表彰大会发言稿

表彰大会发言稿

表彰大会发言稿

表彰大会发言稿(先进个人)

员工朋友们：大家好!

今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!

磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司

年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。

针对绩效考核结果及__年绩效考核工作，我谈以下几点意见。

一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。

二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求

使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。

三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。

四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。

各位员工，在内、外不利因素影响下，__年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。

员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。

最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

谢谢大家!

表彰大会发言稿(员工)

同志们：

今天是我们与秦汉新城-管委会第一次共同召开征地拆迁工作会议，主要目的是通过总结工作、表彰先进，进一步激发干劲，凝聚合力，调动方方面面的积极性，迅速在新的一年掀起大征迁、大建设、大发展热潮，推动新城建设在年内实现重大突破。

我就抓好今年各项工作强调几点：

一要强化共建共赢意识。大家都知道，西咸新区五大新城中的两大新城都在我们渭城，我区93%的面积都纳入了新区范围，而且秦汉新城大部分面积也都在渭城辖区。所以说，新城的发展就是渭城的发展，渭城的发展就是新城的发展。新城在渭城辖区实施的项目都是渭城的项目，建成的企业都是渭城的财源基础。不论怎么讲，只要把新城建设好，直接受益的还是渭城的老百姓。正如杨主任刚才讲的：“新区兴，则渭城兴;新区强，则渭城强”。在新区成立之初，区委、区政府就充分认识到这一点，迅速调整工作思路，将全区的工作重心都转移到服务新区建设、保障新区发展上来，而且在历次人代会、全委会等不同层次的会议上，都号召全区上下支持新区、服务新区建设。正是因为全区上下认识非常明确，与新区密切配合、共同推动发展，才使我们渭城这片神奇的秦城故土重新焕发出了勃勃生机与活力，昔日破败不堪的东河滩正发生着深刻的变化。大家都要充分认识加快新区建设的重要意义，倍加珍惜来之不易的发展局面，牢固树立“一家人”的思想，进一步强化共建共赢意识，将方方面面的力量凝聚到推动新区建设上来。希望在座的各位，特别是镇村干部，下去以后要认真学习新区规划，广泛宣传新区建设的重要意义，教育引导干部群众认识新区、了解新区，在全区迅速形成配合、支持、服务新区建设的浓厚氛围。同时，要进一步完善与新城-管委会的对接机制、环境保障机制，定期沟通情况，联合组建执法队伍，

严肃查处强揽工程、阻碍施工和其他影响新城建设的人和事，为新城建设创造最佳投资发展环境。

二要迅速掀起大征迁、大建设热潮。当前，新区建设已进入了大开发、大建设、大发展的关键时期。能不能顺利实现“三年出形象”的目标，关键就在今年，重点在项目，难点在征迁。