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出纳员职责 ........................................... 21 治安员职责 ........................................... 21 保管员职责 ........................................... 22 第十五章 安全生产管理制度 .............................. 23 第十六章 干部管理制度 .................................. 26 第十七章 第十八章
现场管理制度 .................................. 28 机械财产管理制度 .............................. 28
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第一章 总则
1、企业核心文化：扬旗旭精神，筑百年工程。 2、企业基本目标：筑千秋品牌，立万事基业。
3、企业精神观：忠诚企业、团结同事、务实工作、创新理念。 4、本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章 员工日常行为规范
一、员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法律者，一律解职。
二、员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从指挥。
三、员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 四、员工应树立主人翁精神，增强责任感。
五、员工应树立良好的工作态度，穿着整洁，积极上进，培养公司荣誉感。
六、公司员工应同州共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以妨碍公司士气与团结。
七、员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 八、热情接待公司来访人员。
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九、员工按照有关规定申领办公用品及仪器，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
十、员工上班时间内不得兼差或从事其他危害公司业务的行为。 十一、员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
十二、员工应奉公守法，不得假借职权贪污舞弊，亦不得假借公司名义在外招摇撞骗。不得侵吞公款。凡是发现有经济不规范行为，一般不得担任领导职务，数额巨大的应送公安部门追究刑事责任。 十三、公司员工在工作中应注意下列事情：
1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2、物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3、事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；
4、组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5、如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。
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第三章 聘任管理制度
一、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经过系列审核批准，方可下达指令。
二、新进人员经考试或审核合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门主管推荐，经总经理核准后方可任用。
三、部门主管应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 四、新进人员于报道七天内，应缴交下列资料，否则不予任用。
1、身份证复印件（需缴验正本）；
