新经济ＮＥＷ ＥＣＯＮＯＭＹ Ｉ 深圳专页 以东进战略为契机 促进村集体经济腾飞 深圳市南联社区龙溪居民小组创新发展纪实 面积１．５平方公坠，厂Ｉ籍人ＬＪ ６００彩人，流动人 Ｉ １ ２００００人，辖 企业１０多家 南联龙溪居民小组 街道党Ｉ 委、办事处与 社Ｉｘ：的 强领导、驻村１ 部大 ｆ＝ＪＪ、助下，村小组 班Ｊ 及仝休党贝、｝ 部、群众 同努力下，村各 项Ｔ：作 稳有序”展。忖小组紧紧罔绕礼【 换届 选举、街道卜耍Ｉ：作仟务分解表内容、社 经济 发展、社会管 、党群教育等中心【：作， 体ｌ 下能够 动作为、勇Ｉ 、 、求实创新、提质提 效，确保了 济及社会事务等 项 作持续平稳 发腱。 龙溪 民小绀，按 街道党【：委、办事处的 深圳市南联龙溪投资发展有限公司董事长殷海日 统‘部署，２Ｏｌ７年初， 伞而启动换 选举 坨岗街道以“ 一 ” 划为统领，按照“城市质 姑提，ｒｔ‘ ”的 项部署，认真贯彻落实区委人届三次伞 会、 ｊＦｄ人尺 次会议精神，以， 业转型升级、夯实 【：作。征街道Ｊ 确带领和指导，通过精心绀织、严格纪律、 把握关键、攻克难点，绎礼【 个体党 干部和全体群众 的 ｌ· 努 ，Ｈ ｄ完成』 换 选举 作，顺利实现Ｊ 选 发展摧 ｌｉ、强化基层治理等为晕点，着 推动街道各项 业个 ｝ＪＪ、渊发展，勇、‘ｊ落实全区“ｊ心四【 ”战略部 署的排头兵。深蚓ｈ 南联龙溪投资发展公 在街道办事 处预｝＝｝：卜以，抢抓“尔进战略”机遇，向多尢化经济发 眨。按照龙岗区提出的“大 ｝Ｉ心城”计划，利用村优越 优 强班ｒ、凝聚发 乃草、夯 基 治 根基，切实 『Ｊ【ｊ强Ｊ “ 委”班了成员配备。辑民小组、股份分公司 换Ｊ 选举Ｉ：作 也按程序、按步骤 有 的推进中完成。 股海 ｊ、刈远帆 全体选民中高 当选 组长、副组长， 班ｆ成员为：叶小婷、陈芳、殷云彬，此次选举优化Ｊ 集体明 结构，促进了 民小组 作效能的提高，有利 Ｊ 史好地 展Ｊ－作。 地理化置，有序推进村小组范围内城市更新项目、产业 提升、功能提升等上作，加快城市现代化进程。学习先 进经验和创新管理，』一泛依靠集体智慧，做好多方协调 作，多元发展经济，实现多方共赢局面。 据深圳市南联龙溪投资发腱 限公训苇事长殷海口 介 ，龙溪村足 个圳有数 史的 老村 。龙 深圳市南联龙溪居民小组，是南联社 下辖的１７ 个居民小组之 ，位于龙岗街道办四南部，距街道办事 处０．２公 。尔起八仙岭，两至龙溪路６８号兴安工业 ，溪村原村始建十Ｈ』】术清仞时期，Ｉ 南迁骈民分村而形成。 化＿卜龙溪河边Ｌ，故名龙溪村。 村民ｌ１ｉ要姓氏为 殴氏、高氏、郑氏、刘氏、余氏、孙氏、罗氏等。改革 放初 龙溪村原是宝安县‘个将通『几利， 一直到深圳 北邻龙溪路，南 龙岗街道综合服务中心，辖区总 ．．８６ ． 深圳市南联龙溪投资发展有限公司副董事长刘远帆 经济特区创办之仞，龙溪村的村民依然是以传统的农、Ｉｋ 耕种为卞。传统的农＿，ｌｋｌＪｂ作始终足清贫的， 管他们 年到头地不辍劳作，但生活始终没有人的改观。 