库房业务流程图

（一）物料入库业务流程图

采购人员入库流程（图1）

⑤、通知质量检员②、检 验 数 量 ④、指导上架 ⑦、登 帐 ②、组 织 卸 料 ③、检 验 数 量 ④、指导上架 ⑥、办理入库手续 ①、获得入库信息 ⑤、通知质量检员⑦、登 帐 ①、获得入库信息 ③、组 织 入 库 ⑥、办理入库手续

生产车间入库流程（图2）

（二）各步骤的操作方法

A、获得入库信息：从采购人员和生产车间处获得入库通知。 B、组织卸料：获得入库指令后，组织装卸人员准备装卸。 C、检验数量：货物到达后，通过磅称或相应办法确定物料的量。

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D、指导上架： 库管理员告知装卸人员物料的堆放处、位置和方式，并现场监督和检验数量，以确保正确上货架。。

E、通知质量检验：对需要质量检验的物料，通知技术产品中心人员检验。

F、办理入库手续：对经过数量和质量的检验的物料，堆放至指定位置后，填制入库单。 G、登 账：按物料的品种设置数量金额式明细账，根据入库单登记明细账。

二、物 料 出 库

（一）物料出库业务流程图

①、收到领料计划 ②、去库房核准

③、报产品中心 ④、开据出库单 ⑦、登记入帐

⑥、编制报表 ⑤、通知装货 办事处领料流程（图1）

①、报 料 ②、确定品种数量 ③、开据出库单 ④、去库房领料

中原办和后勤部门领料流程（图2）

（二）各步骤的操作方法

A、收到领料计划：确认领料计划是否符合领料规定，胜利、孤岛、南阳办事处领料计划由办

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⑦、登记入帐 事处主任填写，发送到保管员信箱中，中原办和后勤各部门直接报料。

B、去库房核准：领料计划确认后，保管员到库房对所需材料进行核对，看计划表上的材料是否齐全。

C、报产品中心：材料核对完成后，把核对结果和领料计划表一同交给产品中心审核。 D、开据出库单：对于星领料，在发料后填制出库单；对于大宗领料，在发料完毕后，根据发料记录，填制出库单（出库单一式三联）。 零

E、通知装货：根据物料出库单登记数量金额式物料明细账；

三、保 管 员

（一） A、保管业务流程图

B、保管员管理流程图 C、保管员统计业务流程图 D、盘点业务流程图 ①、保管员主要业②、物资入库 ④、登记入帐 ③、物资出库 ⑤、认真核对 务范围

图A

图B

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①、库房卫生 ②、库房巡视 ③异常情况处理和报告

每月21日开始统计 25日前完成 由部门负责人审核 递交企管部 图C

填列帐面数 盘点实物 图D

确定差异 报告盘点结果

（二）各步骤的操作方法

A、保管员主要业务范围：出库、入库的业务流程为主要工作。 B、库房卫生：采用适当的方法，打扫库房卫生。 C、库房巡视：巡视物料和防火设施，看是否有异常情况。

D、异常情况处理和报告：凡能自行处理的异常情况就自行处理，不能自行处理的，及时报告部门负责人。

E、填列帐面数：根据数量、金额明细帐，填列盘点表中的帐面数量。

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