设备分级管理规定

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1 目的

为了调整设备管理理念及策略，有重点有针对性的开展设备管理工作，进一步推进设备精细化管理，不断提高设备管理效率，为生产经营提供安全可靠的设备保障。 2 适用范围

适用于作业公司各班组对设备的管理。 3 职责

3.1各班组设备管理人员负责本班组设备的分级划分。 3.2各班组班长负责对设备分级划分情况进行审核。 4 工作要求 4.1设备等级划分

4.1.1 划分的依据：综合考虑设备的自身因素（设备原值、设备用途）以及关键影响因素（对安全、生产、成本的影响），确定设备等级划分标准。 4.1.2 划分的范围：作业公司所有设备资产以及使用的业主设备。

4.1.3 划分的方法：采用矩阵分析法进行设备等级划分，将设备划分为关键设备、重要设备和一般设备三个级别。 4.1.4. 划分的步骤

第一步：确定设备自身因素的分值。

设备自身因素分值的计算方法：设备原值、设备用途两个方面分值的平均值（保留一位小数）。

设备自身因素 分值 1 2 3 4 设备原值 1万元以下 1（含）-2万元 2（含）-5万元 5（含）-10万元 设备用途 非生产设备 一般生产设备 中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 第 1页 共6页

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5 10（含）万元以上 主要生产设备 备注：配餐公司主要生产设备、一般生产设备、非生产设备暂定义如下。 1.主要生产设备： 生活支持设备（如：固定式冷库、移动干货箱、移动冷藏箱、生活营房等）、载货车辆（如：厢式货车、皮卡等）、特种设备（如：起重设备、叉车、压力容器等） 2.一般生产设备： 厨房设备、清洁设备、制水设备、载客汽车、实验室设备、通用机械设备、电气设备、环保设备、消防设备、通讯设备、动力设备（除空调外）、印刷设备（仅指海工分公司出版室所用部分设备） 3.非生产设备： 计算示例：如一台设备，该设备原值为9万元，对应原值分值是4；该设备为一般生产设备，对应设备用途分值是3；则按照计算方法，该设备自身因素分值是：（4+3）/2=3.5。

第二步：确定关键影响因素的影响程度。

关键影响因素影响程度的计算方法：安全、生产、成本三个方面影响程度的平均值（保留一位小数）。

关键影响因素 影响程度 安全 由于事故造成直接损失金额在1 1万元以内； 设备事故或故障对人员没有影响。 由于事故造成主要机件损坏，但可以修复，直接损失金额在2 1万元至2万元之间； 设备事故或故障对人员有轻微影响。 由于事故造成主要机件损坏，3 但可以修复，直接损失金额在2万元至5万元之间； 设备存在低风险。 由于事故而造成设备报废，直4 接损失金额在5万元至10万元之间； 生产 设备事故、故障对生产无影响； 生产设备年平均利用率在65%以下。 设备事故、故障对生产稍有影响； 生产设备年平均利用率在65%-75%。 设备事故、故障对生产有一定影响； 生产设备年平均利用率在75%-85%。 设备事故、故障对生产有较大影响； 生产设备年平均利用率成本 每年几乎没有故障； 每年维保、检修费用在1000元以下。 每年出现故障1-2次； 每年维保、检修费用在1000元-2000元之间。 每年出现故障3-5次； 每年维保、检修费用在2000元-5000元之间。 每年出现故障6-9次； 每年维保、检修费用在5000元-10000元之间。 中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 第 2页 共6页

