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《班主任工作漫谈》读后感集锦

时间:2021-11-15 来源:乌哈旅游

  本学年,我拜读了《魏书生班主任工作漫谈》,心中感慨万千。这本书中虽然没有华丽的词藻,也没有冗长的理论说教,但它言词恳切、入情入理,它不是经典却是践行的楷模,它不是哲理,却熔铸了教学的睿智,同是三尺讲台,魏老师却能做得这样有声有色,有滋有味,并以高尚的人格、崇高的师德成为当代教师学习的楷模。他以丰厚的人生积淀、深厚的文化底蕴、丰富的教学经验、精湛的教学艺术深深折服了我,他对学生细致入微的关爱深深感染启迪着我,促使我不断地去学习:

  一、以身作则,为人师表。

  通过读书,我深刻体会到,为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。你经意的一个动作和一句话,可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个活生的心灵,用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点,使他们推掉压在身上自卑的巨石,发挥每个孩子的潜能,让每个孩子的心里都洒满阳光。尤其是班主任,她的世界观、她的品德、她的行为、她每一现象的态度,都这样或那样地影响着她的学生,车尔尼雪夫斯基说:“教师把学生造成什么人,自己就应当是这种人。”我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感,有一定心理承受力的全面发展的有用人才,我首先就要使自己成为这样的人。

  二、爱岗敬业,忠于职责

  如今,教师处于应试教育向素质教育改革的大潮中,工作压力越来越大。而学生呢,“独生子女”、“留守儿童”的教育问题也向教师发出挑战,总之,教师肩上的担子越来越沉重。这些难题怎么办呢?魏书生老师告诫我们:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。”真是一语惊醒梦中人。埋怨是没有用的,主观努力才是关键。像魏老师,身兼数职校长、班主任、语文教师、一年有一半的时间在外讲学,但班内学生成绩稳定,班级管理井井有条,这种奇迹绝对不是靠管、卡、压、勤、严、细创造出来的靠的是他民主,科学思想指引下的一系列制度,措施创造出来的,靠的是他把学生当助手,而不是对手。靠的是每作出一项决定时,发扬教育民主,魏老师总是要和学生“商量商量”,最后要大家举手表决后才予以实施。

  三、以人为本,发展个性

  “用孩子心灵深处的能源,去照亮孩子的精神世界,显然是最节省能源的方法。”魏老师认为自己班级成功管理的前提是尊重学生的意愿,尊重学生的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物。因此,他引导学生“培养自信心从扬长开始”,“能受委屈的人才是强者”,先从思想上给学生一片自由的蓝天;在知识引导上,他引领学生放眼未来,放眼世界,关注国内外科技动态,畅想月球,畅想广褒的宇宙,让学生从知识到精神领域都在一个自由的空间任其遨游。

  而我们现在的班级管理模式死板,教育教学模式处处束缚住学生手脚,放弃了以学生为主体,教育不就成了一盘散沙吗?在今后的教育教学、班级管理工作中,我们要学会走进学生心灵,坚持以学生为本,注重课堂知识的生成,关注学生的个性发展,这样,学生才能在轻松、愉悦的环境中接受学习。才能在知识与精神的无限空间里翱翔。

  四、严而有格,爱在心中

  师爱是最神圣的,教师的爱要做到爱而有度,严而有格。热爱学生与严格要求相结合应是教育的基本准则,面对各种因素,我们必须做到对学生的爱一视同仁。学生对老师的态度是很敏感的,一句亲切的话语投到学生的心中,会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时,对于他们所犯的错误,决不能随便放过,要帮助他们究其病因彻底杜绝。一位合格的班主任不仅能做好优秀生的工作,更重要的是能做好后进生的转化工作,增强他们克服困难的勇气,决不能对他们恶语中伤,不有半点轻视的态度,更不能置之不理,否则,会挫伤他们的自尊心,使他们与老师产生敌对情绪,达不到教育目的。

  五、公正评价,恩威兼施

  渴望理解,渴望信任是人们的一种正常需要。作为班主任,在学习上耐心引导,生活中热心关怀,遇事多表扬,多鼓励,多给他们改错的机会。同时经常对学生的情况进行评价,而这种评价必须要公正,只有公正地评价每一个学生,才能使学生信服。因此,我在教育中力求公正的评价每一位学生,对成绩好的学生不护短,对学习差的学生不歧视,注意发现优生的不足,防微杜渐;善于发现差生的闪光点,并使之发扬光大。教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。教师无小节,节节皆楷模。学生往往把教师的一言一行、一举一动作为自己学习的内容,教师要从言行到举止,处处带头做到最好,以利于潜移默化地感染、教育学生。

  读魏书生老师的《班主任工作漫谈》,使我受益无穷。在今后的教育教学及班级管理中,我将不断的学习魏书生老师的经验,多读书,多学习,使学生真正学会自主学习、自主管理。并在实践中勤于摸索、总结,形成自己的一套形之有效的管理方法,更好地服务“教师”这个光荣的职业!

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