1.1 外墙氟碳漆施工 1.1.1 施工方案
施工工艺流程：开工（准备材料、工人进场）→现场测量、放线、定位→修补基面→分格（切槽、下条等）→处理基面（刮涂底层腻子、面层腻子、油性腻子等）→喷涂专用底漆→喷涂仿金属氟碳漆→喷涂罩面氟碳清漆→描分格缝。
一、施工前准备 1.施工前的准备工作
（1）组织施工人员进行安全、消防培训，达到要求后才能进场； （2）组织施工人员进行施工技术交底，讲解施工规范、技术要求、标准和装饰效果标准、要求。
（3）组织施工人员熟悉场地、作业环境，安排好必要的食宿等条件；
（4）做好人员、设备、工具等进场工作；
（5）根据施工面积及施工面状况，做好材料供应计划和供应工作、编制出施工进度计划；
（6）落实具体的分工、计划和各项管理制度，如质量检验、进度、安全等。
2.与甲方和土建施工方需协调解决的准备工作
（1）提供必要的食宿、办公、仓库、通讯、水、电等条件；
（2）为了保证漆膜外观效果的一致性，外墙脚手架不应有穿墙管、靠墙管（距离墙面至少40cm以上），如有或需加固脚手架，要变成穿窗管，在室内加固。
（3）外排水管、脚手架穿墙管、空调预留孔洞、上料洞口等部位，在涂装前要处理好，要修平修圆、棱角分明，抹灰一定要实，要略低于平面或与大面一样平，以确保大面平整。
二、基体、基面要求及处理 1.基体要求：
（1）主体砼含水率小于8%； （2）主体砼强度高，无结构性裂缝。 2.基面要求：
（1）基面水泥砂浆抹灰层常温下养护7天以上，使得砂浆充分固化，使得灰层中的水份、碱份充分析出，含水率＜8%（用水份测量仪检测）；基面碱性pH＜10（用pH试纸测试）；
（2）基面砂浆灰层与主体砼结合牢固，无空鼓； （3）基面砂浆灰层硬度高，无起砂、翻皮； （4）基面砂浆灰层无宽大、明显裂缝； （5）基面清洁，无油污、无霉藻、无砂浆疤痕； （6）基面抹灰平整度、垂直度达到国家中级标准以上； （7）基面没有影响涂料施工的障碍物。 3.基面处理
（1）首先会同土建施工方，检查基面灰层是否有空鼓，如有用
彩粉笔做出记号，再将此空鼓部分延伸10cm全部清除干净，用高标号水泥砂浆修补平整；
（2）对于大的基面灰层裂缝（超过0.5mm宽、0.5m长），要用无齿锯切出宽2cm，深1cm的“V”型槽，清理及用水冲净槽中灰渣，干燥后用小板刷刷涂1遍抗碱封闭乳液ZB-06-18，待其干燥后（常温6小时以上），将腻子与柔性抗裂剂TK11按6：1的重量比，加入适量的水后，调成腻子，分2-3次填入槽中（每道间隔12小时以上）刮平，注意不可一次填满，每道必须完全干燥、腻子必须压实。
（3）用铲刀等合适的工具清理掉基面的砂浆疤痕和浮尘； （4）用洗涤剂擦洗表面可能有的油污、霉藻，再用水冲净。 （5）为防止雨水从正面流下带起的灰尘弄脏大墙面，楼顶屋面女儿墙要做一道止水堰：靠外墙面用环氧树脂胶粘贴一三角形的铝塑条，形状如下图所示：
三、分割缝施工
（1）根据图纸标注的尺寸和业主的设计要求，用吊锤、卷尺及合适的测量工具定位，用墨斗做出分割线；
（2）用无齿锯沿墨斗弹出的分割线，切出宽16mm、深15mm的沟槽，清理及用水冲净槽中的灰渣。注意分割缝要横平竖直；
（3）用小板刷沿沟槽刷涂1道抗碱封闭乳液ZB-06-18； （4）待乳液干燥后（常温下6小时以上），将腻子与柔性抗裂剂TK11按6：1的重量比，加入适量水后，调成腻子，一次性地填入槽中刮平，注意腻子要压实；
（5）常温下经过20-30分钟，用PVC园管沿腻子刮过，成一条完整的中心深度为3mm的均匀园弧状。
四、基面平整度调整
（1）用2米靠尺和楔型塞尺检查基面，对于平整度误差大的地方用彩粉笔做好记号；
（2）对凸起过高处用动力角磨机打磨至与大面基本一致； （3）对凹陷过大处先用腻子与柔性防裂剂按6：1重量比调成腻子点补；
（4）用腻子与柔性防裂剂TK11按8：1的重量比调成腻子，对点补过的基面刮涂2遍，厚度达到0.8-1.2mm。常温下每道间隔12小时以上，平整度达到1mm/2m以下；
（5）腻子干燥后，再在上面刮涂2遍7号腻子，干燥后用180#砂纸打磨，平整度达到0.5mm/2m以下（灯光下检查无凹凸不平现象）；
（6）在48小时内，用滚筒蘸水湿润墙面2-3次进行养护； （7）7号腻子养护干燥后（含水率＜8%），即可进行下一道工序——刮涂8号油性腻子。
五、涂装配套方案
参考用量㎏/㎡ 涂层功能 再涂装间隔（25℃）h 外墙底层腻1 子 柔性防裂剂 ZB-07-6 2-3 ZB-TK11 2-3mm 0.45 3-4 找平 防水 抗裂 6 号 材料名称 编号 数 干膜厚 2 抗裂玻纤网 视基面情 1 况 防裂 底层腻子之间 外墙面层腻2 子 ZB-07-7 2 0.5-0.8mm 1.5 抗碱 收光 填充 抛光 防水 抗碱 ZB-06-17 2 50-60µm 0.3 封固 装饰 ZB-04-603 2 30-35µm 0.2 耐侯 保护 ZB-01-1 2 25-30µm 0.2 耐侯 24 24 24 2-3天 3 油性腻子 ZB-07-8 2 40-50µm 0.33 24 外墙专用底4 漆 仿金属氟碳5 漆 氟碳罩光清6 漆 六、施工工艺及注意事项 1.刮涂外墙底、面层腻子
（1）外墙底层腻子ZB-07-6与面层腻子ZB-07-7为添加了进口固体高分子聚合物粘结剂、保水剂、增强剂（7号腻子另外还专配了一定比例的粘结增强乳液）、填充石英砂的水性无机质建筑外墙专用腻子，它们的特点是易施工（易调和、易刮涂、易打磨）、粘结附着力高、强度高、耐水、耐碱、防霉、环保无毒等。腻子粗糙一些，主要起填充找平、防水抗渗作用；7号腻子细腻一些，起进一步找平及提供细腻光滑涂装基面的作用。
（2）腻子的调和要使用动力搅拌工具，彻底搅拌均匀； （3）采用腻子刀、不锈钢批刀（如野牛牌）、长的铝合金靠尺等合适的工具进行刮涂，上下、左右批刮，注意靠尺的角度，用力要均
