创新路径:技术创新战略、流程与案例目录

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创新路径：技术创新战略、流程与案例目录

1. 概述

- 第一节：深入解析技术创新的定义、历史变迁和当前现状。
- 第二节：探讨如何获取企业核心竞争力的策略。
- 第三节：介绍支持企业技术创新的关键平台。
- 第四节：详细阐述技术创新的路径和步骤。

2. 企业资源与能力

- 第一节：企业内部资源的分析与利用。
- 第二节：核心技术的识别和挖掘。
- 第三节：企业竞争力的构建与提升。
- 第四节：技术创新能力的构建与提升案例。

3. 创新能力模型与评价方法

- 面临的瓶颈与问题探讨。
- 四大能力的构成与重要性。
- 创新技术指标计算公式调整。
- 结构模型的构建与应用实例。

4. 战略规划
- 战略目标设定与国内外类型分析。
- 环境评估与战略选择。
- 虚拟研发组织的引入与规划工具介绍。

5. 技术与项目选择
- 技术目标设定与定位。
- 技术选择的层次与关键问题。
- 项目选择策略与评价工具。

6. 风险分析与控制
- 高风险性质的认识。
- 风险因素识别与评估。
- 虚拟研发组织的风险管理方法。

7. 组织模式与选择
- 影响因素分析。
- 职能、项目和矩阵组织模式对比。
- 虚拟组织模式的探讨与企业集群的应用。

8. 过程管理与控制
- 技术创新过程模型的介绍。
- 不同阶段的管理模型和生命周期管理。
- 过程决策点的管理策略。

9. 质量管理
- 关注技术创新过程中的质量控制。

10. 团队管理与绩效考核
- 研发团队的管理与绩效评估体系。

11. 资金与成本管理
- 技术创新的资金需求和成本控制方法。

12. 大型集团企业案例
- 详尽的某大型集团企业技术中心组建方案分析。

最后，附录部分提供了相关工具和参考资料。