发布网友 发布时间:5小时前
共1个回答
热心网友 时间:5小时前
创新路径:技术创新战略、流程与案例目录1. 概述
- 第一节:深入解析技术创新的定义、历史变迁和当前现状。
- 第二节:探讨如何获取企业核心竞争力的策略。
- 第三节:介绍支持企业技术创新的关键平台。
- 第四节:详细阐述技术创新的路径和步骤。
2. 企业资源与能力
- 第一节:企业内部资源的分析与利用。
- 第二节:核心技术的识别和挖掘。
- 第三节:企业竞争力的构建与提升。
- 第四节:技术创新能力的构建与提升案例。
3. 创新能力模型与评价方法
- 面临的瓶颈与问题探讨。
- 四大能力的构成与重要性。
- 创新技术指标计算公式调整。
- 结构模型的构建与应用实例。
4. 战略规划
- 战略目标设定与国内外类型分析。
- 环境评估与战略选择。
- 虚拟研发组织的引入与规划工具介绍。
5. 技术与项目选择
- 技术目标设定与定位。
- 技术选择的层次与关键问题。
- 项目选择策略与评价工具。
6. 风险分析与控制
- 高风险性质的认识。
- 风险因素识别与评估。
- 虚拟研发组织的风险管理方法。
7. 组织模式与选择
- 影响因素分析。
- 职能、项目和矩阵组织模式对比。
- 虚拟组织模式的探讨与企业集群的应用。
8. 过程管理与控制
- 技术创新过程模型的介绍。
- 不同阶段的管理模型和生命周期管理。
- 过程决策点的管理策略。
9. 质量管理
- 关注技术创新过程中的质量控制。
10. 团队管理与绩效考核
- 研发团队的管理与绩效评估体系。
11. 资金与成本管理
- 技术创新的资金需求和成本控制方法。
12. 大型集团企业案例
- 详尽的某大型集团企业技术中心组建方案分析。
最后,附录部分提供了相关工具和参考资料。
热心网友 时间:5小时前
创新路径:技术创新战略、流程与案例目录1. 概述
- 第一节:深入解析技术创新的定义、历史变迁和当前现状。
- 第二节:探讨如何获取企业核心竞争力的策略。
- 第三节:介绍支持企业技术创新的关键平台。
- 第四节:详细阐述技术创新的路径和步骤。
2. 企业资源与能力
- 第一节:企业内部资源的分析与利用。
- 第二节:核心技术的识别和挖掘。
- 第三节:企业竞争力的构建与提升。
- 第四节:技术创新能力的构建与提升案例。
3. 创新能力模型与评价方法
- 面临的瓶颈与问题探讨。
- 四大能力的构成与重要性。
- 创新技术指标计算公式调整。
- 结构模型的构建与应用实例。
4. 战略规划
- 战略目标设定与国内外类型分析。
- 环境评估与战略选择。
- 虚拟研发组织的引入与规划工具介绍。
5. 技术与项目选择
- 技术目标设定与定位。
- 技术选择的层次与关键问题。
- 项目选择策略与评价工具。
6. 风险分析与控制
- 高风险性质的认识。
- 风险因素识别与评估。
- 虚拟研发组织的风险管理方法。
7. 组织模式与选择
- 影响因素分析。
- 职能、项目和矩阵组织模式对比。
- 虚拟组织模式的探讨与企业集群的应用。
8. 过程管理与控制
- 技术创新过程模型的介绍。
- 不同阶段的管理模型和生命周期管理。
- 过程决策点的管理策略。
9. 质量管理
- 关注技术创新过程中的质量控制。
10. 团队管理与绩效考核
- 研发团队的管理与绩效评估体系。
11. 资金与成本管理
- 技术创新的资金需求和成本控制方法。
12. 大型集团企业案例
- 详尽的某大型集团企业技术中心组建方案分析。
最后,附录部分提供了相关工具和参考资料。