匀，每次不能太厚；同时靠尺应尽量少拖泥，尽量平滑；阴阳角用铝合金靠尺靠直；
（4）腻子每次刮涂完毕后，用40#砂纸少许打磨、初步找平，再刮涂下一道。要做到平而不光、粗而不糙；
（5）7号腻子刮涂完毕后，用320#砂纸打磨平整、光滑； （6）每次刮涂前要用水湿润墙面，以不露明水为宜； （7）为了增加腻子的强度，在7号腻子打磨完成后2天内，用水湿润基面2-3次进行养护；
（8）注意事项：
①腻子要现调现用，常温下不超过2小时用完； ②调和及使用腻子时，不要落入机械杂质和硬的腻子块； ③材料储存要防水、防潮、避免太阳直晒。 2.刮涂油性腻子ZB-07-8
（1）增加2道油性腻子，作用是增加漆膜表面的光滑装饰效果，提高封闭防水性，提高附着力；
（2）用不锈钢批刀等合适的工具进行批涂。 （3）注意事项
①将油性腻子按比例配好后，静置10-20分钟再使用，效果更佳； ②施工温度在5-40℃之间，湿度小于75%。 2.喷涂专用底漆ZB-06-17
（1）喷涂专用底漆，可以封闭底层水份、碱份可能对面漆漆膜的有害影响，又可以增加漆膜的饱满度，提高装饰效果；
（2）采取有气喷涂法施工，空气压力0.5MPa左右，喷枪口径：1.5-2.0mm,采用下罐式喷枪；喷涂对喷枪与墙面应保持垂直，距离宜在500mm左右，匀速平行移动。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1／3。
（3）将A、B双组份按比例兑合搅拌均匀，静置熟化20-30分钟，再加入适量稀释剂调整到合适的施工粘度，用80-120目滤网过滤，即可进行喷涂。间隔24小时后再涂装一遍。涂装完的漆膜干透后可用600#水砂纸水磨平整光滑，打磨时用力均匀，不得磨透露底。
（4）注意事项
①施工温度在5-40℃之间，湿度小于75%； ②避免墙面温度过高，不可在阳光直射下喷涂；
③第2道底漆完后，24小时至7日内涂装氟碳金属漆为宜。 3.喷涂仿金属氟碳漆ZB-04-603
（1）采用有气喷涂的方法进行喷涂，空气压力：0.5MPa左右；喷枪口径：1.5mm;下罐式喷枪。走枪一定要均匀，距离要合适；采用湿碰湿的方法喷涂两道，每道间隔5-10分钟左右；
（2）将A、B双组份按比例调好，静置熟化20-30分钟，再加入慢干稀释剂（ZB-X-8或10），调整到合适的施工粘度（T4杯18-20秒），用 120-200目滤网过滤，即可进行喷涂；
（3）注意事项
①墙体温度不能过高，避免阳光直射； ②施工时的环境温度：5-35℃；湿度小于75%。
4.分割缝描黑色氟碳漆：调好黑色的氟碳漆（ZB-04-601），用小羊毛排笔沿分割缝仔细地描好。注意不得污染两边的金属漆漆膜表面。
5.喷涂氟碳罩光清漆ZB-01-1
（1）喷涂氟碳罩光清漆的主要作用是为金属漆提供一个保护层，防止金属粉氧化；增加漆膜表面的光洁性，提高自洁性；
（2）采用有气喷涂法喷涂，空气压力：0.5MPa左右；喷枪口径：1.5-2.0mm；下罐式喷枪。喷涂2遍，每遍间隔12小时；
（3）按比例调配好，静置熟化20-30分钟，加入适量稀释剂，调整到施工粘度，用200目滤网过滤，即可喷涂；
（4）施工时的环境条件：温度：5-40℃；湿度小于75% 6.施工注意事项
（1）安全措施及预防方法：保证良好的通风，配戴好防护用具，避免吸入漆雾，沾染皮肤、眼睛。如有漆料溅入眼睛，立即用清水冲洗并及时就医；施工现场严禁烟火；遵守国家及地方政府规定的安全法规；
（2）施工时要注意成品保护，一是搬运物品时避免碰坏基面、阳角、门窗玻璃；二是避免漆雾、粉尘等污染基面。施工时，将羟甲基纤维素调成浆糊，涂刷到要保护的部位（如门窗、采光园顶等处），然后粘贴上塑料薄膜；
（3）喷涂时，要分块进行，块与块之间遮挡住，避免漆雾交叉污染；
（4）要特别注意阴阳角处的竖直方正，不允许有缺陷、破损； （5）要做好防水工作，不允许出现渗漏水。
8.施工的质量标准：符合中国工程建设标准化协会标准《合成树脂仿幕墙装饰系统施工及验收规程》CECS012：2003并采用“氟树脂系列仿铝板幕墙装饰系统”。
（1）
序号 1 项目 刮涂腻子的印痕、砂痕 外观质量要求—整体效果协调、美观
效果及标准 不允许 <0.5mm/5m，灯光下检验方法 观察、手摸 灯光下观察、手摸、2 2 刮涂面层腻子后的平整度 检查无凹凸不平现象 m靠尺及楔型尺检查 均匀一致、光滑 不允许 不允许 <1mm/5m <3mm/5m 观察、手摸 观察 观察 5m线和钢尺测量 5m线和钢尺测量 3 4 5 6 7 漆膜光泽、光滑度 流挂、针孔、橘皮等 黑影、发花 分割缝直线度 阴阳角方正 （2）其它质量要求
a腻子与主体基面粘结附着牢固、强度高； b漆膜与基材、漆膜之间附着牢固、强度高； c各道漆膜干膜厚达到设计要求，硬度适中。 9.铝合金门窗和中庭采光屋面成品保护
在施工过程中，要注意对其他承包商的的成品注意保护，尤其是铝合金门窗和中庭采光屋面，对上述部位，首先在施工前要用塑料薄膜完整覆盖，并保证覆盖严实。其次，在施工过程中注意随时检查，
一旦发现有被污染的地方，要及时用稀释剂清理干净。施工完毕后，要做到工完场洁，注意保持现场和其他成品的整洁性和完整性。
10.配合其他工程参与方施工的措施方案 具体措施如下：
（1）使用业主或其他承包商提供的设施（如现场办公室、材料仓库、卫生设施）时，要在开工前向主体承包商提出申请，并在使用过程中，注意维护现场环境卫生。
（2）使用主体承包商提供的设备（如脚手架、运输设备、施工用电接驳点、施工用水接驳点）时，要提前进行沟通协调，由主体承包商统一安排使用，并在使用过程中，注意保护设备安全和环境卫生。
（3）施工现场产生的施工垃圾和废料要堆放到业主指定的地点，有主体承包商统一外运。
在施工现场注意保护自身成品的同时，要更加注意保护其他承包商的成品，避免给其他人带来麻烦和不便。竣工时，要自费清理所有在施工现场的剩余设备和材料 1.1.2 施工部署 1.1.2.1 工程质量目标
