主流程图 配送需求汇总（含销售） 信息 汇总、转发 配送方式 确定、审批 配送 派单 工作内容 3、每天将所辖场所的有效物资申购单汇总。 4、10:30前传真给物供中心信息部。 1、收集并复核各属地配送需求； 2、收集物供中心外销配送需求并汇总； 3、转交给物供中心跟单员，并跟崔。 报送物供中心审批，并跟崔。 品项专员提出配送方式的建议； 业务总监审批配送方式。 （一）按业务总监批示进配送派单,分为本地配送、异地配送、销售配送。 （二）本地配送：在授权内，由属地物供部自行处理。 （三）异地配送报单： ⑴ 供应商通过物流渠道发货到需求总部，同时送货单须经供应商所在地信息员确认后转至物流中心。 ⑵ 物供中心根据送货单做配送单转至需求总部签字确认、回执。 ⑶ 物供中心根据有效配送单、送货单做进、出库。 4、销售需要配送时，则按本地配送、异地配送模式操作。 5、负责跟踪所有物品的配送过程（包括发货、接货时间、地点及单据流转） 1、 根据业务总监批示直接进行报单； 2、 跟踪配送情况，并收货和入仓跟踪。 1、 负责跟踪所有物品的配送过程（包括发货、接货时间、地点及单据流转） 2、 必要时负责直接送货至需求物供部； 3、 填写未到位物品日报表每天17:00前转交给物流供中心跟单组，由业务总监确定责任人、解决时限及督办人。 责任人 属地 信息员 物供中心 信息组 物流中心 跟单组 品项专员 业务总监 物流中心 跟单组 授权内 本地配送 属地 物供部 授权外 异地配送 物流中心 配送部 销售酒水 配送 1、本地外销 A. 现金模式：物供中心跟单组根据有效外销单→向当地供应商下单→供应商直接送货（物单同步）至当地物供部，送货单据须经信息员审核确认后转至物流中心；同时当地信息员须及时通知当地购买方上门提货，即时付现金至当地出纳→当地出纳开具收据，由当地信息员注明外销信息后转至物供中心跟单组。 B. 扣款模式：物供中心跟单组根据有效外销单→向需求总部供应商下单→供应商直接送货至当地物供部（物单同步），送货单据须经需求总部信息员审核确认后转至物供中心跟单组；同时当地信息员须及时通知当地购买方上门提货（物单同步），进货单须经信息员审核确认后转至物供中心跟单组；物供中心依已审核确认的进货单、送货单做进、退仓即可。 2、异地外销 A. 现金模式：物供中心跟单组根据有效外销单→向发货地供应商下单→供应商通过物流渠道发货（物单同步）至需求总部物供部，送货单据须经发货地信息员审核确认后转至物供中心；同时跟单组应通知需求总部信息员有关外销及货运信息，并由后者负责通知当地购买方适时上门提货，购买方付现金至当地出纳→当地出纳开具收据→当地信息员注明外销信息后转至物供中心。 B. 扣款模式：物供中心跟单组根据有效外销单→向发货地供应商下单→供应商通过物流渠道发货（物单同步）至需求总部物供部，送货单据须经发货地信息员审核确认后转至物供中心；同时跟单组应通知需求总部信息员相应外销及货运信息，并由后者负责通知当地购买方适时上门提货（物单同步），进货单须经信息员审核确认后转至→物供中心；物供中心根据已审核确认的进货单、送货单做进、退仓即可。