2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其他相关证件。
五、新进人员交齐上述资料经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。
六、经公司录用新进人员到职起职员试用期为2至3个月，但成绩优良者，可缩短其实用时间。期满考核合格者，方可正式雇用并签订劳动合同。 考察期间或试用期间经考核：
1、不适用者，公司可随时无条件予以解雇，其薪资按照实
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际工作天数结算；但总计在本公司服务未满七天而自动离职 者不予发放薪资
2、品行不良或工作成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止适 用，予以解雇。
3、表现特优者，得由部门主管签报总经理核准缩短适用期 限（试用期最短为十五个工作日）。 七、试用人员的考核依据：
1、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度； 2、对公司的自信力——是否认同公司的经营理念与策略； 3、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成； 4、出勤记录——有无迟到、早退、旷工等记录； 5、荣誉感——是否具有团队精神及意识； 6、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。 八、试用期满人员，由直属部门主管予以考核，若通过考核，签订协议之后，方为正式任用（薪资调整实施从正式任用当天算起）。
九、有下列情况者，非经总经理特别核准者一概不得录用： 1、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者； 2、原在其他公司和机关服务时，未办离职手续、名声差或 被解职免职者。
十、服务年资自到职日算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情
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况经总经理核准外）。
第四章 作息与考勤制度
一、作息时间： 李桥办公室：
星期一至星期六：上午8:00--12:00 下午14:00--18:00 周日休息一天 项目部：
星期一至星期日：上午6:00--11:00 下午15:00--19:00 二、员工上下班自己通过钉钉打卡。 三、迟到补卡
1、上班迟到5分钟内（含5分钟），扣除工资10元人民币。超过5分钟每分钟5元，超过30分钟（含30分钟），扣半天工资。每月按26天算。（月工资除以26天等于日工资）。
2、每周上班6天，周一至周六，（完成分内工作情况内休息）特殊情况除外。
3、上班实行打卡制，补卡一次扣5元（在未迟到早退前提下，不少于二人书面证明）。
4、外出（含外勤）可提前打卡或办事地打卡。
5、请假务必写清理由，不可含糊其词。（例如家中有事、个人原因
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等）。
四、财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。
第五章 离职制度
一、员工擅自离职，应以下列规定办理：
1、经理及会计人员于三十天前，其他人员于七天前，以书面形式呈请核准;
2、离职须填写离职申请表、工作交接表、公司器材仪器及办公用品交接表。
二、员工有下列情况之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理：
1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿这； 2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者； 3、窃取或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者； 4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为； 5、故意损毁公司物品或机器设备者；
6、携带危险品或妨碍公共安全的物品进公司酿成意外灾害者 7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。
