企业战略管理:规划理论、流程、方法与实践内容简介
发布网友
发布时间：2024-10-23 17:59
共1个回答
热心网友
时间：2024-11-06 13:12
首先，第一篇"战略管理的基本框架"，从第一章的"企业战略管理概论"开始，为读者构建了理论基础。
接下来的第二篇"战略环境分析"，深入探讨了企业外部环境在第二章"企业外部环境分析"中的角色，以及内部环境在第三章"企业内部环境分析"中的影响。
第三篇"企业使命与战略选择"，在第四章"企业使命与战略目标"中明确了企业的使命与目标，第五章"战略选择方法与评价"则提供了实际操作的策略选择工具和评估标准。
第四篇"战略选择模式"进一步细化，第六章"企业总体战略"探讨了整体层面的战略决策，第七章"企业竞争战略"则聚焦于如何在竞争中脱颖而出。
最后，第五篇"战略执行"是理论到实践的关键步骤，第八章"企业战略的实施与控制"详细讲解了战略实施和过程管理的重要性。
《企业战略管理:规划理论、流程、方法与实践(应用型)》特别注重实践应用，教材设计灵活，每章都引入实际案例，通过个案研究和模拟演练，使理论知识更具实战性。全书贯穿综合案例，彰显其应用型特色，非常适合应用型本科院校、高职高专院校的管理专业学生，也适用于企业战略管理的培训和企业管理人员的自我学习。
声明：本网页内容为用户发布，旨在传播知识，不代表本网认同其观点，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。
E-MAIL:11247931@qq.com
E-MAIL:11247931@qq.com