1.在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;
2.对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;
3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;
4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过1%，相关信息及时反馈前台;
5.负责新招技工的业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;
6.负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;
7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;
8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;
9.遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。