中国国际电视总公司组织结构
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发布时间：2024-10-23 20:44
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时间：2024-11-09 22:43
中国国际电视总公司采用事业部制作为其基本管理结构。通过这种模式，总公司对各个事业部实施战略协调和战略管控。
其组织框架包括了总公司办公室、人力资源管理部、计划财务部、战略与投资管理部、资产经营部、法律事务部、审计部等作为职能管理部门。这些部门负责处理公司的日常运营和管理。
在该框架下，总公司直接管辖五大事业部和若干直属单位。每个事业部负责特定的业务领域，如内容制作、播出平台运营、新媒体业务等。这种结构确保了各个业务领域有专门的团队进行深入管理和运营。
事业部制的引入，使得中国国际电视总公司能够更灵活地适应市场变化，促进业务创新。各部门能够根据市场动态调整策略，同时总公司在战略层面进行协调和指导，确保整体目标的实现。
职能管理部门则为整个组织提供支持和服务，包括人力资源管理、财务规划、战略规划、法律事务和审计等。这些部门通过提供专业化的服务，支持事业部的运营和发展，确保公司的合规性。
通过这样的组织结构，中国国际电视总公司能够实现高效运营，同时保持对市场变化的敏感性和响应能力。这种结构模式有助于提高决策效率，促进业务增长，同时也为员工提供明确的职业发展路径和成长空间。
扩展资料
中国国际电视总公司是电视台全额投资的大型国有独资公司,成立于1984年，1997年进行资产重组和机构调整后，一直保持持续稳定的高速增长，是目前中国内地规模最大、赢利能力最强的传媒公司。现位于北京市羊坊店路9号京门大厦。2011年5月13日，入选第三届“文化企业30强”。
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