20xx年就要过去了,泌尿外科已经成立1年,在院领导、护理部和科主任的正确领导、关心、支持和帮助下,通过一年的努力护理工作也基本步入正轨。在这一年中泌尿外科每位护士都很热爱这个年轻的集体,同志们能够牺牲个人利益顾全大局,发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。通过一年的努力没有发生护理纠纷,共收治病人497例,年收入345万,手术300例,开展经皮肾碎石术46例。现将这一年的工作总结汇报如下:
1、配合护理部取消季度检查、改为随机的日查,每名质控护士各尽其责,查找问题提出整改措施,每周安全会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,针对题目,提出整改措施,消除过失事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操纵流程,确保安全医疗的根本保证。
2、明确岗位责任制和护理工作制度,落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理,责任护士负责对所分管病人病情的观察,落实治疗性护理和健康教育心理护理,生活护理,做到全程全方位护理。杜绝了病人自换吊瓶、自拔针、口服用药不到口、健康教育不到位的现象。
3、坚持查对制度,医嘱班班查对,每周总核对1次,并有记录,护理操纵时要求三查七对,认真填写巡视卡。
4、坚持床头交接制度及晨间护理,预防了并发症的发生。根据科室特点对护理床头交接的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。使床头交接的内涵质量得到提升,对患者的病情观察得到连续。
5、加大病房安全管理。泌尿外科高龄老年患者较多,针对科室这一特点,我们从病人一入院开始就进行细致详尽的安全教育,预防可能发生的跌倒、烫伤等事件。签好各项告知书,针对每一个患者做好相关危险因素的评估,并根据危险分值做好相关的预防措施。如穿防滑鞋、床头挂跌倒警示标识、晚间巡视病房为患者使用床档。
6、学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习电子病历,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
7、设立了出院患者登记本、手术、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、坚持做好患者电话回访工作。
8、药品管理:
①急救药品管理将常用的急救药品按序号顺序放置,并注明高危标识,排放整齐,每日班班检查药品是否齐全,处于完好备用状态,有无药品变质、过期失效,使用的药品在记录本上填写去向,及时领取补充。以便于临床抢救病人的需要。
②常用药品管理:在治疗室中所用的常用针剂上标明限用日期,并以此进行编号,近效期的药品我们的编号排前,以便优先使用,办公室班的护士每次根据编号的顺序进行领用,以免造成我们药品堆积混乱,积压过期的情况发生,让我们的工作更加的方便和有序。
9、专科发展:
①加大专科知识学习力度,努力提高各年资护士专科问题应对处理能力,加强专理论知识的培训,每月组织专科理论学习1-2次,注重护士专科健康教育方式的培训,每月组织一次专科疾病相关知识学习,提高护士专科护理水平
②安排护士观看专科疾病手术,更清楚明白伤口护理点
③护理应更进一步与医疗合作,开展专科新业务,制定专科疾病护理临床路径
④修定新的工作职责和护理常规,根据分组护理制定新的工作职责,加强专科知识的学习
⑤分梯队培养护士能力,提高护理队伍素质,新老护士搭配,相互帮扶。
⑥挖掘个人潜力扬长避短,优秀板报,护理园地投稿
⑦规范实习生讲课:每月进行专科知识讲课及基础护理操作演练一次,加强实习生的管理与培训。
在工作中我们离上级领导的要求、患者的满意还有差距,主要是:
1、健康教育工作不细致护士在工作中,只忙于完成各种治疗、护理操纵,忽视了对患者进行细致的健康指导,以为进行过一次健康指导就算完成任务,健康教育缺少动态连续性。
2、护士梯队建设不完善,专业技术不高深。
3、病房管理不够精细化。
20xx年即将来到,我们必须居安思危,在肯定成绩的同时,我们也应当苏醒地看到存在的不足。工作上大胆创新,锲而不舍;管理上制度规范,敢抓敢管。进一步加强全科的医德医风建设,实行优良服务,积极打造科室的良好形象。只要我们全体医护职员团结一致,努力拼博,苦练内功,勇于创新,发扬艰苦创业的精神,就没有克服不了的困难,就一定能够在医疗市场的剧烈竞争当中永久立于不败之地。
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