该工程的施工将严格按照国家现行的施工规范、操作规程和工程质量检验评定标准，精心组织、精密施工、精确管理、严格监督，确保工程高效、优质的目标。严格按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到优质工程。
1.1.2.2 装饰效果及功能目标
施工完成后具有仿铝板金属漆高档、豪华、典雅的装饰效果，并且耐久、防污染和长期有效的防止紫外线老化破坏。 1.1.2.3 涂装质量要求
1.漆膜与基材、漆膜之间附着牢固，不能剥离或脱落； 2.各道漆膜干膜厚度达到设计要求，硬度适中； 3.基面平整，无凹凸不平现象；
4.无漏底、流挂、橘皮、针孔等弊病，漆膜光洁丰满、颜色光泽均匀一致；
5.分格协调、阴阳角方正、整体效果协调、美观； 6.施工中所采用的材料必须符合国家环保要求的技术标准。 1.1.2.4 总体施工方法
按照国家建筑施工管理有关规定和施工及验收规范、工程质量检验评定标准、设计图纸，精心组织施工，充分利用工作面，组织各工种进行工序间的立体交叉，平行流水的方法组织实施，施工程序突出主导工序。
做好施工前的准备工作：
施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利的进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程的进展便越顺利。 1.1.2.5 技术组织
1.熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计
内容，技术条件和重点、难点。
2.进行必要的现场调查，项目建设地区的自然环境、社会及经济条件、施工现场的情况。
3.各项技术条件和管理制度的准备。
（1）国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范和技术管理制度。
（2）技术文件主要包括产品标准，工艺文件、设备操作、保养规程、技术图纸、施工方法等。
（3）质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等 （4）检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。 4.编制施工图预算和施工成本计划。
5.编制施工组织设计：主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分项工程施工技术施工方法，施工统筹图及安全措施要点等。
6.设计技术交底：施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释，重点明确施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能。 1.1.2.6 劳动力组织
1.本工程项目具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利完成施工任务的有效保证。
2.向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意
识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。
3.开工前，工程项目部与施工作业队签定安全施工责任书，明确双方在项目施工中的法律和经济责任制。
4.优选施工组织方式 1.1.2.7 施工现场准备
根据施工组织设计要求，进行全场准备工作：畅通场内外运输道路，能使各种物质直接运到现场堆放地点，尽量减少二次运输。
（1）接通施工用水、用电。
（2）安排好材料、购配件、机具等的运输、储存和就位。 （3）按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位作准备。 1.1.3 施工组织机构
本工程的施工组织机构采用项目经理负责制，项目经理由公司派出，全权处理工程上的对内、对外具体业务，代表本公司行使职权。 1.1.3.1 组织管理机构设置原则
公司把本工程列为重点工程，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。 1.1.3.2 项目经理部的组成
1.项目组织管理
本工程项目组织采用直线制组织，即各种职位均按直线制排列，项目经理直接进单线垂直领导。采用这种项目组织方式人员相对稳
定、接受任务快、信息传递简单迅速，人事关系容易协调，有利于工程的实施和质量的控制。
2.项目经理部基本组成：
职务 项目经理 项目助理兼施工员 质量员 工程安全员 工长 主要工作 负责工地全面管理 协助项目经理，完成计划、质量、组织实施 监督、检查质量 安全、库管、临时电工、管理吊笼 组织施工，监督配料 1.1.3.3 项目管理制度
1.项目经理岗位责任制
（1）协助甲方、主管部门和安全监督站办理报建、安全监督和开工许可证手续。
（2）组织项目班子开展工作，填报项目全面质量管理表格。 （3）建设工地办公室，岗位责任、规章制度进度计划张贴上墙，严格遵守。
（4）对本项目的工程质量、安全、进度全面负责。执行本公司管理制度，领导项目班各司其职，搞好工程及管理。
（5）组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作业指导书要求，保证质量，开展创优工程。
（6）认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。督促施工班组自检、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。
掌握工程质量情况，及时采取预防和纠正措施，发现质量问题及时上报。
