利润管理的目标是确保企业获得稳定和持续的盈利，并最大化股东的财富。为了实现利润管理的目标，管理者需要采取一系列措施来确保企业的盈利能力。
首先，管理者需要对企业的成本进行有效管理。这包括降低生产成本、管理成本和销售成本，以提高产品或服务的毛利润率。管理者可以通过制定严格的预算和成本控制措施来实现成本管理的目标。
其次，管理者需要关注企业的销售和营销策略，以确保产品或服务的市场需求和竞争力。通过市场定位、定价策略、促销活动等手段，管理者可以提高产品的市场份额和销售额，从而实现利润目标。
此外，管理者还需要注重资本结构的优化，包括合理配置资本、降低财务成本等措施，以提高企业的资本利润率。
最后，管理者需要关注企业的风险管理和创新能力。通过有效的风险管理，管理者可以降低企业面临的各种风险，保障利润目标的实现。同时，管理者需要鼓励创新，不断推出新产品或服务，以满足市场需求并获取新的利润增长点。
总的来说，利润管理的目标是确保企业获得持续的盈利，并最大化股东的财富。为了实现这一目标，管理者需要从成本管理、销售营销、资本结构优化、风险管理和创新能力等方面全面考虑，确保企业的盈利能力得到提升。
关键词：利润管理、目标、成本管理、销售营销、资本结构、风险管理、创新能力