新产品量产导入流程

针对新产品的成熟度做测试验证，确认是否可以进行量产。

四 作业流程图。 新产品试作指令发出关设备 List 提供产品及 接收样品及相关资料 相关资料 样品及资 料确认 Y 试作计划安排 试作需求申请 材料之采试作人 购与准备 力准备 DVT资料和相关设备准备 IQC进料检验 材料入库 新产品制造指 导和技能培训 产品试作 （SMT~成品） NG 检验 不良品分析与新产品可靠性 结果记录 测试验证 OK 新产品试作资 料整理与总结 PVT检验 不能MP 合格品入库不合格品提出改善对策 PPR检讨会MP后出货 Rework 进行下次 PPR 决定MP 可以 发行报告 书和正式汇总PPR报告 MP通知 整理后会签 存档 量产追踪 试作计划

甘特图表 试作需求表 进料检验记录表 各制程试作记 录报告

测试报告

不良品分析报告 PPR会议记录

MP 量产通知书 PPR~MP报告书 MP后追踪报告

新产品量产导入流程

新产品试产OK 项目部向生产部提供相关生产资料 样机（生产自领取） 量产BOM 生产注意事来料检测资料、样板 GERBE文件 生产部准备生产所需物料 电池 充电器 升级线 电源线 耳机 T卡 备注：京华项目充电器、升级线、电池线、耳机、T卡可共用 量产时间确定通知相关部门跟进 项目部 生产部 采购部 第一次量产后问题总结