（7）保证施工进度，按施工程序组织施工、督促施工员填写施工日志、汇集质量原始记录等应具备的资料。
（8）认真组织贯彻落实本公司《安全生产管理暂行规定》、完善施工用电、防火、临边洞口、高空作业等安全措施，自检评分达标。履行项目工程安全生产第一责任人的职责。
（9）组织工人学习操作规程，进行安全技术交底、严格违章作业、及时整改隐患。发生安全事故积极采取有效措施，及时上报。
（10）成立义务消防队。保持现场清洁，搞好文明生产。 2.施工员岗位责任制
（1）根据设计图纸和工程量，提交需要劳动计划和施工进度计划，付诸实施。对本项目工程进度负责。
（2）按计划下达施工任务单，并监督执行。及时协调和处理有关施工进度的各种问题，确保施工计划按期完成。
（3）办理原材料进场登记，通知质量检查员验证和标识，敦促材料员隔离和处理不合格品。
（4）工程施工联系单，现场签证单和加工委托单等手续。 （5）填写施工日志，办理中间交工，分部工程验收证明和竣工报告及竣工验收证明书。
（6）督促施工班组完成质量自检、互检、交接检和填写检验记录。
（7）管理和维护施工设备及工器具。 3.质量检查员岗位责任制
（1）做好检查记录，经常分析质量情况，掌握质量动态，及时纠正，确保工程质量。
（2）负责督促施工班组的质量自检、互检和班组间的交接。收集整理质量资料及时填报工程记录，原材料检验记录等质量报表。
（3）按质量标准及时对分部、分项工程质量进行验评、签署分部工程中间交接工程验收证明书。对不合格的有权责令返工或停工，并对其经济损失如实上报。
（4）验收分部分项工程质量时要在自检合格的基础上进行。检查和确认出现的质量问题，填报专检记录，及时处理，发生质量事故及时如实上报。
（5）进行质量检查和工程质量事故分析、调查和处理，参加质量会议，负责记录，验证纠正措施效果。
（6）负责竣工检验和评定，严格掌握质量标准，填报竣工验收交付记录。
4.安全员岗位责任制
（1）编制安全技术措施计划，参加审查施工组织设计。负责组织安全措施的实施。为项目工程安全生产直接责任人。
（2）按本公司《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电，安全防火和高处作业安全防护工作。
（3）按《建筑安全检验评分标准》自检评分。必须达标。解决
生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权责令其停工整顿。
（4）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字，检查特种工人是否持证上岗。
（5）督促施工班组进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，填写安全会议记录本。
（6）经常检查工地安全情况，发现不安全因素和隐患，及时填报《事故隐患整改记录》，向项目经理反映，及时处理，保证施工正常进行。
（7）对工伤事故进行统计，分格和及时上报，参加事故的分析调查及处理工作。
（8）参加工程验收，定期总结安全管理经验。 5.施工现场管理规定
（1）施工人员进入现场后，要遵守甲乙双方手工劳动 各项规章制度，服从管理。
（2）严格按施工图施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作安排。
（3）做到文明施工，每日施工后要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场清洁。
（4）施工现场要注意安全防火，不得乱堆乱放，贵重材料和易燃易爆品设有专门库房并设有专门人员负责保管。
（5）施工现场要注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在
施工场内大小便和乱仍烟头，违者重罚。
（6）在现场施工中，不得大声喧哗、吵闹、打架和到处游逛，严禁穿拖鞋作业，违者严肃处理。
（7）施工人员在遇甲方领导及技术人员、监理单位对其工作指导时，态度要谦虚，有礼貌。有异议时，不得直接交涉，应及时向本公司工地负责人汇报如实的反映情况，使问题得到解决。 1.1.4 工程质量保证措施
1工程质量标准：分部分项工程达到一次交验合格率100％。 2质量方针、质量目标、实施原则
我们公司的质量方针是“质量第一、科学规范、改善环境、用户至上”，走以质量求市场，以质量求发展、以质量求效益的“质量兴业”之路；
我公司将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。深入开展质量职能分析和健全本工程的质量保证体系。搞好本工程的质量设计，施工中推行“监督上道工序，保证本工序，服务下工序”活动和统计技术的应用。使我公司质量综合保证能力不断提高，圆满完成本工程施工，达到质量目标。
3.管理要求内容及职责：
（1）项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量方针和目标的制定和实施负责。
项目领导班子的质量管理职能是：负责项目质量方针的制定，负
责项目施工人员和各工作部门都理解和坚持贯彻执行。
负责工程项目目标分解，对主要分项工程、功能性施工项目、关键特殊工序、现场主要管理工作等，明确其基本要求和质量目标，工作控制要点，要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。
负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合考核，将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。
项目领导班子要不断的完善健全所必须的组织机构、责任程序、过程资源有力的促进质量体系的有效运转。