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设备有局部伤害危险，或存在中等风险。 由于事故而造成设备报废，造成直接损失金额在10万元以5 上； 设备有人员伤亡、爆炸或火灾危险，或存在重大风险。 在85%-95%。 设备事故、故障对生产有严重影响； 生产设备年平均利用率在95%以上。 每年出现故障10次以上； 每年维保、检修费用在10000元以上。 备注：每一个关键影响因素均有两个指标，公司统一规定取每个指标的最大值。例如：成本的影响程度的确定方法，一台设备每年出现故障1-2次，对应的成本影响程度为2，但该设备每年维保、检修费用在10000元以上，对应的成本影响程度为5，则最终确定该设备对应的成本影响程度为5。 计算示例：如一台设备，该设备存在低风险，对应安全影响程度是3；该设备事故、故障对生产有严重影响，对应生产影响程度是5；该设备每年维保、检修费用在5000元-10000元之间，对应成本影响程度是4；则按照计算方法，该设备关键影响因素影响程度是：（3+5+4）/3=4 第三步：确定设备等级

确定设备等级的方法：根据设备自身因素的分值和关键影响因素的影响程度两者在设备等级划分标准矩阵中的交点确定设备等级。

设备等级划分标准（矩阵） 关键影响因素 （影响程度） 1（含） 1-2（含） 2-3（含） 3-4（含） 4-5（含） 1（含） 一般设备 一般设备 一般设备 一般设备 重要设备 设备自身因素（分值） 1-2（含） 一般设备 一般设备 一般设备 重要设备 重要设备 2-3（含） 一般设备 一般设备 重要设备 重要设备 关键设备 3-4（含） 一般设备 重要设备 重要设备 关键设备 关键设备 4-5（含） 重要设备 重要设备 关键设备 关键设备 关键设备 示例：如一台设备，该设备自身因素的分值为3.5，关键影响因素的影响程度为4，则根据设备自身因素分值和关键影响因素影响程度两者在矩阵中对应的交点确定该设备是：关键设备。

4.1.5设备等级划分评价工作应由管理人员、操作人员和维修人员共同参与完成，

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并且至少每年评价更新一次，确保设备分级合理、客观和保持最新状态。 4.1.6结合公司设备特点，采用是非判断法，将特种设备以及在公司范围内发生过事故的设备统一定义为关键设备。 4.2设备分级管理 4.2.1管理责任。

4.2.1.1建立、完善关键设备的管理措施并抓好落实。

4.2.1.2全面掌握本班组设备的运行动态，对区域内设备日常工作进行管理，及时汇报（汇总）需要上传下达的信息。 4.2.2管理内容。

依据公司《MN-01-01 设备管理办法》并结合设备分级管理思路，针对不同级别的设备制定了不同的管理策略，并重点细化了各级设备使用环节的最基本的管理内容和要求，详见下表：

设备管理内容及相关要求 设备级别 管理内容 进行可行性安全和技术经济论前期购置 证；设备管理人员参与设备选型调研、设备制造环节的检查以及安装调试验收工作 设备档案（包括技术资料和记录文档）齐全完整，建立《设备资料档案目录》，做到一物一档，并由专人管理设备档案，设备档案至少包括：设备使用说明书、维修手册、出厂合格技术档案 证、设备验收单、操作规程、维护保养规程、设备运行记录、维护保养记录、维修记录、大修及改造的申请及完工验收报告、设备事故的记录及调查报告和处理结果、相关设备的检定证书、特种设备的相关技术资料 设备档案（包括技术资料和记录文档）齐全完整，建立《设备资料档案目录》，做到一物一档，并由专人管理设备档案，设备档案至少包括：设备使用说明书、维修手册、出厂合格证、设备验收单、操作规程、维护保养规程、相关记录文档 视情况进行可行性安全和技术经济论证；设备管理人员参与设备选型调研以及验收工作 设备管理人员参与设备选型调研以及验收工作 关键设备 重要设备 一般设备 建立《设备资料档案目录》，并由专人管理设备档案，设备档案至少包括：设备使用说明书、出厂合格证、设备验收单、相关记录文档 中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 第 4页 共6页

