一、演练目的：
1、检验应急救援预案编制的科学性、实用性和可操作性，发现应急预案编制过程中存在的问题，做到持续改进。
2、检验危化品泄漏事故状态下，职工应急处置能力。
3、提高职工整体应急反应能力和全员应急意识。
二、演练时间：
2013年7月9日 上午9:30
三、演练地点：
车间
四、演练部门：
生产部
五、演练机构
总 指 挥：王辰
副总指挥： 王雷
抢险组组长： 刘学强
六、演练指挥部设置：
车间门口
七、演练分工与职责
1、总指挥：王辰
职责根据现场险情，迅速制定营救人员和处理险情的作战方案，负责整个抢险过程的指挥。
2、副总指挥：王雷
协助总指挥做好险情分析，制定营救人员和处理险情的作战方案。
3、现场抢险组组长：刘学强
职责：根据指挥命令，迅速组织人员对现场进行抢救营救工作，控制现场事态发展，消除险情并将现场信息上报总指挥部。险情消除后对现场进行安全确认后，组织设备抢修，迅速恢复生产。
4、医疗救护组组长： 王丽菊
职责：负责抢救伤员及时护送伤员就医。
5、警戒组组长： 邢燕红
职责：负责现场警戒，清除现场闲杂人员和车辆，保证抢救道路畅通。
6、通讯联络组组长： 王永刚
职责：负责与各应急小组及有关部室部门和指挥部的通讯联络，确保通讯畅通。
7、运输组组长： 王辉
职责：负责现场的车辆、物资和经费及后备人员的供应。
八、演练规则：
演练规则是指为确保演练安全而制定的，演练安全既包括演练参与人员的安全，也包括公众和环境的安全。确保演练安全是演练策划过程中的一项极其重要的工作。
1、参与演练的所有人员不得随意进入危险区域，不得指挥他人进入危险区域。
2、演练过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真，特别是在可能使用模拟的方法来提高演练真实程度的地方。
3、演练不应在极端的气候条件进行，不应为了演练需要的情景而污染环境或造成其他危险。
4、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演练人员在演练事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。
5、演练过程中若发生真正紧急情况时可立即终止、取消演练的程序，迅速、明确地通知所有演练人员从演练转到真正的应急救援工作。
九、演练准备：
1、现场模拟准备：在模拟事故现场悬挂红绳做泄露标记。
2、眼罩、防毒口罩、急救箱、手套、、防毒面具两个、防护鞋等应急物资。
3、甲醇一桶。
演 练 记 录
一、演练时间：2013年7月9日 天气：晴
二、演练地点：车间 演练事项：甲醇桶泄露
三、参加人员： 总 指 挥
副总指挥
抢险组：5人 救护组：2人
保安组：2人 通讯组：2人
设备组：2人 后勤组：2人
后处理组：2人
四、演练内容
1、上午9:30分，王辰总指挥接到本公司车间主殷立建的电话，报告由于车间接送物料时将甲醇桶碰撞，造成甲醇泄露，因情况紧急，请求厂部应急组迅速到现场支援。
2、王总接到泄露报告后，立即用对讲机呼叫副总指挥，告知泄露地点，通知抢险组立即带好应急物资赶到泄露现场。
抢险组组长刘学强接到指示后，立即组织5名抢险组员穿好防护服、防护鞋，戴上防护手套、眼罩、防毒口罩，迅速赶往现场，接上车间水管，用大量的水冲洗车间地面，同时将车间内所有排风扇开启，加快甲醇气体的向外疏散，经过20分钟，车间的甲醇气味已经散去，地面冲洗干净。
在抢险组进入现场的同时，警戒组迅速在车间甲醇存放区附近拉起红绳，其他人员安排在红绳以外，有效的保证了泄露现场的秩序。
救护组也在接到通知的第一时间急救箱火速赶到泄露现场，在红绳外检查泄露发生时的现场人员是否有受伤，有皮肤喷溅上甲醇的人员立即带到自来水前冲洗处理。
抢险组在现场清理同时，迅速拿出存放室的其他设备，查看有无损坏。在清理完成后，带领化验员及时配合测甲醇含量，保证污水排放达到排放标准。
五、 事故分析
随着现场气雾的消散，地面的冲洗干净，总指挥王辰宣布演练结束，通知常务副总王雷调查甲醇泄露原因，事后召开安全生产会议对本次演练进行总结评价，找出不足，制定出有效的防范措施。
天津晨光化工有限公司
2013年7月9日
演 练 总 结
为提高我公司危险化学品事故应急救援处理水平，能够快速、准确、妥善地应对公司突发性安全事故，提高应急救援人员的快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失、环境污染和社会危害，按照公司《危险化学品事故应急救援预案》的演练规定，我公司于2013年7月9日进行事故应急救援预案的演练。
在本次演练结束后，公司召开安全生产会议对本次演练进行了总结评价，总结如下：
（一）领导高度重视，现场指挥
公司领导层高度重视，从演练策划、方案制定、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署。总经理王辰演练全过程任总指挥，亲临实战，现场指挥。
（二）演练目的明确，方案策划周密
从本公司安全生产的实际出发，确定危险化学品甲醇泄漏的应急演练内容，对《演练方案》反复进行修订。演练主要检验以下方面：
1、应急指挥系统对事故报告、通讯联络、应急响应等的规范性、时效要求；
2、救护、警戒疏散、排雾、冲洗地面、后续现场监测清理的处置能力；
3、应急物资的配备情况是否充分适宜。
（三）预案演练效果
1、事故报告及时，能迅速分级报告至公司应急指挥部总指挥。
2、应急救援响应及赶赴事故现场较快。因提前安排过预演，应急指挥及救援人员共19人都能按预定方案及时赶到现场。应急演练方案中规定的各组长在人员到场之后向总指挥报告程序设置较为合理，便于总指挥及时发布应急处置命令。
3、抢险组成员较多，演练时部署得当，能按照《应急预案》的内部具体分工，迅速开展抢险工作。
4、现场总指挥和各组组长临场指挥效果较好，能及时应对各种未预计情况。
5、抢险基本能按预定方案实施。
6、本次演练对应急物资进行全面的检验，现有物资基本满足应急救援的需要。
（四）、演练存在的不足
1、对事故发生后公司应急救援指挥及应急组织的响应速度未能充分考察，演练前各救护组已在办公楼前集结。
2、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，在演练时的表现与事故救援实战仍有差距。
3、本次的《演练方案》及演练活动中未能体现指挥部向相关车间主任、车间接料员详细了解现场实际情况，再确定抢险方案的内容。这方面与实际应急救援有些差异。
4、本次演练中未发生人员受伤事件，只有少量的甲醇喷溅到接料员皮肤，用大量的水冲洗就可解决，没有对重伤者的现场救治和就近就医的演练。
以上不足之处将在下次应急预案演练中进行完善。
（五）、对《危险化学品事故应急救援预案》的评估和修改建议
1、本次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理。通过演练检验了《事故应急救援预案》的实用性和可操作性，锻炼了队伍，提高了处置突发事故的能力，圆满完成了预定演练任务。
2、应急预案中要更新应急救援物资信息，对应急物资种类、设备、装备以及存放地点等信息进行动态管理，确保应急物资调度及时有效。
3、经常性组织公司应急救援人员及广大员工培训和学习《应急预案》活动。
4、对预案中各类事故现场处置方案的可操作性进行完善，增强实战性。
2013年7月13日
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