项目领导班子对施工全现场质量职能进行合理分配，特别要注重质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。
（2）施工准备质量
项目领导班子组织相关职能部门进行设计图纸会审、编制施工作业指导书、确定采用的工艺技术和施工方法进行必要的工艺试验、新材料、新工艺的试验验证。
按工程质量特性要求，选择相应的设备，选择相应的检测仪器做好预防。
制定工序质量控制文件，对关键工序进行验证。 制定检验计划检验指导。
制定材料设备构配件计划，材料消耗，工时定额。 对工人进行必要的培训和特殊工种的上岗认证。 制定施工能源设施，环境因素控制与计划。
（3）采购质量
选择合理的供方，确定采购产品的质量验证，负责质量争端的处理，进货检验计划和进货程度，进货质量记录。
（4）施工过程控制
落实施工现场质量责任制，强化施工工艺纪律，文明施工。工艺不合理，产生质量问题的原因进行统计，及时纠正工艺。达到预期目标。
（5）不合格品的控制
对不合格质量或者可能产生不合格质量进行分析、检验、确定某级，确定是否返修、返工、降级、报废。
做好处理对不合格质量所要部位，作出明显标志，制定处理与纠正的程序明确纠正中的责任和权限，由专人负责纠正过程的记录和监控。
如果形成不可更改的事故，应及时上报上级主管部门、上报给设计单位、上报给业主、上报给监理单位，听取设计专家，业主监理意见形成文件、备档、以便备查、追溯并根据其程度的安全性可靠性、性能、作出特殊服务、回访、保修。
（6）做好预防：
在纠正不合格质量时，应认真查明质量问题发生的原因，发生的潜在原因，认真分析相关的过程、操作过程、质量记录，学习技术规范，找出原因的所要，确定对工程质量的影响程度。
根据实际需要及时修正操作指导书；对质量职能分配进行调整杜
绝此类问题的再次发生。
（7）半成品和成品保护
施工全过程中要搞好施工的半成品和成品的保护和管理。保证工程质量，使施工顺利地进行。
（8）工程质量的检验
工程质量的检验是对施工人员的质量是否达到设计、规范要求的一个确定，也是保证工程质量的重要因素。
工程质量检验和与自检与专检相结合，要做到及时、准确、真实、可靠。
工程质量的检验内容有：预检、隐检、班组检、功能的检测分部、分项工程的检验验收。
（9）工程预防与保修
工程竣工交验后，工程回访与保修由我公司工程回访保修部门负责进行。
（10）质量文件与记录
质量文件和记录是质量体系的重要组成部分，也是工程质量达到质量目的，也是验证质量体系运行的效果。
质量文件包括：质量体系文件 施工图纸与变更洽商 施工组织设计，施工进度计划 工程质量策化与质量责任 技术规范和工艺操作规程
工序质量控制 检验、试验规定
技术交底和作业指导书有关质量保证的文件和资料 质量记录包括：工程隐蔽、预检记录、分部分项工程验收资料，各种试验数据、鉴定报告、材料复试报告、工程质量审核报告、质量体系报告、各种施工中质量信息记录、各种质量管理活动记录。
（11）人员培训
人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用，加强人员培训，提高施工人员的质量意识和劳动技能，调动广大职工的积极性，是质量工作的最根本保证，本要素是做好人员的培训，资格认证等工作。
对项目领导班子要进行质量意识教育，掌握质量体系及质量保证有关方面的内容，加强他们的质量保持和改进意识，掌握体系运行的有关组织技术方法及体系的评价。
对技术人员、管理人员、系统责任、工程师，质量检查责任工程师等进行专业知识和管理知识的培训。
对项目经理、从事特殊作业人员、检验和试验人员进行资格认证，持证上岗。
（12）检验和试验设备的控制
对施工全过程的检测和试验设备进行控制，以保证检验、试验所作出的数据的正确性。对计量器具、仪器、探测设备、试验设备以及计算机软件都要进行控制，使检测过程处于统计控制状态。
测量误差与相关参数进行比较，当达不到要求时，要采取必要的措施。
（13）工程产品安全与责任
工程（产品）的安全，直接关系到用户的生命和健康，危急到国家财产的损失，如果因工程（产品）存在质量缺陷而造成人身伤亡，财产损失，环境损害，企业不仅要失去信誉，还要承法律责任。
4.施工过程的控制
（1）一般施工过程中的分项工程施工是由责任工程师依据施工组织设计、施工质量计划、施工图纸、有关规范、标准对施工人员进行技术、质量交底、组织施工。
责任工程师依据施工设备计划和文件规定，检查施工机具，设备的配合是否，计量器具、检验设备有无检定标识和校准记录、设备维护、保养记录，如有不符合规定要求的情况要作好记录，报告上级领导。
责任工程师对作业环境是否符合要求也要进行检查。
责任工程师组织人员对施工质量进行自检，坚持检查上道过程保证本过程服务下道过程，使施工过程始终处于受控状态。
若在本过程中出现重大的质量波动，应及时对本过程进行分析，找出主要原因，做好记录。
一般施工过程中的分项工程施工完成后，由项目部组织责任工程师、施工工长对分项工程质量进行检查评定，质量监督工程师核定质量等级。
项目部定期组织各项过程的质量活动，检查各项标准、质量保证计划、程序是否得到了执行，使影响施工过程的不利因素得到控制，出现的质量问题能及时得到纠正。
（2）关键施工过程的控制
关键分项工程施工前由项目部总工程师，依据施工组织设计、施工质量计划、专项施工方案、专项技术措施向责任工程师、施工班组做详细的技术、质量交底，做好交底记录。
总工程师组织技术、质量监督责任工程师，对关键过程所配备的人员、机具、设备、计量器具、检验设备做全面的评定和检查对其所要求工作环境进行检查，做好检查记录。
关键过程的质量检测主要在施工过程中，由质量监督工程师组织相关人员检测。
若关键过程施工质量出现重大波动，总工程师应及时组织技术、质量监督等进行研究，找出主要原因，采取相应的纠正措施。
对关键过程的重要参数进行监检，并做好记录。
