华策影视宏观发展环境分析

华策影视宏观发展环境分析

作者：杨穆 王瑞偲

来源：《传播力研究》2018年第23期

摘要：PEST分析是指宏观环境的分析，在分析一个公司、企业所处的宏观背景时，通常通过政治、经济、社会、技术这四个指标来分析公司企业所面临的状况。浙江华策影视股份有限公司是一家致力于制作、发行影视产品的文化创意企业，发展成为目前国内规模最大、实力最强的民营影视企业之一。本文借用PEST理论模型来分析华侧影视股份有限公司发展所处的政策、经济、社会、技术发展环境，对其进行综合分析。 关键词：华策影视；企业发展；宏观环境；PEST理论

2005年10月，华策股份有限公司成立，是一家致力于制作、发行影视产品的文化创意企业，2010年华策影视上市，成为国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业，目前国内实力最强、规模最大的民营影视企业之一。

华策影视每年出品超过一千集的精品影视剧，全球产量第一，以“剧本+发行”为中心，坚持走精品路线，以偶像剧和武侠剧为主打，积累了较高的品牌美誉度。随着华策影视产业化发展的布局以及业务拓展，开始增加电影、大型综艺、艺人经纪等新开拓领域的收益。 一、政治法律环境分析

（一）国家政策支持，积极推动文化产业发展

文化产业作为“朝阳产业”，当下是世界上发展最快的新兴产业之一，各国都在大力发展。为积极推动文化产业的发展，国家在政策方面给予了大力支持，从中央到地方都为影视等文化产业的发展提供了政策支持。2018年3月，政府工作报告再次强调了文化产业发展，2013-2017年中国文化产业年均增速超过13%，超过GDP年均增速。电视剧产业是文化创意产业中的重要部门，在文化产业发展中具有重要的地位。

在让“文化走出去”战略中，华策影视成为全球最大的华语电视剧生产和供应商，打造自己的泛娱乐产业新生态。华策影视打造国际合作实验区项目——中国（浙江）影视产业国际合作实验区，这一以文化出口为导向的国家级影视产业园，是目前国内唯一获国家新闻出版广电总局批复成立的。实验区旨在打造“好莱坞式”的影视产业，成为了中国文化走向世界的重要窗口。

（二）“一剧两星”、“限外令”等行业政策法规相继出台

2011年10月11日，广电总局发布“限广令”，要求全国各电视台播出电视剧时，每集电中间不得再以任何方式插广告；2015年1月21日，发布限外令，规定视频网站在引进剧方面要

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坚持数量上有限制、内容上有要求、在广电机构统一登记、先审获批后才能播出的严格要求；2014 年4 月15日，发布“一剧两星”政策，明文规定同一部电视剧于每晚黄金时段联播的卫视合频道不能超过两家。“一剧两星”政策的实施，使得电视剧上星播出的竞争十分激烈，电视剧竞争变得优胜劣汰，只有有实力的、专业化程度较高的电视剧制作方才能在质量和品牌竞争中立于不败之地，想要获得市场和受众的认可，必须坚持走精品路线，坚持有竞争力的内容和创意。

华策影视自2016年起，一直坚持精品路线，据数据显示，2016年中国电视台收视前10名、互联网点击量前10名榜单中，华策的作品均占据了30%的份额。进入2017年，华策影视继续保持了其爆款地位，打造了多部既具口碑又具备收视率的作品。 二、经济环境分析

（一）国民经济稳步增长，城镇化加剧

2018年7月16日，国家统计局发布今年上半年国家GDP总量达418961亿元，同比增长6.8%。在制造行业疲软的局势下，第三产业贡献了过一半的占比，达到为51.6%，其中作为第三产业中的支柱性产业，我国文创产业于近年来开始呈现高速发展态势，文化产业产值迅猛增长，其中，电视剧行业始终位于前列。人们为文化消费付费的习惯以及支付意愿和能力都在不断培养和提高中，这为影视产业创造了极大的市场空间。消费者的影视消费习惯升级，同以往相比，他们习惯了为影视内容付费，充值手机流量套餐或者购买视频网站会员，追看精彩剧集，都直接带动了包括影视行业在内的文化创意产业的活力增长。 （二）资本市场涌入