三、员工有下列情况之一者，公司可以不经通知，直接解雇： 1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；
2、在公司不自尊自爱、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；
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3、连续旷工三天或一个月内旷工达三次者； 4、与厂商勾结或收受厂商财物，证据确凿者；
5、未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司相近的业务者； 6、有其他重大过失或不捡行为导致较严重后果者。
第六章 移交制度
一、凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。 二、员工移交事项如下：
1、个人保管或使用的公司物品，仪器器材； 2、本公司或部门有关的印章； 3、本部门及个人保管的票据等； 4、未竣工工程的图纸和相关资料；
5、本部门保管的其他所有资料，包括电子资料。
第七章 住宿、生活、车费制度
一、住宿
1、所有到武汉出差人员住办公室。（李桥）
2、外出差人员住宿每人每晚不超过人民币二百元。（凭票实报）
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二、生活
1、外出人员生活费每人每天人民币五十元。
2、现场项目管理人员少于6人（含6人），不开设食堂每人每天生活补贴20元。
3、现场项目管理人员多余6人（不含6人），开设食堂每人每天生活费10元 三、车费
1办公事市内车、长途汽车、火车凭票报销，（不含出租车）注明起始点及办事原因。
第八章 旗旭办公室制度
办公楼位于洪山区李桥3区是单栋4层楼房。第一层生活区：前厅，餐厅，厨房，男宿舍。第2层办公区：大厅（综合办公区，会议室），财务室，预算室。第3层，女宿舍。第4层总经理办公室：办公区，茶室，休息区。
为规范办公室的管理，维护正常的办公秩序，提高办公效率，特制定以下制度：
一、上下班时间：上午8:00--12:00,下午14:00--18:00特殊情况加班不超过22:00。
二、办公室工作人员必须保持良好的精神面貌，上班时着装须整洁，大方，得体，不得穿拖鞋、背心、露脐露背装。
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三、办公室人员，以自己的职员固定其办公室及办公桌，无工作需要不得串岗，随意离岗，吃零食，聚堆聊天，打游戏，办公区域严禁吸烟。
四、所有员工午餐不可饮酒，下班不得聚众赌博。
五、公司员工不得无故缺席部门的工作例会和公司的重要工作会议。 六、在办公期间有急需要外出，需请假并写明原因。 七、公司员工保管好个人范围内的文件资料及办公用品。 八、各自的办公桌物品摆放有序，使用后及时归位，保持环境整洁。办公区域不得摆放私人物品，除茶具外。
九、公司员工在任何时间均不可利用公司的场所设备及其他资源从事私人活动。
十、公司员工需服从公司的整体管理，包括职务的分配和工作内容的安排。
十一、卫生管理：1楼，2楼地面，3楼大厅，4楼，由清洁人员管理，2楼办公区的桌面由使用者自行负责。
第九章 假期管理制度
为保证公司正常运转，也为了大家事业发展，特制定以下假期制度： 一、春节放假七天；（春节值班轮休） 二、五一放假一天； 三、端午放假一天； 四、中秋放假一天；
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五、元旦放假一天； 六、婚、丧假七天；
七、每周放假一天（完成工作情况下）。
八、家庭特殊情况可请假不超过三天（必须在请假条上注明原因报领导审批）。
九、年假不超过十天。
十、无故不请假旷工者超过三天做离职处理，工资按基本工资结算（即每月所发工资）。 十一、不允许累计休假。
第十章 会议管理制度
为了解决工作中的难点和将工作落到实处，特制定以下会议管理办法。
一、会议纪律：会议分现场会议，视频会议和电话会议，除特殊情况不允许缺席会议，会议期间通讯设备必须静音或者震动，更不允许接听电话，可用短信或者其他文字回复来电。 二、项目开工前开会安排总体工作。 三、项目部每周召开一次例会（每周三）。 四、公司每半个月开一次会议（每周五）。
五、公司每季度召开季度总结会议（每季度末30号）。 六、每年年末召开一次年终总结会议（每年农历腊月18日）。
