水利岗位廉洁风险制度

发布网友发布时间：2024-10-23 05:47

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1. 水利施工企业需强化风险管理和防范意识，完善风险管理机制。
2. 建立专门的风险管理部门，加强风险宣传和教育，确保重大决策前进行风险评估。
3. 制定风险防控预案，坚持民主科学的决策机制，并在日常管理中建立完善的风险管理制度和防控流程。
4. 识别和防控经营中的各类风险点，明确各级责任，做好风险预防和处理准备。
5. 水利施工企业应建立项目承接风险评价和审核机制，从源头控制经营风险。
6. 项目风险评审遵循效益优先原则，注重项目质量，坚持“四不揽一慎揽”原则。
7. 加强投标报价阶段的成本预测控制，做好市场调查和预测，合理编制预算报价。
8. 强化合同管理，认真审查合同条款，避免接受不利条款，了解和掌握相关法律法规。
9. 实施全过程精细化管理，合理配备项目管理团队，加强队伍管理，确保项目顺利推进。
10. 做好完工项目的事后跟踪管理，加大清欠、变更力度，确保利润最大化。
11. 提高财务控制能力，合理控制负债规模，加强银企合作，拓宽融资渠道。
12. 严格控制账款回收，减少坏账损失，加强合作项目的财务风险控制。
13. 加强物资采购管理，规范采购程序，降低成本，控制项目管理费用支出。
14. 强化质量意识，严把质量关，加强现场管理和技术人员责任意识，杜绝偷工减料。
15. 合理利用保险转移生产经营风险，强化风险责任追究，制定问责制度和责任书。
16. 水利施工企业通过上述措施，可建立完善的风险防控机制，保障经营目标实现，促进决策科学化，提高经营效益。

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