装饰工程年终工作总结

20__年即将过去，这一年里在公司各级领导和相关部门的大力支持和配合下，我项目部积极同甲方、监理、总包方沟通协调，在历经波折，工人在第三次进场的情况下，盐城XX幕墙工程B区裙房幕墙工程终于在20__年_月_日顺利开工，现在将20__年的工程工作情况和20__的工程工作计划做简要汇报。

一、20__年工程工作情况汇报：（1）、20__年盐城XX幕墙工程B区裙房完成情况：20__年我施工队主要进行石材幕墙骨架安装，石材幕墙及石材包柱面积共计：13797.18㎡，B区裙房石材幕墙测量放线全部完成，石材幕墙后置埋板安装完成月120__㎡，石材幕墙主龙骨安装完成约9㎡，石材主龙骨安装完成约2㎡。

（2）、现场施工安全：根据本幕墙工程外墙脚手架作业和现场用电、电焊的施工特点，项目部制订了安全事故应急救援预案、脚手架专项施工方案、施工现场临时用电专项施工方案，并安排项目部管理人员贯彻实施。现场施工中，坚持现场安全时时监督检查，做到以施工人员的生命安全做为施工的第一要务，现场的具体安全管理工作：1、工人进场时做好安全三级教育，上岗时进行专项安全技术交底，以此来提高工人的施工安全意识；

2、现场进行每日安全检查，并做好安全日记录，及时发现违规作业及时进行整改，尽量杜绝安全隐患。

3、每周组织现场施工领班、队长进行安全周检查，对施工安全、材料安全和施工工具的安全进行全面检查。

4、每周组织现场工人进行一次安全会议，提出现场施工质量和施工安全中需要注意的事项，提高工人的施工质量和施工安全意识。

在整个施工期间未发生重大安全事故

（3）、施工质量：现场施工过程中，项目部人员现场时时监控，同时项目经理亲自到现场巡查，对于每个施工工序中容易出现问题的地方，施工中需要注意的事项，已出现的问题的处理办法进行详细的解说，严格要求工人按照规范施工，严把每一道施工工序质量关，杜绝二次维修、返工。

（4）施工进度：项目部根据甲方要求，对整个工程的每个施工工序做了详细具体的计划安排，并通过制定周进度计划和月进度计划，对整个工程进度进行控制管理，但是由于现场施工材料跟不上的原因，施工进度没有赶得上计划的要求，但是我项目部一定会努力协调，尽量保证施工进度按照计划去落实完成。

二、20__年工作计划：（1）、继续做好现场的施工工作，尽量确保工程按照预期全部完成；

（2）、做好竣工验收工作；

（3）、做好竣工决算工作，力争工程款尽早收回；

（4）、做好竣工资料工作；

（5）、加强现场施工管理，杜绝施工质量、安全问题，提高施工质量，增

强工人的施工安全意识。