评估和提升团队的整体认知智能水平是管理者需要面对的重要问题。认知智能是指个体或团队在处理信息、解决问题和应对挑战时所展现的智力水平。提升团队的认知智能水平可以帮助团队更好地应对复杂的工作任务和挑战，提高工作效率和质量。
首先，评估团队的认知智能水平可以采用多种方法，包括但不限于：
测评工具：可以利用已有的认知智能测评工具对团队成员进行测评，以了解整体水平和个体差异。绩效数据分析：分析团队成员在工作中表现的数据，如解决问题的效率、创新能力、学习能力等，来评估团队的认知智能水平。口头或书面反馈：通过定期的个人或团队讨论，向团队成员征求关于工作中所面临挑战和问题的看法和解决方案，以了解他们的认知水平和思维方式。其次，提升团队的认知智能水平可以从以下几个方面着手：
培训和学习：为团队成员提供相关的认知智能培训和学习机会，可以是专业知识培训，也可以是解决问题的方法和技巧培训。多元化团队：建立一个多元化的团队，包括不同背景和专业的成员，可以激发团队的创造力和解决问题的多样性。提供资源和支持：为团队提供必要的资源和支持，包括信息技术工具、知识库、专家咨询等，帮助他们更好地处理工作中的挑战和问题。最后，可以通过具体案例来说明，如某公司在评估团队认知智能水平后，发现团队在创新能力和解决问题能力上存在欠缺。于是，公司提供了创新思维的培训课程，并建立了一个跨部门的创新小组，吸引不同部门的成员参与，以促进多样性思维。在一段时间后，团队的创新能力和解决问题能力得到了显著提升，工作效率和质量也得到了提高。
综上所述，评估和提升团队的认知智能水平是一个系统性的工作，需要结合测评工具、绩效数据分析、培训学习、多元化团队建设等多种方法进行，以促进团队整体水平的提升。