一文搞懂项目五算:估算、概算、预算、结算、决算!
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发布时间：2024-10-23 00:41
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1. 项目开始时，先进行估算，这是对项目成本的初次预估，为后续决策提供基础数据。
2. 概算阶段是对估算结果的进一步细化和优化，它涵盖了项目的全部费用，包括间接成本，为项目计划提供更为准确的成本框架。
3. 预算则是将概算转化为实际执行的财务计划，为项目执行设定明确的财务限额，以便团队在执行过程中有所遵循。
4. 项目执行过程中，结算阶段对已完成工作的成本进行核实和支付，确保成本与实际工作相符，同时为项目进度和资金流动提供实时反馈。
5. 最后，项目结束后进行决算，对整个项目的实际成本进行总结和分析，为未来的项目管理和改进提供经验和教训。
以上五个环节相辅相成，构成了项目成本管理的完整流程，每个环节都不可或缺，对项目的成功至关重要。
本文摘自：PMO前沿
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