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摄影部绩效标准

时间:2020-09-22 来源:乌哈旅游
摄影部岗位职责

职务 资格 职责 遵守公司规章制度,按公司流程每日执初级助理 高中学历,热情,对摄影有高度兴趣。积极主动,能吃苦耐劳。有良好的沟通和表达能力。 行个人日常职务,并能积极主动协助摄影师完成每日工作,工作区域清洁,学习摄影专业技术及完成专业考核。参与公司、部门的培训课程,完成上级交派的任务。 熟练PS技巧,岗位时间半年以上,需长专业助理 期稳定。有责任感,持续的学习能力。熟悉公司的拍摄流程,有良好的沟通能力,能够单独的拍摄简单人像题材和套系,并得到认可。 一贯遵守公司制度,并在执行公司流程规范和个人日常职务中表现优良。积极主动参与摄影师的每日拍摄任务。熟悉公司各种注意的风格定位和拍摄,工作区域清洁卫生,积极参加公司部门的培训,并完成学习考试。 按公司流程及规范执行个人日常职务和服务好每位顾客,提高顾客满意度,一‘在职两年以上 主动参与部门专业培训及考核。有能力带领助理完成每日工作和对助理的教育培训。熟练操作公司各种主题的拍摄。主动与其它部门同事的沟通交流。 带头执行公司流程规范及个人日常职务。专心、用心服务好每日的客人。负责下属的绩效考评,负责部门的教育计划及培训计划。主动承担部门工作中问题的解决及商讨。主动与其它部门同事沟通交流。 带头执行公司的流程和规范,认真完成熟练PS技巧,能精通各种摄影风格,有样高级摄影师 本拍摄作品的创作能力。有较强的语言能力、教育培训和管理能力。需长期稳定,有责任感,持续学习的能力和创新意识,能有带领部门员工的领导能力。 个人的日常职务,专业用心服务好每日的客人,主动负责参与安排部门的培训和绩效考评。能主动在部门会议中研讨,解决问题,带领部门其他同事认真完成每日事务。主动与其它部门同事的沟通交流。 指导、管理、监督部门员工专业技术得学习和改进,负责下属的专业考核和教摄影总监 (主管) 熟悉摄影行业的相关知识,把握行业的时尚风潮,有作品在行业内知名刊物上发表,获得过行业内荣誉。有领导能力,需长期稳定,持续学习和创新意识。 育培训计划的执行。合理掌控协调安排部门日常工作。宣达公司各项政策、规定及落实执行。协调部门员工间人际关系和其它部门间关系。支持其它部门工作,协助人资完成部门招聘工作,负责上级指派的工作,和部门员工任免决定。 一、在岗5年以上 二、违反公司制度5次以下 三、近6个月绩效评分不能低于80分 四、技能评分不能低于20分 一、在职三年以上 二、违反公司制度五次以下 三、近6月绩效不能低于60分 四、技能评分不能低于16分 二、违反公司制度三次以下 三、近6月绩效不能低于50分 四、技能评分不能低于12分 一、在职一年以上 二、违反公司制度两次以下 三、专业考试前2名 四、近6月绩效不能低于30分 五、技能评分不能低于8分 一、在职三个月以上 二、无违反公司制度 三、每月绩效不能低于22分 四、技能评分不能低于4分 晋升条件 (人中) 熟练PS技巧,熟悉各种风格拍摄,拍摄初级摄影师 经验一年以上,并得到认可。有责任感和持续的学习及创新意识,拍摄服务过程中的客人有良好沟通和互动,并能单独处理小的突发事故和客怨。 熟练PS技巧,有良好的语言能力及管理中级摄影师 能力,拍摄经验2年以上。需长期稳定,有责任感,持续的学习能力和创新意识。有较强的引导客人的能力。并有成功的人像拍摄作品。

摄影师 月绩效考核表

部门: 考核时间: 考核人: 复评人: 主管评定分数: 店长评定分数: 人力资源中心评定分数:

特殊说明:考核指标由专业能力、考核业绩、工作态度、团队合作、日常考核五部分组成 工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划、按时、保质、保量完成工作 考核关键点:1.专业技能 2.工作完成及业绩体现 3.客户满意度 评分标准:以主管评定为主店长人中评定为辅,每月进行一次考核,考核分数作为晋升标准 一、专业技能 总值:30分 专业操作 分值:20分 主管 店长 人中 A、熟悉摄影行业的相关知识,把握行业的时尚风潮,有较强的语言能力、教育培训和管理能力。 20分 B、熟练PS技巧,能精通各种摄影风格,有样本拍摄作品的创作能力。 16分 C、熟练PS技巧,熟悉各种风格拍摄,拍摄经验2年以上 12分 D、能熟练使用各种常用摄影器材,具有较深的对摄影理论的认知,熟练PS技巧,熟悉各种风格拍摄 8分 E、能熟悉摄影器材的使用,拍摄经验半年以上,能够单独的拍摄简单人像题材和套系 4分 F、技术能力无法达成工作需求 0分 相关专业知识 分值:10分 A、有作品在行业内知名刊物上发表,获得过行业内荣誉。 10分 B、能单独处理小的突发事故和客怨,有较强的引导客人的能力。 8分 C、能单独处理小的突发事故和客怨。 6分 D、能与摄影师形成默契与熟练的合作 4分 二、业绩考核 总值:30分 业绩:业绩排名情况(4选1) 分值:30分 A、月度排名前三 30分 B、月度排名前五 20分 C、月度排名中等 10分 D、月度排名后三 0分 三、客户满意度 总值:20分 质:按客户满意度百分比得分(3选1) 分值:20分 A、满意度100% 20分 B、满意度50%以上 10分 C、满意度50%以下 0分 四、团队精神 总值:20分 协助:能够对相关的程序、策划、技术提供帮助给同事(3选1) 分值:10分 A、总是能够主动提供有效的培训,给予公司或部门建议并予以采纳 10分 B、能主动提供一定的资料并给与公司或部门建议 6分 C、基本无法提供有效的帮助,但心态优秀,乐于参与积极配合 2分 配合:在工作中是否能够积极配合部分负责人与同事(4选1) 分值:10分 A、总是愿意快速的协助相关工作的进行 10分 B、可以有效的协助相关同事进行工作 6分 C、有时会抱怨相关同事提出的要求 2分 D、基本不愿意配合相关同事提出的要求 0分

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