一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共10分，每小题1分。不选、错选或多选，该小题均不得分） 1.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（ D ）。
A.预测决策会计 B.规划控制会计 C.对外报告会计 D.责任会计
2.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（ B ）。
A.真实性原则 B.决策有用性原则 C.及时性原则 D.灵活性原则 3.阶梯式混合成本又可称为（ A ）。
A.半固定成本 B.半变动成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本
4.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5 000元，该期产量为2 000件，销售量为1 000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2 000元，则按完全成本法计算的营业利润为( A )。
A.6 000元 B.5 000元 C.1 000元 D.0元 5.下列各项中，属于因果预测分析法的是（ C ）。
A.趋势分析法 B.移动平均法 C.本量利分析法 D.平滑指数法
6某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2002年的实际销量为100吨，预计销量比实际多10吨；2003年实际销量比预测销量少6吨，则该企业2004年预测销量应为（ B ）。
A.106.6吨 B.103.6吨 C.93.6吨 D.63.6吨
7.某产品按每件10元的价格出售时，可获得8 000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件； 将价格调低为9元时，预计可实现销售9 000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（ B ）。
A.9000件 B.8000件 C.6000件 D.4000件 8.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为（ A ）。
A.项目计算期 B.生产经营期 C.建设期 D.试产期 9.在以下预算中，首先应当编制的是（ B ）。
A.生产预算 B.销售预算 C.直接材料预算 D.直接人工预算 10.下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（ A ）。
A.标准成本的制定 B.成本差异的计算 C.成本差异的分析 D.成本差异的帐务处理
二、多项选择题（下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共15分，每小题1.5分。不选、错选、少选或多选，该小题均不得分） 1.下列各项中，属于正确描述预测决策会计特征的说法是（ ABD ）。
A.最具有能动性 B.处于现代管理会计的核心地位 C.能够考核评价经营业绩 D.是现代管理会计形成的关键标志之一 E.可以控制企业的生产过程 2.下列企业中，不宜采用技术测定法进行成本性态分析的有（ BDE ）。
D.生产能力有重大变动的企业 E.生产较为平稳的企业 3.下列项目中属于变动成本法与全成本法的区别有（ ACDE ）。
A.产品成本的构成内容不同 B.计算出的营业利润不同 C.利润表的格式不同 D.损益确定程序不同 E.常用的销货成本计算公式不同
4.安全边际指标的表现形式有（ ABC ）。
A.安全边际量 B.安全边际额 C.安全边际率 D.保本作业率 E.保利量 5.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ ABC ）。
A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 E.联合成本中的变动成本 6.完整的工业投资项目有可能同时涉及的内容有（ ABCD ）。
A.新建企业 B.进行过技术改造的老企业 C.没有历史资料的企业
1
A.固定资产投资 B.无形资产投资 C.流动资金投资 D.开办费投资 E.资本化利息投资 7.下列项目中，属于弹性预算的优点是（ ABCD ）。
A.适应范围广 B.使用时期长 C.各预算期预算相互衔接 D.避免重复编制预算 E.不受基期数影响
8.下列各项中，属于责任会计制度内容的有（ ABCD ）。
A.设置责任中心 B.编制责任预算 C.提交责任报告D.评价经营业绩 E.反映财务状况 9.变动性制造费用差异可分解为（ AD ）。
A.耗费差异 B.预算差异 C.开支差异D.效率差异 E.能量差异 10.成本动因按其在作业成本中体现的分配性质不同，可以分为（ AB ）。
A.资源动因 B.作业动因 C.产品动因 D.需求动因 E.价格动因
三、判断题（判断下写各题的说法是否正确，将判断结果填入题后的括号中。你认为是正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。判断结果与标准答案一致的，每小题得1分；判断结果与标准答案不一致的，倒扣0.5分。本类题共10分，最低为0分）
1.成本性态分析中高低点法的优点是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂。（ F ）
2.导致两种方法分期营业利润出现狭义差额的根本原因，就在于它们对固定性制造费用的处理采取了不同的方式。 （ F ）
3.在其他条件不变情况下，固定成本越高，保本量越大。 （ T ） 4.成本预测是其他各项预测的前提。 （ F ） （ T ）
6.在建设期等于零时，则长期投资项目的投资职能采取一次性投入方式。 （ T ） 7.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。 （ F ） 8.在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（ T ）
9.确定最优生产批量时，考虑的相关成本有调整准备成本、储存成本和生产中的变动成本。（ F ） 10.著名的管理学家西蒙首次提出“战略管理会计”一词的年限是1981年。 （ T ）
