一、岗位类别和责任期 姓名：
任职部门：
职务：
责任期：年年月日
二、岗位目标责任 管理目标：
1、 按照下发的商超部工作职责，商超部各岗位人员职责
开展好各项工作;
2、 明确下属各部门工作方向，从超市到下属各部门、各
岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制;
3、 听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的
问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行;
4、 召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公
会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、
员工完成任务;
5、 协调、激励各个部门的工作。
经营指标：
实现向集团公司上交纯收入40万元：
三、奖励措施
如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外(试用期3个月，按每月5000元计)，将在20xx年度对于超出部分，按照指标责任超出部分的8%给予责任人奖励。
四、签字
本人确认履行以上岗位职责，努力是实现确定的工作目标。
集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企业的发展规划。
(集团公司负责人)
此责任书一式四份，双方各执一份，集团办公室、财务室各执一份。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容