...部门,没有财务制度,没有财务人员,就一个出纳。原来一直

发布网友发布时间：2024-10-22 12:35

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热心网友时间：7分钟前

组建财务部，千头万绪真不知道该从哪里下手？
建议：
1）完善规章制度，尤其是经常用到的，如报销程序及审批权限；财务会计流程；岗位职责等
2）确定核算手段，是手工记账还是软件记账，如果是手工账需要准备哪些？软件记账确定用什么软件？
3）搭建管理框架，即组织机构或岗位设置，如果是大公司可能需要几个小组，如成本组、核算组、报销组、材料组等等；如果是小公司，只要岗位设置就可以了，如，出纳、报销会计、总账会计、成本会计，等等。
4）确定各个岗位人选的条件，如出纳岗，大专以上学历，工作经验2年以上，年龄30岁以下，有初级会计职称，等等，就是将来招聘时的岗位要求。
5）写一个计划，包括上述工作的开始时间与完成时间，需要哪些部门或人员配合，需要资金等等。
这些弄好了，基本就能理出个头绪了。

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