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“业务部门”与“职能部门”有何区别?

发布网友 发布时间:2022-03-24 21:38

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8个回答

懂视网 时间:2022-03-25 01:59

1、分工不同:

业务部门又称实作部门,是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门,即担任直接完成组织目标的工作单位,职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。

2、对接不同:

业务部门是企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排的工作,职能部门是企业对内部工作安排的部门。

3、管辖范围不同:

业务部门一般受职能部门指导和管辖,职能部门一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担着一定的职责。 

总结:

首先,业务部门又称实作部门,即担任直接完成组织目标的工作单位,职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。

其次,业务部门是企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排的工作,职能部门是企业对内部工作安排的部门。

最后,业务部门一般受职能部门指导和管辖,职能部门一般指按职能划分的部门。


热心网友 时间:2022-03-24 23:07

1、分工不同:业务部门又称实作部门或直线部门,乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门,即担任直接完成组织目标的工作单位。

2、对接不同:职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门,业务部门是企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排的工作,职能部门是企业对内部工作安排的部门,

3、管辖范围不同:业务部门一般受职能部门指导和管辖,职能部门一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担着一定的职责。

扩展资料:

业务部门”与“职能部门”作用:

职能部门是根据专业化分工,负责某一方面具体管理事务的部门,比如你说的人力,财务,运营,行政等等。业务部门是直接链接市场并负责产品的部门,像工厂,生产部门等等。

事业部是组织架构的一种类型,是组织再发展到高级阶段,规模庞大到单一架构无法顺利运转而推行的一种分权架构。在事业部架构里面,整个公司层面有一套专门的职能部门,每个事业部又有一套专门的职能部门,事业部相对,可以自主的进行生产销售。

参考资料来源:百度百科-业务部门

参考资料来源:百度百科-职能部门




热心网友 时间:2022-03-25 00:25

业务部门”与“职能部门”区别如下:

1、定义

业务部门(Business Segment)又称实作部门或直线部门,乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门,亦即担任直接完成组织目标的工作单位。而职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。

2、准则

业务部门应采首长制,应本机能一致的原则,应采层级制或系统制的组织,应遵守管理经济的原则。

而职能部门根据是否具有行政指挥权,职能部门可分为两种类型,一种是职能制(多线制),即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是*的组成部门,如*、物价局等。

3、作用

业务部门对上级提供意见:业务部门应该随时把实际的工作情形、所遭遇的困难、执行的利弊得失报告上级长官,以提供决策工作的参考。业务部门针对工作实际进开展。对于组织和方法的改进,组织和工作方法更有效率。

而职能部门不能直接向下级单位发布行政命令,需要经过共同主管同意方可,职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况,如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

参考资料来源:百度百科-职能部门

百度百科-业务部门

热心网友 时间:2022-03-25 02:00

“业务部门”与“职能部门”有何三个不同分别:为分工不同;对接不同;管辖范围不同。
拓展资料:
部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。所谓部门,是指组织中的各类主管人员按照某种原则,为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域,它既是一个特定的工作领域,又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式,从而形成不同形态的组织结构。
在组织设计方面,企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门;每个职能部门的职责权限是什么;应该建立几个管理层次;每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理,优化组织结构和业务流程,降低组织和经营成本,增强企业的竞争力,企业应该定期或不定期调整自己的组织机构,进行部门的合理划分。
划分原则
1. 最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,能够真正发挥检查职务的作用。

热心网友 时间:2022-03-25 03:51

业务部门是指企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排的工作。职能部门是指企业对内部工作安排的部门。业务部门受职能部门管辖。

热心网友 时间:2022-03-25 05:59

业务部门的话是处业务相关的一些部门,比如说是营销部门
职能部门的话是说的是在办公室做文职的,比如说战略。财务人事行政。

热心网友 时间:2022-03-25 08:24

职能部门是进行职能划分和职能监督的部门。业务部门是业务分配和督促业务的部门

热心网友 时间:2022-03-25 11:22

业务部门又称实作部门或直线部门,乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门,即担任直接完成组织目标的工作单位。
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。
业务部门是企业对外沟通与交流的部门,执行由职能部门安排的工作。职能部门是企业对内部工作安排的部门。业务部门一般受职能部门指导和管辖。
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