团队成员的认知智能是指他们在处理问题、学习新知识、解决复杂情况时的能力。这种智能包括思维敏捷、创新能力、学习能力等，对团队的绩效和创新能力有着重要影响。以下是一些建议，帮助管理者培养团队成员的认知智能：
提供持续学习的机会：组织团队成员参加培训、研讨会、讲座等，提供他们学习新知识、技能和经验的机会。这有助于拓宽团队成员的视野，提高他们的认知能力。
鼓励跨学科思维：鼓励团队成员跨学科学习和思考，让他们从不同领域获取灵感和知识，促进创新和解决问题的能力。
提倡知识分享和团队合作：建立一个知识分享的文化，让团队成员之间可以相互交流、学习和分享经验，共同解决问题，促进认知智能的提升。
提供挑战和反馈：给团队成员提供有挑战性的任务和项目，让他们在解决问题的过程中不断学习和成长。同时，及时给予反馈和指导，帮助他们改进和提高认知能力。
建立鼓励创新的氛围：给团队成员提供发表观点、提出建议的平台，鼓励他们勇于尝试新想法和方法，培养创新思维。
案例分析：某公司在团队建设中，注重提供持续学习的机会，定期组织团队成员参加行业研讨会和专业技能培训。同时，鼓励团队成员跨部门合作，共同解决复杂问题，提高他们的综合思维能力。公司还建立了一个知识分享平台，鼓励团队成员分享自己的学习和工作经验，促进团队整体的认知智能提升。
综上所述，要培养团队成员的认知智能，管理者可以通过提供学习机会、鼓励跨学科思维、促进团队合作、提供挑战和反馈、建立创新氛围等方式来帮助团队成员提升认知能力。