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第十一章 工资管理制度
为了更好的工作和生活特制定如下工资管理方法： 一、每月十号发放工资（节假日后退）。 二、每人每月发放1000元。
三、特殊情况借支每月不超过上年每月基本工资。 四、年终结算全年工资。
五、中途自动离职只发放已发工资。
六、辞职需提前一个月写好辞职报告，审批后做好工作交接，按上年度基本工资结算。
七、每年年终预留一个月工资到次年再行发放。 八、生活补助每月发放。
第十二章 工资奖金评比制度
为了按劳合理合情，奖惩分明特制订如下工资奖金评比制度： 一、工资奖金评比比例4:5:1。
二、出勤率40分，达到公司规定满勤得满分，没迟到一天扣0.5分，每事假一天扣1分，每旷工一天扣2分。
三、能保质保量完成工作得50分，未完成每次每项扣3分，每次会上批评一次扣0.5分，每出现一次小错，一次性造成公司损失一千以下包含一千元的需要全额赔偿，并扣一分，每出现一次大错误造成
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公司损失一千元以上不含一千元的，公司和个人各赔偿一般，并扣2分。
四，完成公司或领导交待的任务的10分，未完成每次扣1分。 注：每周一小评，每月一中评，年终总评。
第十三章 车辆管理制度
为了方便大家安全合理使用车辆特制订如下管理办法： 一、使用车辆前必须签车辆使用申请表。 二、严禁公车私用。 三、轿车严禁当货车用。
四、交车时保持车内外清洁卫生，否则扣款50元。
五、严禁违规使用车辆、若出现违规扣分扣罚款由使用者自行承担。 六、出现车辆事故或碰撞时、一千元以内由使用者自行承担，超过一千元以上报保险。
第十四章 公司管理人员职责分工
项目经理职责
一、在公司领导下，项目经理组合项目班组成员（包括施工员、出纳员、会计、材料员、保管员、安全员等），组织各工长，组织管理好职工，同时项目经理有权任免项目班组成员、各种工长，但必须经公司批准。
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二、项目经理包工期、包质量、包效益，承担一切债权债务、资金平衡、一切外欠债。
三、工程项目在开工前必须提出自己的施工方案、施工程序、人员组织、安排机械设备、材料组织，搞好施工前图纸会审和技术交底。 四、严格要求工程质量，达不到优良标准，项目经理负责，要每月定期或不定期召开会议检查工程质量，要落实奖、罚制度。 五、保证工程进度，要有长计划、短安排，层层落实，合理配备人员，严格落实公司下达的生产任务。
六、对本工程要制定出各分项、单项工程承包方案，搞好施工中的任务分配，协调好工种与工种之间的关系，每月5号、15号、25号由各项目经理主持召开生产人员的工作会议。
七、要提高安全意识，加强财务管理制度，落实公司所制定的管理制度，定期召开会谈进行宣传。
八、加强现场管理，要做到现场像练兵场、食堂像宾馆、职工宿舍像军营，要落实军训制度，提高职工素质，定期召开学习。 九、要搞好年终分配和每月的工资发放，把好材料关，加强机械设备的管理和保养。
十、要记录收存好甲方与设计院单位所签发的图纸变更和图纸及工程资料的管理，要做到工程完工资料齐全，同时配合好预算员搞好工程结算和财务人员的工程成本核算。
十一、必须保证项目按公司规定的盈利指标完成任务。
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施工员职责
一、施工员必须精通图纸，准确无误的按图施工，若人为造成质量事故，按损失5-10%处罚，当场兑现。
二、工程不能达优（除甲方事先要求），则追究施工员的责任，并处500-1000元的罚款，工程达到样板可奖励500-1000元。 三、认真参与图纸会审，提出意见，作好会审纪律和图纸更改记录，并及时签证，正确指导施工预算。
四、施工员兼管资料资，资料与进度要同步，及时作好施工记录和及时进行试块的试压及材料的试拉和沙、石、砖的取样报告，使之保证资料、管理资料和技术资料齐全，资料不得影响工程验收和工程结算，若资料不全不合格而影响工程验收和工程结算，则视其造成损失大小，给予100-500元的处罚。
五、深入现场指导施工，技术交底现场示范，随时检查质量，发现问题及时纠正，令其返工，不服从指挥者令其停工，及时处罚，对施工质优高效者，有权及时给予奖励。
六、每月必须要组织3次大型的施工交底会议，提高职工的技术素质。时间为：每月1日、10日、20日。
资料员职责
一、熟悉图纸掌握设计要求，熟悉施工程序，验收规范及验评标准。
