OV是如何通过实体零售网络击败苹果和小米的?
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发布时间：2024-10-23 21:26
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时间：2024-11-09 14:32
曾经名不见经传的OV是如何在中国市场战胜苹果和小米的？
OPPO和Vivo，这两个品牌在短短几年间，凭借精准的市场洞察和严格的质量控制，成功逆袭，成为全球智能手机市场的有力竞争者。他们专注于为中国市场生产价格适中的手机，这与苹果和小米的策略有所不同。
OPPO的东莞工厂，拥有130项严苛的质量检测流程，媲美苹果的代工厂富士康。而OPPO和Vivo的策略在于，通过在中小城市大量开设实体零售店，抓住了对线下购物有需求的中产阶级市场，尤其是那些对网购持谨慎态度的群体。这与小米主要依赖线上销售的战略形成了鲜明对比。
步步高创始人段永平的商业智慧影响着这些公司，他们坚守本分，拒绝轻易追随时尚的互联网销售模式。OPPO通过复杂的补贴系统，成功激励实体零售商，尽管这可能牺牲了一部分利润，但实体零售网络的坚固性却是难以复制的竞争力。
面对激烈的市场竞争和价格战，OPPO和Vivo选择在印度、东南亚和非洲等海外市场扩张，寻求新的增长点，以应对本土市场的压力。这显示出他们不仅在国内市场取得成功，也在国际舞台上展现出强大的生存能力。
市场研究显示，智能手机行业即将迎来一轮整合，OPPO和Vivo能否持续保持优势，成为下一个行业巨头，无疑是一个值得期待的悬念。他们的崛起故事，无疑是对传统市场规则的一次有力挑战。
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