逐利是资本的天性。据产业调查分析，市场上任一部发行成功的大制作电视剧可能带来50%以上的收益，即使低成本制作，也能收获10%到20%纯利润，这就会加快资本涌入，再加上国家大力鼓励支持和投入，文娱产业的爆发式增长，直接催化了影视公司入主资本市场的大趋势。2005年，华策影视成立，2010年，华策影视成功上市，成为“中国电视剧第一股”。华策影视在2013年实现了收入9.2亿，其中有8.36亿元都为电视剧销售收入实现，拥有将近10%的市场占有率。 三、社会文化环境分析 （一）粉丝文化兴起

后工业娱乐消费文化的兴起，媒介渠道的拓宽，资本市场的日益庞大，直接催生了粉丝文化，年轻、具有活力，同时也拥有未知的潜力。影视公司可以利用粉丝效应，做好互动营销，让粉丝们参与到剧集的发布、宣传和推广上来，形成有效持久的传播力，影响到更大的全程，甚至引爆流行。以剧带人，是影视公司造星能力的一个证明，如果一部剧既能收获收视及口碑，又能够打造培养新人偶像，在一定程度上也是这部剧成功的显示。华策出品的剧中，这种

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“以剧带人”现象并不少见，新晋男神胡一天，由于饰演网剧《致我们单纯的小美好》，不到一年的时间内爆红，微博粉丝增加600万。 （二）“网生代”的兴起

由于社会结构和经济结构的变化，互联网的飞速发展，文创产业尤其是影视文化行业的受众群开始趋于年轻化。他们被称为“互联网”一代，从小就开始使用手机或电脑，接触互联网，爱娱乐，爱新鲜，爱购物，爱冒险，喜欢新鲜有趣的东西，爱思考，乐于追求高品质的生活。近些年来，随着视频网站的兴起和发展，网络剧日益流行和增加，他们逐步成为影视行业电视剧乃至网剧的消费主体，购买会员追剧，发弹幕，社区评论，乐此不疲。由于年青一代是国家未来希望，影视文化内容应该注意价值观的输出，而不只是注重资本和经济效益，引导“网生代”成长。华策影视打造了数量极多的口碑爆款作品，既符合优质内容的标准，也符合当下网生代的需求喜好。 四、科技环境分析

（一）互联网时代的颠覆性变化

互联网时代带来许多颠覆性的变化，大数据+大IP=全产业链协同。2015 年3 月，李克强总理提出“互联网+”行动计划，以互联网为基础，发展云计算、大数据、移动互联网等与现代制造业结合，作为文化产业的影视剧播放，逐步从电视媒体专项电脑客户端再到现在广泛的手机或IPAD移动端。作为业界的标杆的华策影视，正在积极进行互联网转型。华策影视在“互联网+”背景下仍然以内容为核心，通过与互联网公司结对来盈利，同时做好电视台与视频网站的桥梁，实现台网联动。积极尝试新型的销售模式和渠道合作，许多电视剧在与平台进行多种形式的合作，除了与传统媒体的密切合作之外，还积极布局与新媒体的合作，实现卫视、各大网络平台的全媒体升级改进。 （二）大数据重构影视行业产业链

大数据时代下，“大容量”“大价值”，是影视大数据的双重属性和意义，主要包括用户大数据、内容大数据和渠道大数据三个方面。以受众需求为核心，影视行业将颠覆传统生产形式，实现产业内部优化升级，从海量数据中抓取用户信息，如年龄，性别，学历，收入状况，消费情况，媒介使用习惯等诸多因素，绘制出准确的用户画像，掌握品牌用户消费习惯以及兴趣爱好，挖掘优秀作品的成功因素，融合到作品中，开放性、创造性地促进影视行业的快速健康发展。大数据通过各色各样的“标签”，能实现“受众画像”，这是大数据对于影视产业链的核心价值，改变了以往传统影视生产的单项模式，能实现宏观市场分析、内容和卖点分析、受众画像以及对导演、编剧、演员等方面的评估。华策影视在影视剧、电影、综艺以及艺人经纪等诸多方面取得了极大的成功，打造了多部极具市场和口碑的佳作。 参考文献：

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[1]魏少华.光线传媒成功运营的“九力模型”面面观[J].新闻大学，2013 （05）. [2]王宇翔.“华策”（电视剧）品牌发展策略研究[D].西南大学，2014. [3]汪海龙.华策影视竞争战略研究[D].浙江传媒学院，2016.

[4]陈希.文化创意产业视域下的我国电视剧产业研究[D].重庆工商大学，2014.