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二、在项目经理的领导下，根据工程施工方案，施工进度情况，及时做好工程各项资料,保证资料齐全并与工程同步，协助施工员进行测量定位等工作。
三、参加图纸会审，对设计变更和隐蔽工程认真做好记录，负责测量，负责与业主质检站，监理和设计院等单位的联络签证。 四、认真收集各种材料的合格证（或材质证明书），及时做好有关材料的送检，按照规范要求做好砼块及砂浆试块养护并及时送检，协助项目经理搞好基础验收，结构验收和竣工验收。
五、对资料不能与工程同步，经检查发现一次罚款200元。 六、对资料不齐全，验收不合格罚款200元。
安全员职责
一、全面负责安全监督检查，保证安全制度和措施的落实。 二、坚持每日安全巡查，对危险部位的作业要跟班监督，按时逐日填写安全日志，发现违章作业者要大胆制止、纠正，发现安全隐患要及时向领导汇报并提出整改意见。
三、做好安全生产的教育培训，对新进场人员实施入场教育，督促特种工作人员，持证上岗，督促各种工种按工程进度情况做好安全交底，开展班组班前安全活动，并做好记录收集归档。
四、对进场的安全防护用品进行检查，对不符合标准的产品要予以清退严禁使用。
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五、对发生的安全事故，要写出书面处理意思和整改措施，并及时报告领导。
六、要坚持每天自检，每星期检查一次，每月大检查两次的制度，对安全不达标，违章作业的要进行教育和处罚。 七、施工现场安全验收不合格，对安全员进行处罚。
质检员职责
一、负责工程施工的质量检查工作，落实施工过程中的三检“自检、互检、专检”。
二、对所有材料按质量要求进行施工前的抽样检查，对主要施工材料督促有关技术人员送到专业部门检测，不合格的材料坚决不许施工。 三、每月应组织两次以上的质量大检查（即每月18日、28日）对质量意识高、质量做得好的项目或个人有权给予50-150元的奖励。 四、要搞好质量宣传工作，要定期召开质量会议，对各种新规范、新要求和新标准组织学习。
五、加强质量控制，减少因返工带来的损失。
六、使施工中的每一个项目，达到优良标准，对各种资料要加强督促检查。
技术员职责
一、不断组织施工人员学习施工技术，逐步提高施工水平，督促施工人员按图施工，确保工程优良力创样板。
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二、负责图纸会审和图纸变更的施工指导工作。
三、有权利对施工质量不合格、偷工减料、浪费材料者给予教育，令其返工、停工，罚款100-200元。
四、负责对各班组进行技术交底，每天早晨上班提前10分钟组织学习、交底。
五、加强工程中的各种资料的技术管理，勤记各种技术资料数据。
预算员职责
一、预算员对每承接一项工程应全面做好总预算和分层月预算，将人工费、材料的预算交给领导小组，讨论实施，以预算指导施工、进料、配料、用料，指导分组承包。
二、预算员应全面、具体、及时、准确地做好资料存档。 三、在公司预算员指导下搞好议标和平时签证工作。
四、钻研业务，学习质检站定额站的有关定额和调增减文件资料，理解实质，掌握行情，结合实际做到精算，劳者必获益。
五、预算员要深入施工现场，明确每个工种施工部位，算出月完成的产值，按承包合同准确计算人工费、材料费、使职工多劳多得，调动生产积极性，以精确准算为原则，以总预算为基础，以定额为依据，以承包方案为准则，及时预算到位。
六、对在甲方精算到位和平时预算起了指导作用、成绩显著者，按公司对结算项目定一个总额基数金额，在此基础上与甲方结算，超出其基数金额时以百分之十进行当月奖励，对在与甲方结算时漏算，平
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时数据不准未起到指导作用者，造成经济损失大的给予500元左右的处罚。
会计职责
一、负责甲方领款，甲方、公司、对外、银行账务往来和工商税务、外务往来、及时纳税和上交提存、及时结算各项往来结算应收款和应付款。
二、做好分类账和总账，日清月结，账据手续健全规范整洁，及时上报报表。
三、掌握单位存款情况，合理正确使用资金，有权拒绝手续不全有应报销的发票入账，把好账务关。
四、掌握单位月产值和实用人工费、材料费用，并进行盈亏对比，预用和实用相比，按公司统一的承包方案实施，分项结算工资，记好管理人员的工日和审查班组的出勤工日及时公布，按时造价工资表，及时发放工资，做好材料及其它费用的流水账并每月向项目经理汇报各项收支情况。
