1.全面主持站点的管理工作，配合片区经理的各项营销策略的实施;
2.监控站点配送运行数据，持续完善整改，提升响应速度与客户体验度，合理规避风险;
3.对配送站人员进行KPI考核，定期进行绩效评估，提出绩效提升计划;
4.对站内人员(含劳务)的日常培训和人效管理工作，确保站员对于商品货位、品质、履约等相关操作到位;
5.招聘、培训骑手，组建高质量运力，提升区域配送效率和质量;
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