培训机构章程

　　一、场地管理及使用条例

　　1、danceroom是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理；

　　2、凡玩咖队员、学员有需使用danceroom的，除课程表安排授课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取得批准，准予使用；

　　3、有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处；

　　4、室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承担赔偿损失；

　　5、为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中；

　　二、人员管理与处罚条例

　　1、该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系；

　　2、玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为；

　　3、做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努力练习，心思不可松散，更不可好高骛远；

　　4、严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重者给予强制性卒队处理；

　　5、队员之间应该相互交流，不该有舞种类别轻视，积极交流与配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己；

　　6、每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理；

　　三、授课导师

　　1、每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形象，言行举止不应过于狂躁鲁莽；

　　2、导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即下一期课程需要；

　　3、每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的帮助；

　　4、导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与学员进行闲聊浪费课程时间（中途休息时间可以给予回复来电）；

　　5、每个课程的导师应定期给学生进行考核，例外的学生因做好辅导工作；

　　6、授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚；

　　四、工作室的使用

　　1、工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧哗玩闹；

　　2、工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿进；

　　3、管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提供给大家一个更舒适的'上课环境；

　　五、演艺管理

　　1、私人接手的case应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他重要事宜，不得私自接手及其分配；

　　2、每一位成员都能遵守自身角色，用心对待认真配合，不得有不厌其烦的轻藐态度；

　　3、由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量；

　　4、演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，应友善给予批评要求其成员多加练习；

　　5、所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式发放工资费用（即每月月底）；

　　6、参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台形象；

　　7、演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等；

　　8、参加演出的人员应提前半个小时到达现场。

　　六、管理层人员守则

　　1、管理者应具备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形象；

　　2、管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的信赖；

　　3、管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破；

　　4、管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然；

　　5、管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事；