五、当好后勤组长，抓好食堂、出纳事务、计划统计、保管及清洁卫生等工作。
六、把好进购材料的价格关，及时了解市场行情，减少工程成本，当好内当家。
七、把好材料的结算关，对签字不全（没有三人以上签字）的有关货单或发票拒绝结算。
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八、把好工资的结算关，对不合理的杂工、计时工及多算或计算有误的人工工资有权进行查实。
出纳员职责
一、出纳员管理好财务，做到专款专用，认真负责的收理发票，未经三人签字的发票不应该报销的发票及白纸条，均拒绝处理，及时做好现金流水账，为公司把好财务关。
二、按月发工资，职工领工资必须在工资表上签字，不准他人带领工资，当月未发的工资列为应发工资交会计做账。
三、账目清洁整洁，日清月结，月末及时做好资金平衡表和现金余额清单。
四、不得乱借、乱批不合理的借支，有权利抵制拒绝，若金额大，欠款收不回，则追究出纳和有关人员责任。
治安员职责
一、治安员的性质：是为公司和员工服务的安保组织。
二、治安员的任务：教育职工遵纪守法，解决队伍内的纠纷；打击外来入侵，伸张正义；打击歪风邪气，保护公司和所属单位集体利益和职工个人正当权益不受侵害；对破坏公物浪费材料、不按时上工地、不请假而归、超假、家属超居、打架骂人、抹牌赌博、贪污盗窃、流氓诈骗等违法乱纪破坏制度者，给予教育和处罚，情节严重者，申报司法部门处理。
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三、对治安员的要求：
1、模范带头遵纪守法，遵守公司制度，带头训练，学习法制。 2、严格要求自己，积极参与政治活动和生产劳动。 3、执行制度一视同仁，公正妥善处理问题。 4、招待治安条例，树立正统形象。
5、行动迅速勇敢作战，做到召之即来，来之能战，战之能胜。 6、治安员诗词：
遵照治安条例，维持社会治安； 保护合法权益，执行公司制度； 打击流窜入侵，保持改革稳定； 扶正压邪，伸张正义； 遵纪守法，以身作则； 调查研究，实事求是； 听从指挥，保守秘密； 行动迅速，办事果断； 不怕牺牲，勇敢作战。
保管员职责
一、保管要有主人的精神，管好用好材料，记清材料流水账，日清月结，做到账务、账物、账表账账相符，月末盘存，报准每月盘存表，做好材料分账，为材料分析提供准确数据。
二、严格把握材料进场入库验收、验质、验价、验证关，无材质报告单和出厂合格证，不合格的材料不验收，杜绝以次充优的劣质材料进库。
三、坚持先入库后出库和出入库签证手续，保证出入库单有三人签
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四、保管员加强业务学习，懂得材料预算的基础知识，坚持按预算发料、进料、配料，能将预用量和实用量列比时向项目经理等负责人汇报。
五、入库的材料要摆放整齐，仓库外堆放有序，库内无烂材料，不出漏洞，为项目经理当好家。
六、入库、出库的单据要统一格式、统一样本、统一三人签字，在“结账联”保存好存根以便核实。
七、要加强库外的材料、机械设备的管理，使堆放整齐，存放合理。
第十五章 安全生产管理制度
一、安全生产的重要性
公司制度中己规定“以安全求效益”，因此安全是最大的节约，一起大的伤亡事故，所造成的经济损失要顶半个队伍一年生产的利润，更为主要的是对事故当事人带来无法挽救的损失，对家庭带来灾难和痛苦，对公司、工区、工号造成经济损失和影响，因此各单位要把“安全第一”的意识常年不懈地记在脑海里，安全用电、安全操作机械、上班戴安全帽的安全教育，一时一刻不能放松。 二、安全员的职责
1、参加公司学习班，对机械工、架子工、水电工、泥工、木工、普工、油漆、电焊、铝合金、高级装璜、暖通等工种进行安全教育。 2、检查各工种是否按安全生产的规范施工，检查各机械保养维修情况，发现问题及时反映、解决，不得拖延。 3、督促检查职工上班带安全帽。
4、督促检查施工现场安全标志是否齐全到位，凡进入现场必须人人带安全帽，干部以身作则，人人要懂得“银针虽小能治病，安全帽虽小能救命”道理，凡初入伍的新人不带安全帽入施工现场，第一次
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批评教育，第二次与老职工一样，不戴安全帽一次罚款二元，干部不带安全帽罚三元。屡教不改，连续三次不带安全帽者则强令离队。 5、凡来队的新人必须现场专门学习训练，懂建筑安全知识才能上班。
