助力CFO进入财务智能时代

计的传统工作方式正面临着巨大的挑 战，同时也正经历着极大的她。在由ACCA （特许公认会计 师公会）与阿里云、毕马威中国

（KPMG）联合主办的“财务的智能

时代”高端论坛上，与会嘉宾就人工 智能的应用及其在下一个十年的发展 进行了深度分析与展望。ACCA中国公共事务主管吴智君

也致辞中表示。“人工智能和机器人流 程自动化（RPA）已经深入到很多公

司财务部门的运转当中，但仍有很多 CFO和企业管理人员尚不了解这一新

兴领域，本次论坛希望通过专业嘉宾

的分享，为大家清晰解读企业数字化 和财务智能化的实际应用，以及如何 把握数字化转型中蕴藏的机遇，增加

大家迎接财务智能时代的信心。”在2018年9月，ACCA^KPMG

和CA ANZ/I-：全球范围内进行联合调 研，就机器人流程自动化（RPA）及

其对财务职能的影响征询各方观点。 毕马威管理咨询服务合伙人崔凯分享 了这次全球调查的结果，并介绍部分

全球领先企业在财务职能中应用机器 人技术的洞见。崔凯表示，RPA即

数字化劳动力，通过模拟并增强人类 与计算机的交互过程，实现工作流程 今天所熟知的财务在明天将会完全不 的自动化。此外，RPA可以利用和融

同，在今天的数字化时代，财务人员

合各项先进技术，实现其流程智能自 要密切关注未来趋势，做好准备迎接 动化的应用。机器人流程自动化为企 新的财务智能转变的挑战。”业带来诸多价值，其中包括：降低成 阿里云研究中心高级总监田丰则 本、7x24全天工作、释放生产力、提

在会上展望了数字化时代的十大变化

升合规管控、提高工作质贤、及避免 趋势，包括科技冷战、娱乐分级、人 出现人为错误而导致的返工等等。机 工智能（AI）芯片军备竞赛和产）以1领 器人流程自动化在财务工作中也有诸

导力等。他认为下一个10年企业成功

多应用领域，尤其是应用于大量既定 的关键在于能否整合“数字化外场”

规则的交易活动。包括：应付账款、 资源、共享复用产业数据形成“AI飞 应收账款、固定资产、总账与费用、

轮”。以淘宝为例，他指出双^一的

现金管理、税务管理等方面。成功就在于整合了线上线下的2000万 崔凯表示，“’数字员工’正

品牌商、20万商超便利店、全球物流

在影响整个行业，也将会在未来对企 企业和网红社群等生态商业物种。阿 业产生积极影响。现阶段，很多处于 里云研究“数字化增长”的重点就是

转型中且希望提升自动化的企业都面 希望企业在传统商业模式（第一S曲 临着系统改造的压力。因此，何处是

线）快速衰退前，利用数字化外场与 最佳着手点、应何时行动、以及应如 机器智能技术开启创造下一代商业模

何投资改造这些系统等问题者B给企业

式（第二S曲线）,即预先抢占未来十 带来了新的挑战与思考。值得庆幸的

年产业模式的关键资源、人才、技术。是，自动化技术RPA的出现，可以 人工智能的规模产业化发展在国 快速M低成本的帮助企业解决这些问 内孕育出多家出色的独角兽公司，第

题。此外，由于RPA的应用，很多企 四范式是其中之一。第四范式的商业

业的人力得到极大释放，其中，人才

分析部总监王杉通过对比分析中美在

管理调整尤其需要企业格夕咲注。”AI、尤其是迁移学习领域领军专家的

针对很多财务人对人工智能的到

储备，以及机器学习同人类学习的怎

來感到恐慌，崔凯指出，RPA对于 异等角度,介绍了AI科技在多个领域的

人才管理起到了非常积极的作用，它 应用。他指出，AI技术对于各行各业来 去除了工作的繁复性，调动了员工工

说，都可以从降本增效、优化体验和

作的积极性。但是她也强调，“我们

驱动增长等工方面带来切实的利益。S