人力资源六模块指什么
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人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
人力资源规划
人力资源规划是企业根据其发展战略和目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定相应的和措施，以确保企业在需要的时间和地点获得所需数量和质量的人力资源的过程。这包括对现有员工的能力和潜力进行评估，以及对未来可能的人才需求进行预测。
招聘与配置
招聘与配置是指企业为了满足人力资源规划的需求，通过各种渠道寻找、吸引、筛选和录用合适人才的过程。这个过程包括发布职位信息、筛选简历、面试候选人、评估候选人的技能和经验，以及最终决定录用哪些人。
培训与开发
培训与开发是指企业为提高员工的工作能力和绩效，通过各种教育和培训活动来提升员工的专业技能和职业素养。这包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力发展培训等，旨在帮助员工适应新的工作要求和挑战。
绩效管理
绩效管理是指企业通过设定目标、监控进度、提供反馈和奖励优秀表现等方式，来确保员工的工作成果符合组织的目标和期望。这包括绩效评估、目标设定、激励机制的设计和实施等，目的是提高员工的工作效率和满意度。
薪酬福利管理
薪酬福利管理是指企业为吸引、保留和激励员工，设计和实施一套合理的薪酬体系和福利计划。这包括基本工资、奖金、提成、股票期权、健康保险、退休金计划等，旨在确保员工的物质利益得到满足，同时增强企业的竞争力。
劳动关系管理
劳动关系管理是指企业处理与员工之间的各种关系，包括劳动合同的签订、变更、解除和终止，以及处理劳动争议和维护员工合法权益。这还包括建立和谐的劳资关系，促进员工参与企业管理，以及遵守相关的劳动法律法规。
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