关键分项工程完成后，由总工程师组织技术、质量监督和责任工程师参加，对分项工程质量进行检查评定，专职质量监督核定质量等级。
项目经理部将要求承担责任工程师对关键过程作为检查重点。检查出现问题要限期检查。
（3）特殊施工过程的控制
特殊分项工程施工前由项目经理部总工程师，依据施工组织设
计、施工质量计划，专项施工方案、专项技术措施向责任工程师、施工班组做详细的技术、质量交底。
特殊施工过程要求对机具、设备、计量器具、检验试验设备、作业环境定期或定时进行连续检查监测，做好监测记录，与关键过程相同。以确保特殊施工过程的质量。
对特殊施工过程的参数要进行连续监视和控制，发现有间距及时采取措施，确保过程质量。
定期对过程中的专项技术措施的执行情况、对人员资格责任工程师措施、设备状况进行认定。
设备要定期做好维护保养，定期进行监督、检查，确保设备能力。 6.施工人员控制保证措施
对施工人员进行职业道德教育和各种专业技术培训，结合本工程的特点，选用技术水平高的技术工人。
对技术复杂、难度大、精度高的工序，配备技术熟练、经验丰富的工人来承担。
7.材料供应控制保证措施
组织好材料的采购、加工、储备、运输。保质保量满足施工需要。对于用于工程的主要材料，进场时必须具备或找的出厂合格证和复试报告。
工程中所有各种部件，必须具备出厂合格证，由于运输安装等原因出现的部件质量问题，必须经处理鉴定后方可使用，
标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料，有怀疑的
材料，根据使用部位重要性，按一定比例进行复试，新复试的材料要进行追溯，以确保工程质量。
材料质量抽样和检验方法，符合省、市、国家相应标准。 对于主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备订货时，要认真审核，是否符合设计要求。
新材料应用，必须通过试验和鉴定，必须通过设计和业主的同意，鉴定不合格时，不准使用道到工程上。
⑶施工机具控制保证措施
机械设备的选用，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用性能上可靠，使用上安全，操作方便，维护方便。
主要从机械设备的选型，机械设备的主要性能参数，使用操作要求，三方面予以控制。
合理使用机械设备，正确进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，实行定机、定人、定岗位责任。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
⑷施工工序质量控制
①严格遵守工艺规程：施工工艺，操作规程是进行施工的依据，是确保工序质量的前提。
②控制工序质量活动条件的质量：将人、工、料、法、环五大因素有效地控制起来，保证每道工序质量正常、稳定。及时检验工序活动效果的质量，发现质量问题，立即纠正处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。
⑸落实检查制度
①过程检查制度：各责任工程师骸有关人员对承担的分部、分项工程施工质量，进行现场检查。发现问题随时解决，使施工质量符合工程的质量要求。
②专职检查：项目部的质量工程师进行现场检查评定工程的分部、分项工程质量，对要求整改部位进行复查。
③工序检查：工序检查由施工人员自己进行，主要是检查上道工序、服务上道工序，保证本工序的检查。
④巡视检查：项目部、部门责任人等在施工过程中定时定点进行现场巡视检查，检查全部工作内容，发现问题及时通报，提出整改期限和整改方法，如未按要求整改，不能保证质量的，作出相应处罚处理。直至改正为止。
项目质量问题分析和处理
报告的内容：原始资料、测试数据、事故的原因分析、专家论证、事故处理的依据、事故处理方案、方法及技术措施、检查验收记录：需处理的论证及最终处理结论等。 1.1.5 安全措施
施工安全是工程建设的永恒主题，对整个工程而言，只有确保工程安全的前提，才有质量、进度和效益，没有生产安全，就没有了施工的前提和基础。
本施工顶目制订和发布的安全生产目标为：杜绝伤亡事故，遏制一般事故，月度轻伤控制在万分之一内。
1、落实安全责任、实施责任管理
（1）施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
（2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检验安全责任落实情况，及时报偿。
（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
（2）各级职能部门、在各自业务范围内，对实现 安全生产的要求负责。
（3）安全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的和生产内容，分别通进企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
4、施工项目责任施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。
5、切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
安全生产责任制落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、检查原始资料之一。 1.1.6 雨季施工措施
一、进入雨季前应对本工地进行综合性检查，要确保： 1.施工场地雨水排除畅通，水电分离，设备材料机具堆放合理，无隐患，符合文明生产之规定；
2.暂设应无漏雨，仓库不得进水；
3.机械设备的安置要避开高压线，其最小距离应小于2.5米，随时派人检查所有设备安置是否牢固、安全，以防大风天气的突然袭击；