起这 段历史，上，上 长的龙岗人，投资发展有限公 ｄ董 Ｋ 殷海日。可谓足感慨万Ｔ 。据他介绍，在过去的伙＊Ｊｔｍ４ 代，龙溪村依山傍水，足‘块富庶的风水宝地。“ ｆ， 我们村的稻谷、花生、番薯、龙眼、荔枝的产蕈郡是比 较高的。虽然算不ｌ二富裕，但自给自足是没有问题的。” 现村中己无农、Ｉ ，村民收入主要靠集体经济分红、房尾 出租、商、Ｉ 经营、工资性收入等。但就是在这 的３０ 多年问，龙溪村发生了翻天覆地的变化。这种意义｝ 的 变迁，也就是深圳从边陲渔村到繁 都市的一个缩影。 如今，在龙溪村，已经完全看ｄ；￣ｔＪ传统农村生活的痕迹。 取而代之的，足一栋栋楼房，几个Ｔ．，ｋＩ Ｊ 房，零星商铺， 一派与１｛十无争的景象。但这和谐后而，却包含着厄数的 艰辛…… 龙溪村 管起步晚，起点低，但龙溪村和深圳其他 所有旧村 样，在２００４年，就迎来Ｊ，“村改居”Ｊ＿＝＝ｆｊ史转 型。在这一年，特区外的 安、龙岗两区伞面启动Ｊ 农 村城市化改革，深圳也因此成为全 首个没何农民的城 ＭＡＲ ２０１８ ｍ。按照城市化改革的需要，２００４年ｌ１月深圳实行“村 改居”以后，龙溪村随着人口增加，经济发展，社会管 理克善，进一步深化农村股份合作制改革，成立了深圳 市南联龙溪投资发展有限公司。与时同时，城市化“转地” 二【：作启动，原来的待开发土地，划给政府统 ‘规划使用。 一仪之间，靠土地生存了无数辈的“村民”，从真正意义 上火去了赖以生存的土地！ 殷海日董事长说，由于“村改居”、“转地”政策的 统 实施，使刚刚起步的集体经济陷入发展 境，投资 发展仃限公司没有了土地资源，也就失去了扩张发展的 资本。这种状态下，已经不可能像其他旧村 样，再靠 建Ｊ‘ 搞物业租赁来发展经济了。实际 卜讲，旧村集体 济，虽然也叫投资发展有限公一Ｊ，但并不是真正意义 ㈨勺企业。没有技术人才，没有核心竞争力，没仃市场 运作的体制，加上投资发展有限公一Ｊ起步晚，资本基础 极度薄弱，更无法真Ⅱ 适应市场经济竞争发展的需要。 埘ｒ尼溪居民小组的未来发展，和所有原『Ｆｌ村、原住民 ·样，史多地是寄望丁政府政策宏观层面的扶持，最迫 切需要的是政府实质性的政策帮扶行动。 股董表示，作为股民选 来的村小组负责人，首当 冲的任务，就是带领村小组发展集体 济。不管 难 多人，都要一如既往地做好物、Ｉ 运营管理服务 作，利 ｆｌ】 现有的工业厂房，加人招商引资力度，推动社ＩＸ．经 济稳健发展。要想尽一切办法，为投资者和居住者提供 ·个良好的投资、工作、 ｌｃｆ．￣环境。为此，｝，１，Ｊ，ｆｋｔ与入 驻 、ｌ 建 ＿『定期沟通机制，加强与商家之间的沟通， 真心实意为企，ｌｋ￣ｉｂ忧解难。利用村小组地理位置优越性， 以尔进战略为契机，不断优化经济产业结构，通过城市 新置换物业、改变物业租赁模式（＿Ｌ改商）等，完善 城『 吏新项目的集体资产备案的上作，集体资产价值有 效 现，使城市更新项目有效推进。卜ｌ三 ．．８７．．