波特·劳勒“综合型激励理论”
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发布时间:2024-10-22 23:28
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时间:2024-10-24 16:19
波特-劳勒的"综合型激励理论"是美国行为学家波特和劳勒于1968年构建的一种创新性激励框架,它在弗洛姆期望理论的基础上,融合了需要理论、公平理论和强化理论,关注内外部激励因素,形成一个更为全面的激励过程模型。
其核心在于,该模型强调了四个关键激励因素:报酬、员工对期望结果的判断、个人能力以及对工作的理解。这些因素共同作用,决定了激励的有效性。同时,理论提出了三种主要的激励策略:物质报酬激励、精神层面的鼓励以及通过改善工作环境和任务来激发积极性,即工作激励。
在实际应用中,选择激励策略和方式时,必须考虑员工的个人特点和需求,灵活运用和组合各种激励手段,以达到最佳的激励效果。这个理论为管理者提供了多元且细致的激励工具,帮助他们更精准地调动员工的积极性和工作效率。