社会惰化效应现象
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法国学者马克斯·瑞格曼（Ringelman,1913）通过拔河比赛的实验揭示了社会惰化效应这一现象。实验中，他要求被试在单独与群体情境下拔河，并用仪器测量他们的拉力。结果发现，随着被试人数的增加，每个被试平均使出的力减少了。这表明，共同完成一项任务时，群体人数越多，个人出力越少。
这种现象在其他实验中也得到了证实，并在日常生活中普遍存在。例如，前苏联私有土地仅占总农用地的1%，但产量却占农业总产量的27%；在匈牙利，农民在13%的自有耕地上生产出了全国三分之一的农产品；在中国，自1978年实施土地承包责任制后，农作物总产量每年递增8%，这一速度是过去26年平均增幅的两倍半。
俗语“一个和尚挑水吃，二个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”形象地描述了这种社会心理现象。它揭示了在集体行动中，随着参与人数的增加，个人责任感减弱，从而导致整体效率降低的现象。
社会惰化效应不仅体现在体力劳动中，也存在于智力和创新领域。在团队合作中，成员可能会倾向于依赖他人，减少个人贡献，从而影响整个团队的表现。因此，了解并应对社会惰化效应对于提高团队协作效率、激发个人潜力和促进集体成功至关重要。
扩展资料
所谓社会惰化，是指个人与群体其他成员一起完成某种事情时，或个人活动时有他人在场，往往个人所付出的努力比单独时偏少，不如单干时出力多，个人的活动积极性与效率下降的现象，也称之为社会惰化作用，另也叫社会干扰、社会致弱、社会逍遥、社会懈怠。
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