为确保我公司在复产复工过程中安排有序、高效、稳妥地进行,特制定本方案。
一、 成立复产复工领导小组
为保证复产复工整改期间有计划、有组织、有秩序进行生产,特成立了以项目经理王亮为组长的领导小组如下：
组长: 王 亮 副组长：贠宏文
成 员：代俊廷、张友、孙东、戎东民
召开复产复工工作由王亮（项目经理）主持召开复产复工专题会议，制定周密的复产复工方案,逐级落实复产复工责任制,切实做好各项准备工作。
二、逐岗位、逐部位、逐设备地排查隐患
为确保安全复产,复产复工领导小组在组长王 亮的带领下,对施工现场、员工宿舍以及各安全设施设备进行了全面细致的检查,,认真深入地排查和消除安全隐患,组织开展对机电设备的检测和维护保养，发现问题及时整改,整改落实到人，加强对员工的培训，安排专人对员工进行复岗安全生产培训，主要针对操作规程，职业技能、应急能力的培训。
三、安排专人对员工进行复岗安全生产培训。
主要针对操作规程,职业卫生,应急能力的培训安全管理，对主要负责人、特殊作业人员的证件进行检查,确保持证上岗,并保证所
持证件在有效期内上岗工作。 四、安全管理
对主要负责人、特殊作业人员的证件进行检查，确保持证上岗，并保证所持证件在有效期内。 五、安全验收
隐患整改及培训完成后，报复产复工领导小组，逐一检查验收，在确保设备、材料安全的情况下，通过领导小组审批确认。 六、复产复工
1.施工现场材料满足施工要求。 2.施工人员已基本配备齐全。
3.通过验收，做到“零隐患，零风险”的情况，领导小组同意复产复工。
渭南市银厦建筑有限责任公司 2018年3月14日
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