五、计算分析题（所有需要计算的数据都必须列出计算过程，否则扣分。每小题9分，本类题共45分）
1.某厂生产甲产品，产品单价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为24000元，销售及管理费用为6000元，全部是固定性的。存货按先进先出法计价，最近三年的产销量如下表： 资料 期初存货量 本期生产量 本期销货量 期末存货量 要求：
（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本； （2）分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润；
（3）利用差额简算法计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额。
2.已知某企业组织多品种经营，本年的有关资料如下： 品种 A B C
假定本年全厂固定成本为237000元，计划下年度不再支付广告费1200元。要求：
销售单价（元） 620 100 60 销售量（件） 100 2000 3000 单位变动成本（元） 372 50 45 第一年 0 6000 6000 0 第二年 0 8000 6000 2000 第三年 2000 4000 6000 0 5.在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点的销售量，那么就应当进行调价。
2
（1）计算综合贡献边际率； （2）计算综合保本额； （3）计算每种产品的保本额。
3.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元。 按照合同约定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的1％加纳罚金。
要求：填制下表并为企业做出是否接受低价追加订货的决策。
差别损益分析表
方 案 项 目 相关收入 相关成本 其中： 差别损益 决策：
4.某企业本期只生产一种产品，在进行利润灵敏度分析时，已知该产品单价的灵敏度指标为10%，单位变动成本的灵敏度指标为5%。要求计算：
（1）销售量的灵敏度指标 （2）固定成本的灵敏度指标
（3）当销售量单独增长3%时的利润变动率 （4）为确保企业不亏损的固定成本变动率极限
5.某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（PA/A，10％，10）＝6.14457；（P/F, 10％，1）＝0.90909，（P/F, 10％，11）＝0.35049。要求计算下列指标：
（1）项目计算期； （2）固定资产原值； （3）年折旧；
（4）该项目的净现金流量； （5）该项目的静态投资回收期； （6）该项目的净现值。 1.解：
（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本
单位产品成本 变动成本法（元/件） 完全成本法（元/件） 第一年 4 4+24000／6000=8 3
第二年 4 4+24000／8000=7 第三年 4 4+24000／4000=10 差异额
（2）变动成本法营业利润＝10×6000－4×6000－24000－6000＝6000（元） 因为期初存货＝期末存货＝0，所以完全成本法下的营业利润＝6000（元） （3）两法营业利润差额＝0－2000×24000／8000＝－6000（元） 2.解： （1） 品种 A B C
综合贡献边际率＝40％×14.03％＋50％×45.25％＋25％×40.72％＝38.4163% （2）综合保本额=（237000－1200）／38.4163%≈613802（元）
（3）A品种保本额=613802×14.03%=86116.4（元）B品种保本额=613802×45.25%=277745.4（元）C品种保本额=613802×40.72%=249940.2（元） 3.解：
差别损益分析表
方 案 项 目 相关收入 相关成本 其中：增量成本 机会成本 机会成本 专属成本 专属成本 接受低价追加订货 70×300=21000 35100 （80－25）×（1200－1000）＝11000 100×（300－200）=10000 5000 9000 100×（300－200）×1％=100 差别损益
决策：该企业应拒绝接受该项追加订货，否则企业将多损失14100元利润。 4.解：
（1） （2） （3） （4）
销售量的灵敏度指标 S1=10%-5%=5% 固定成本的灵敏度指标 S4=5%-1%=4%
当销售量单独增长3%时的利润变动率 K0=（-1）1+1×3%×10%=+30% 为确保企业不亏损的固定成本变动率极限 K4=（-1）1+4×(-100%/4%)×1%=+25%
拒绝 0 0 0 0 0 0 0 差异额 +21000 +35100 －14100 计算综合贡献边际率： 单位贡献边际 620-372=248 100-50=50 60-45=15 贡献边际率 248／620=40% 50／100=50% 15／60=25% 销售收入 620×100=62000 100×2000=200000 60×3000=180000 销售比重 62000／（62000＋200000＋180000）=14.03% 62000／（62000＋200000＋180000）=45.25% 62000／（62000＋200000＋180000）=40.72% 5.解：（1）项目计算期＝1+10=11（年） （2）固定资产原值＝202万元
（3）年折旧＝
202-2
=20（万元） 10
（4）该项目的净现金流量（全部投资）
NCF0=-202（万元） NCF1=0 NCF2～10=15+20=35（万元） NCF11==15+20+2=37（万元） （5）该项目的静态投资回收期 PP＇=
202
≈5.77（年）PP=5.77+1=6.77（年） 35
（6）净现值＝-202+35×（P/A，10％，10）×（P/F, 10％，1）+2×（P/F, 10％，11） ＝－202+35×6.14457×0.90909+2×0.35049 ＝－5.79017（万元）
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