4.电气设备防风防雨性能可靠；
5.所有手动工具要妥善保管，以防雨水腐蚀损坏； 6.防汛器材准备齐全，安放位置合理；
7.要严格执行技术操作规程，工长、班长要经常检查操作规程执行情况，对违反操作规程的人和事要立即予以制止；
8.现场施工员、质量员、安全员要严格执行各自的工作标准，对工作要各负其责，落实各自的责任制。
二、工程所用的材料按存放要求进行储放。作业环境必须达到要求后进行施工。必要时可用排风机和除湿机除湿，保证工程质量。
三、高空作业
1.从事高空作业人员必须系好安全带，戴好安全帽； 2.脚手架临时工程有否沉陷、变形现象； 四、材料设备保管
1.一切露天机械设备、乙炔氧气瓶等，应设有防雨防晒棚，并垫离地面，所有设备必须有良好的接地；
2.电气设备及电动工具，必须具有良好的绝缘，露天存放的电门箱应有防雨设施。停用时，应予以加锁；
3.工程用料必须露天存放时，底部应垫起，防止积水。 1.1.7 现场文明施工措施
本工程现场文明施工管理除做好正常的管理以外，还应以发展生产创社会效益为中心,抓好工程建设,开展创文明工地活动。
一、文明施工目标计划
文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部严格按照市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，并树立我公司的企业形象。
二、确保文明施工的技术措施及技术要求 1.总平面管理
总平面管理是整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图纸的规划和管理，具体表现：
（1）施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
（2）水源、电源及消防设施等的设置严格按平面图布置。 （3）所有的材料堆放、机具的布设均需进行规划和合理布置。
（4）在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。
2.重点部位的要求
在施工中要求各作业班组做到工完场清，使每个已施工完的作业面清洁、无积灰。各材料分类堆放整齐，同时各班组实行日日清制度，及时清洗机具和清理操作场所，做到工完料尽场地清。
3.其它具体措施
（1）施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。 （2）现场材料分类标识，堆放整齐。
（3）建筑生活垃圾按指定地点分类堆放，及时清运。 （4）现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，并发放统一的工作服，所有人员三证齐全有效，建立健全现场保卫制度。
（5）加强施工现场用电管理工作，严禁乱接电线，并派人对电器设备定期检查，对有不合格的现象限期整改。
（6）建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与化安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。
（7）认真做好文明施工，工地宣传工作，做到现场施工操作人员人人心中有数。
（8）路面经常派人清扫。
（9）对施工垃圾及时进行外运，对工料器具及时清理，保持现场文明整洁。
（10）严格加强材料进场计划，做到分批进行，用多少进多少，
先进先出、保持道路畅通。
（11）现场一切器材主材料的堆放必须整齐划一。 4.文明施工
围绕安全达标、卫生状况、场容场貌、便了及其他等四个方面以量化指标制订评分表，这四个方面应包含的主要内容有：
（1）安全管理
a建立安全生产保障体系和安全生产岗位责任制；
b施工组织设计中安全措施全面、针对性强，并能组织实施； c安全技术交底明确、全面且有针对性；
d定期组织安全检查并有记录，对事故隐患及时整改处理； e安全教育制度完善；
f项目经理、安全干部、特种作业人员持证上岗。 （2）临时施工用电
a施工用电采用三相五线制；
b开关箱末端装设15mA0.15漏电保护器，实行一机一闸一漏； （3）小型机具使用 a安装有验收记录； b防护装置齐全； c手持电动装置有绝缘； （4）劳动保护用品 a现场人员戴好安全帽； b按规定佩带合格安全带。
5.场容场貌 （1）材料堆放
a各类材料必须按施工平面布局堆放； b材料分类堆放有序； c材料堆放有标识； d废料及时清理。 （2）牌图挂设
a施工作业面和通道挂设醒目且有针对性警示牌； b施工现场主要入口处设置工程简介标牌。 c施工现场主要管理人员佩戴证卡； d工地图表上墙。 （3）现场文明气氛
a现场张贴宣传标语并有针对性； b工人穿戴整齐、行为文明。 （4）成品保护
a有严格的成品保护措施，有成品保护制度； b严禁损坏和污染成品，成品保护良好。 6.其他
（1）不得擅自夜间施工、不发生扰民事件； （2）工地无闲杂人员；
（3）工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生； （4）有防火制度和防火设备；
（5）工地现场建立工人劳动保护台帐； （6）现场有必要的保健急救条件； （7）危险场所不准吸烟。 1.1.8 对周围环境、设施的保护措施
1、减少扰民噪音措施：
⑴充分利用白天施工作业时间，尽量减少晚间作业，服从遵守对晚间施工作业的规定；
⑵教育施工人员遵守规章制度，即在允许时间内作业，尽可能的减少噪音，如卸车、汽车禁止鸣笛、轻抬轻放；
⑶施工现场不大声喧哗。 2、降低对环境污染措施：
在施工中需要遵守现场的卫生管理制度，建筑垃圾要及时清理，占用的场地每天由专人负责清理，作涂装工程时场地铺设塑料，随时清除因施工遗留的污物。最大程度降低对周围环境污染。
经常对全体施工人员进行教育，增强施工人员的环境意识。 3、对其它设施的保护措施： 施工前，熟悉施工现场的周围情况；