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设备管理内容及相关要求 设备级别 管理内容 实行定人、定机、定岗的“三定”责任制；依据使用说明书设备操作 建立完善设备操作规程，明确操作注意事项，严格按照操作责任到人；依据使用说明书建立完善设备操作规程，明确操作注意事项，严格按照操作规程操作；视情况填写合理正确使用设备；可不填写设备运转记录 关键设备 重要设备 一般设备 规程操作；填写设备运转记录 设备运转记录 实行定人、定机、定岗的“三定”责任制；依据使用说明书建立完善设备维护保养规程，明确维护保养注意事项、日常维护保养 维护保养十字作业要求以及定期保养的周期和内容；制定定期维护保养计划，严格按照保养规程以及保养计划做好设备保养工作，填写设备维护保养记录 依据设备维修手册，并结合设备使用、检修情况，确定维修周期，制定维修计划，按计划开展预防性维修；委外修理必检修改造 须有修理合同或修理委托书；大修和更新改造必须按规定办理审批手续；设备检修完毕及时验收，形成验收报告；建立单台设备维修管理台账 标志标识 实行挂牌管理；规程上墙；张贴相关标志标识 严格落实隐患排查，隐患未整改前禁止使用；梳理常见隐患本质安全 （包括物的不安全状态、人的不安全行为）；定期检查设备安全装置，确保安全装置符合要求；纳入《设备本质安全管理根据日常的检查和监测，对设备出现异常情况判断设备的故障，并组织检修，并做好检修后的验收工作，留下记录；委外修理必须有修理合同或修理委托书；大修和更新改造必须按规定办理审批手续；视情况建立单台设备维修管理台账 实行挂牌管理；规程上墙；张贴相关标志标张贴相关标志标识 抓好隐患排查，隐患整改率100%；梳理常见隐患（包括物的不安全状态、人的不安全行为）；定期检查设备安全装置，确保安全装置符合要求；纳入《设备本质安全视设备特点做好隐患排查及隐患整改落实工作 识 设备出现故障后，实施检修，并做好检修后的验收工作，留下记录 责任到人；依据使用说明书建立完善设备维护保养规程，明确维护保养注意事项、日常维护保养十字作业要求；严格按照保养规程做好设备保养工作，填写设备维护保养记录 做好设备保养工作，可不填写设备维护保养记录 中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 第 5页 共6页

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设备管理内容及相关要求 设备级别 管理内容 指导意见》管理范围 操作人员做到“四懂三会”；上岗、转岗、轮岗、替岗、转场技能培训 进行岗前培训；有持证要求的按规定经培训考核合格后持证上岗 确定设备检查项目、内容、部位、方法、标准和要求，纳入公司《设备检查规范》管理范安全检查 围；日常检查与定期巡检相结合；明确设备巡检的频次和内容；制定巡检计划，按计划开展巡检；设备检查留下记录 对设备运行情况、维修记录进备品备件 行梳理，确定各配件更换周期，视情况备好库存，可以需要备好库存；建立备品备件管理台账 定期开展设备实物盘点，摸清底数，做到帐物相符；做好各类设备台账管理；合理调拨设备，提高利用率，留下记录，设备档案随设备调拨；做好设基础工作 备运行监测，掌握设备技术状况；强检设备确保在检测有效期内；设备事故的报告、调查、处理按《HSE-01-24事件的报告、调查与处理管理办法》执行 备注：业主设备的管理内容和相关要求以业主要求为主。各单位、基层班组要积极与业主进行沟通，明确此类设备的管理责任，确保我方使用的设备安全可靠，避免出现人员伤害及设备损坏事故。 与关键设备的管理内容和要求相同 与关键设备的管理内容和要求相同 时及时采购 需要时及时采购 日常检查与定期巡检相结合；明确设备巡检的频次和内容；设备检查留下记录 做好设备日常检查工作 管理指导意见》管理范围 操作人员做到“四懂三会”；上岗、转岗、轮岗、替岗、转场进行岗前培训；有持证要求的按规定经培训考核合格后持证上岗 做好上岗前培训；有持证要求的按规定经培训考核合格后持证上岗 关键设备 重要设备 一般设备 5 附则 5.1 本规定由作业公司班组建设办公室负责解释。

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