6、负责检查水电、脚手架、安全网、门卫的安全工作。 7、宣传安全生产操作规范程序，教育职工上班佩戴安全帽，遵守安全生产制度，对模范遵守安全生产制度和违犯安全生产制度者有权提议奖惩。
8、定期召开安全生产现场会，对不安全的隐患及时采取补救措施，消除隐患。
9、负责对安全事故的调查，如实反映情况，并有责任自始至终参与事故处理。 三、安全协议书
1、凡来本公司职工，必须先与公司签订安全协议，未签订者，一律不准上班。若擅自安排上班者，出事故则追究责任人的责任。 2、新人必须在申请书上写清楚是自愿加入本公司从事建筑业的。 3、申请书中必须写明来公司后遵守安全生产制度，安全施工。 四、泥、木、普、油漆、玻璃、水电、铝合金、暖通等工种安全防患规章。
1、施工前必须自己检查所施工部位，跳板脚手是否牢固，是否霉烂，是否有不安全的隐患，发现隐患及时排除，不得抢进度挣利润忽视安全。
2、任何人不准图个人方便私拉乱接电线照明，扇电扇，烧电炉。 五、架子工安全防患规则
1、架子工要搞好“三保四口”的安全和防护，三层以上楼层要系安全网，高空作业要系安全带，通道挂竹帘，楼梯口、电梯口、预留洞口用木板防护，脚手架搭设时竖管底要安横脚管，基土夯实，并垫
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木板，竖管到十米以上，四角要安“十字”横担。脚手架搭设要符合规范，布局要均匀合理，扣件要拧紧。
2、跳板相搭两端用铁丝拧紧以防清移，严禁烂跳板上跳，严禁木板做跳板和横担，严禁跳板上过量负重。
3、吊篮要做安全门，井架要安保险杆，各工号要安排专人开吊篮。 六、电工、机械工的安全防串规则
1、施工用电、住宿用电照明线路架设必须规范，不准私人乱接火，外线要用电缆线，严禁在脚手架上架设电线。
2、各工地必须安装接电保护器，安好配电板，各种闸刀外壳齐全，并有防雨防潮设施，严禁闸刀雨淋连火。
3、各种闸刀必须选用同等级保险丝，严禁小闸刀用大保险丝或用铜丝、铁丝、铝丝代替，从而丧失保险作用的错误做法。 4、凡是带电工作，特别是在水面作业，必须穿胶鞋，带胶手套，先检查电路，做好防护工作，确保生产安全。
5、机械工对钢管、吊篮、井架、搅拌机、灰浆机和卷扬机周转使用前应上漆打油，正式使用前检查部件是否齐全、锈烂，特别对钢丝绳是否断股和螺丝是否松动，做好防患工作，杜绝事故发生。 七、安全生产十不准
1、不准乘吊篮上下和吊篮底下站人；2、不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚上班；3、不准私拉乱接电线；4、不准在施工现场戏耍打闹；5、不准在高空作业时玩耍物件；6、不准从楼上向楼下乱抛物件；7、不准非操作人员操作机械和机电工具；8、不准酒后上班；9、不准私人商量调班和更改操作规程；10、不准在高空连续工作超过六小时。 八、安全事故的调查处理
安全组长和安全员全权负责安全事故的调查处理，如实反映并负责自始至终参与事故处理，落实工作。
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第十六章 干部管理制度
一、干部的管理
对干部实行定期考核，分级管理，坚持党组织的原则。会计、出纳、预算员及各项目班领导成员和财务管理人员由公司经理任命，对每名干部分思想品德、工作能力、劳动态度、贡献大小四个方面进行考评，一月一小评，半年一中评，年终总评，根据考证结果，分出优劣，考评结果是对干部实行奖惩和职务级别升降的重要依据。 二、对干部的基本要求
干部必须在思想上和行动上与公司保持高度一致性，一切行动听指挥，同时具备一定的工作能力和组织能力，要有良好的政治素质和过硬的本领，要有坚强的事业心和高度的责任感，对工作认真负责，为人正派，办事公道，清正廉洁，坚持原则，敢于同不轨行为和歪风邪气作斗争。 三、干部作风
1、实事求是，理论结合实际，不说假话、空话、大话，不隐瞒事实真相，不弄虚作假，要深入实际，深入调查研究。
2、积极参加生产劳动，和职工打成一片，密切联系职工，走职工路线，先当职工学生，再当老师，充分发扬民主，坚持民主集中原则。 3、关心职工生活，帮助职工排忧解难，树立领导就是为职工服务的观点，做到先人后己、吃苦在前、享受在后
4、积极开展批评和自我批评，虚心接受职工的意见、随时纠正自己的缺点和错误，不断改进方法，同时热情帮助别人纠正缺点和错误。 5、对职工做到耐心细致思想工作，善于团结同志（包括曾反对过自己的同事）开展交心谈心活动，做职工的知心朋友，对职工对下级干部讲究方法，不打骂体罚职工，若打骂下属干部和职工要进行处罚，情节严重者给予经济处罚和行政处分。