在施工中对原有设施、设备，要及时进行保护，必要时采取临时加固、固定保护措施，及时通知业主、监理、设计，按指定的方案再进行处理。
不擅自进入施工场地之外的场所
在本工程中，组建一个由经验丰富的人员组成的抢险小组，应付
来自然发生的事故。 1.1.9 施工进度计划保障措施
（一）供货计划 1、材料进场验收
为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论是甲方供料、乙方按甲方指定材料还是乙方自行采购的材料，都要根据本项目设计说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验收。验收要作好记录、办理验收手续。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收。
2、材料的贮存与保管
主要材料贮存与保管要求：干燥、通风、远离火源 3、材料领发
凡有定额的工程用料，凭限额领料单发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台帐记录领发状况和节超状况。
（二）涂装计划
根据工程工期紧的特点,首先要考虑选派一支能打硬仗，技术水平高的队伍，调配良好的机械设备。各分部工程同时开工，并做好施工前的准备工作。
加强现场的管理工作，充分发挥项目经理的作用，搞好统一指挥，
落实已制订的工期计划。
设备材料供应实行专款专用，备足资金保证使用。
对质量控制点进行强有力的监控，使工序之间交接顺利，不出现返工现象。为实施工期计划做好保证。
搞好设备材料供应，保证材料的到货期和供货质量。 （三）竣工验收计划 各项竣工验收的准备工作
组织工程技术人员绘制竣工图，清理和准备各项需向建设单位移交的工程档案资料，并编制工程档案资料清单。
组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料，编制竣工结算表。
准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工程保修证书等。
组织好工程自检（或自验），报请上级领导部门进行竣工验收检查，对检查出问题，及时进行处理和修补。
准备好工程质量评定的各项资料。
建设单位、施工单位、设计单位等正式验收。 1.2 外墙真石漆施工 1.2.1 工程材料
1. 封闭底漆 2. 外墙柔性腻子 3. 真石漆 4. 其它辅料.
1.2.2 施工机具
1. 空压机 2. 搅拌器 3. 其它小型机具 4. 喷枪. 5.吊栏
1.2.3 操作步骤及方法
1.素地要求
1.1一比三水泥砂粉并养生15天以上，粉光面须平坦但不可太光滑，切角不可太锐。
1.2腻子打底用外墙专用腻子均批两遍，用砂纸打磨平整。 1.3 涂有旧涂料，被涂料屋面必须试验或确定认可附着，始得施工，否则并必须铲除。
2.打底漆及封底处理
被涂物均打底漆及封底处理以防止有涌色，透湿污染真石漆，底漆用量每遍在0.5kg/㎡，直到完全无渗色为止。
3.放样标线
已画好之黑线，先用直尺或标尺线作出记号。 4.贴胶带
贴胶带必须先贴直线，再贴横线，对有接头处，可钉上铁钉，以免喷涂后找不出胶带源头。
5.喷涂真石漆
开始喷涂真石漆，喷涂厚度2~3mm，空气压力在6~8kg/㎡间，喷涂时不喷涂之物务必以报纸或胶带隔离。喷涂后硬化24小时。喷涂面必须与样品外观符合，用量大约4~5kg/㎡。
6.去除线条胶带
喷涂后随即去除胶带，胶带去除必须小心，不得影响涂膜切角，去除方法。尽量往上拉开，勿往前拉。
7.研磨
在喷涂真石漆前将真石漆锐角之颗粒磨平越30~50％，可增加碎石美感及有效减少锐利并避免灰尘积留。
8.全面喷涂防水面漆
待真石漆完全硬化24小时后，则可全面喷涂防水面漆，每平方越需在0.3kg以上。 1.2.4 成品保护
1. 喷涂前应对窗框扇进行遮挡或能胶带贴好，如涂到窗框扇上应及时清理干净。
2. 施工 12小时内避免雨淋，注意收听天气预报，下雨天不能施工。
3. 外墙如有脚手架搭设时，配合架子工翻板时，脚手架不得碰坏墙面，施工操作时盛腻子桶、漆桶不要磕碰墙面，以免外保温受损。
4. 拆除脚手架时，配合架子工要采取措施，拉接点及时处理，不允许碰坏涂料层。
5. 室内清理杂物、污水、污泥一律不允许从窗口往外扔，安装门窗玻璃、 油漆也不允许污染涂料面层。 1.2.5 安全生活及消防保卫措施
1.安全生产措施
1.1 施工人员要认真遵守国家安全法制法规，遵守施工现场的安全条例。 并成立安全生产领导小组，以实施安全生产。
1.2 要及时获取气象信息，掌握天气情况，对极端天气采取相应的应对措施。
1.3 施工人员不得乱抛废弃物，以免伤人，保证施工现场环境。 1.4 进场人员必须戴安全帽，高空作业系好安全带。
2、消防措施
2.1 施工现场要配备足够的消防器材。 2.2 施工现场禁止吸烟。
2.3 施工现场有消防制度方案，有计划进行检查，有记录和整改措施。
2.4现场用电由专业电工负责，专用开关做好接地保护，不许私自接线用 电。要了解现场的消火栓位置，以备急用。
3、保护措施
3.1 进行施工现场一律按要求佩戴。
3.2 施工现场安全员巡视，以保证工程材料、设备、施工机械的安全性，发现可疑人员及时清出现场。 1.2.6 场容卫生和文明施工
1.施工中坚持高起点、高标准、严要求的原则，做好场容卫生和文明施工工作。
2.组织方面：专人负责现场安全。场容卫 生和文明施工管理，从组织上给予高度重视和充分保障。
3.建立场容管理及文明施工责任制，建立并实施严格的奖惩制度。
4.施工中产生的垃圾要及时清理，保证现场的干净整洁。 5.做好现场文明施工，场地整洁，不污染其它成品。
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