创新管理创新管理要点

发布网友 发布时间：2024-10-23 12:53

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热心网友 时间：2024-10-24 15:27

在创新管理中，几个关键要点值得深入探讨：

1. 供应链管理：中国企业正从部门利益的小圈子中跳出，追求整体性和效率。管理模式趋向于集计划与分散执行于一体，利用信息技术缩短响应时间，减少供应商，简化供应链结构，关注客户满意度，如零售商主导的终端市场模式。

2. 业务流程管理：强调流程中心化，打破部门壁垒，以企业目标为导向，整合职能，强调全流程绩效而非单个部门。这种方法减少管理层级，强化流程间的协作，追求速度和效率，优化流程并消除瓶颈。

3. 企业文化量化：企业文化的重要性日益凸显，企业通过量化评估和精细化管理策略，提升员工情绪、投入和忠诚度等软性成本，激活企业资源。

4. 战略化管理：要求企业具备前瞻眼光，关注核心能力的培养，从全局和产业角度配置资源，由竞争市场份额转向商业机会的竞合，灵活整合资源创造顾客价值。

5. 信息化应用创新：通过集成市场、经营和生产信息，实现企业间互动的实时管理，尽管集成应用的实施存在挑战，但大多数企业正朝着这个方向努力。

6. 竞争与合作模式创新：包括人才竞争转向知识管理和创新人才的竞争，战术竞争转向整体策略竞争，合作模式从持续经营转向项目型经营，资源合作模式从互补转向交易。

总的来说，创新管理注重整合资源、提升效率，同时关注企业文化的软实力和战略层面的灵活性，以及信息技术在管理中的关键作用。

创新管理人类社会发展的历史，就是一部不断创新的历史。火的发明使人类告别了茹毛饮血的野蛮时代；电灯的发明改变了人类日出而作、日落而息的传统生活方式；火车、飞机的诞生使天涯近在咫尺；网络的广泛应用使人们购物可以足不出户。