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6、干部要无私无畏、奋发向上，敢于承担责任，有问题不上推下卸，要精诚团结合作互助，互相尊重，取长补短，严禁各自为政，互不通气的分裂思想和行为。
7、干部要学习毛主席的党委会的十二种工作方针，带领一班人充分发挥一班人作用，做到十指弹琴个个得力。 四、公司人员准则、要求和方法
1、公司人员的准则：讲政治思想领先；讲文明品德高尚；讲效率工作严谨；讲质量优良为准；讲纪律带头遵守；讲原则严守为镜；讲规范行为得体；讲礼仪请字当先；讲节约科学管理；讲作风忠诚踏实。 2、公司人员的要求：开创政治民主、生动活泼局面，发扬敢想敢说、敢干敢斗的精神，树立正确形象，讲究工作实效,形成团结友爱，互相尊重风尚。
3、公司人员的工作方法：以诚待人、以情感人、以理服人、以法制人，宁断一指，不伤九指，调查了解，处事果断。
4、以工作准则、要求和方法即是公司人员也是各级干部的工作准则，要求和方法，以此为之。 五、干部标准
1、有清醒的政治经济头脑，有勇于开拓进取、艰苦创业、求实创新的精神。
2有科学的态度和现代管理水平。
3、有灵活机动的应变能力和科学的工作方法。
4、有独挡一面的工作能力，有认真负责的工作态度，有吃苦耐劳，以身作则，关心群众，无私无畏，敢于开展批评和自我批评及三老四严的工作作风。
5、能识大体顾全大局，具有高度观念和集体观念。
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第十七章 现场管理制度
一、按照施工总平面布置图设置各项临时设施，合理堆放各种材料，合理安置各种机械设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 二、施工现场必须设置各种标牌，如安全标牌，施工标牌和施工单位的各种管理制度，及施工现场的主要负责人员佩戴证明其身份的证卡。
三、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁随意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。
四、施工现场应保持道路畅通，保持场地整洁，随时清理建筑垃圾。 五、施工机械要安置合理、整洁、保护、整齐。
六、施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。 七、要做好施工现场安全保护工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施，周围应当设置遮挡围拦，临街的脚手架也应当设置相应的维护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
第十八章 机械财产管理制度
一、财产借用方案
各工地财产机械根据施工需要和余缺情况，需要调整和互相借用的，由借方写申请办理借用手续，交公司审批，本着平等互利的原则与被借方协商好后，公司发财产调拨单，凭借单调拨，若借方损坏，则负责修好当面试用后归还被借方，若修不好或损失，则照价赔偿。 二、机械工用具的管理
1、机械工每年由工地配工具一套，工程开工打领条领用，工程完
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工或放年终假，要如数交工号退，如遗失照价赔偿。
2、各队保管对工地添置的所有小型用具都要进行小型机具登记，凡领用人均要打领条领用，若保管不善遗失则要保管照价赔偿。 三、机械工的职权
1、机械管理人员对本工地施工机具，临时施工水电安装、机械修理全权负责，确保正常安全生产，在施工中不出任何故障。 2、机械管理人员要全面掌握本工地财产机具的数据，做好型号、新旧好坏的统计，为机械台账提交正确数据。
3、机械管理人员有权拒绝非操作人员操作机械，要与操作人员紧密配合，对机械要勤修理、勤检查、勤保养，坚持用检查，用后清洗干净，该归还原处的归还原处并存放整齐有序。 4、机械工要注意用电安全，防止漏电触电事故发生。 5、机械工要做到施工机具随要随用，不得疏忽影响施工。 四、机械设备的管理
1、工程开工前项目经理必须组织机械工、各组管理人员对工程所需要使用的机械进行检修、保养、配备一定数量的配件，保证机械设备的安全使用。
2、施工的过程中，机械工、操作工必须做到使用前勤检查，使用后勤保养的职责，对机械设备进行保护。
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