＊*公司( ）发文呈批笺 ＊＊公司 〔 〕 号 签发: 紧急程度 秘密等级 领导会签： 公司相关业务部门核签：
标 题
附 件
主 题 词 主 送
抄 送
拟稿单位 联合发文 是〔 〕 否〔 〕 秘书核稿 拟 稿 人 部门审核 打印份数 打 字 员 校 对 人 联系电话 联系电话 接稿时间 日 时 打印时间 日 时 终校时间 日 时
— 1 —
*＊公司 呈 批 笺
编号：
领导批示：
主办单位 经 办 人 拟办意见:
综合部：
负 责 人 联系电话 标题： 内容：
注：本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头
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**公司 收文呈批表（表一）
来文单位 收文序号 收文日期 标 题 份数: 附件: 密级: 紧急程度： 拟 办 意 见
公 司 主 要 领 导 批 示 公 司 分 管 领 导 意 见 传 阅 意 见 综合部 核 存 办结存档时间 备 注 注：本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。 本件存综合部□ 本件存经办部门□
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＊＊公司 收文呈批表(表二)
来文单位 收文序号 收文日期 标 题 份数： 附件： 密级： 紧急程度： 拟 办 意 见
公 司 分 管 领 导 意 见 公 司 主 要 领 导 批 示 传 阅 意 见 综合部核 存 办结存档时间 备 注 注：本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件. 本件存综合部□ 本件存经办部门□
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*＊公司 收报呈批表（表一）
来 电 单 位 标 题 电报 编号 紧急 程度 收电 日期 拟 办 意 见 公 司 主 要 领 导 批 示 公 司 分 管 领 导 意 见 传 阅 意 见 综合部核 存 备 注 办结存档时间 注：本表用于向公司主要领导呈批电报。 5
本件存综合部□ 本件存经办部门□
*＊公司 收报呈批表（表二)
来 电 单 位 标 题 电报 编号 紧急 程度 拟 办 意 见 收电 日期 公 司 分 管 领 导 意 见 公 司 主 要 领 导 批 示 传 阅 意 见 综合部核 存 办结存档时间 6
备 注 注:本表用于向公司分管领导呈批电报. *＊公司 重要会议议题呈批表
业务事由 呈批单位（部门) 经办人 呈 批 内 容 综合部 拟 办 意 见 有 关 业 务 部 门 意 见 呈批日期 联系电话 7
公 司 分 管 领 导 意 见 公 司 主 要 领 导 批 示 综合部 核 存 注：本件分存综合部、经办部门
备注 ＊*公司 业务呈批表
业务事由 呈批单位（部门） 经办人 呈 批 内 容 呈批日期 联系电话 部门（单位）负责人: 8
综合部 拟 办 意 见 业 务 部 门 意 见 公 司 分 管 领 导 意 见 公 司 主 要 领 导 批 示 综合部 核 存 备注 注：本件分存综合部、经办部门
＊*公司
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会议费用呈批表
承办单位 会议地点 参会人数 申请费用（大写） 费 用 明 综 合 部 意 分 管 领 导 主 要 领 综合部 备注 计 统 财 务 总 会 计 师 经办人 时 间 申请费用（小写) 联系电话 天 数 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 核 存 注：本件分存计统财务部、综合部
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＊＊公司 经济合同呈批表
合同编号 合同名称 甲方： 经办人: 电话： 签约双方 乙方： 承单 办位 部意 门 相关 部门 意见 负责人： 综合部 法律顾问 意 见 负责人： 总 会 计 师 意 见 11
标的额 或见 负责人： 计 统意 财 务见 部 分 管 领 导 意 见
总 经 理 批 示 董 事 长 批 示 备 注 本件正本存综合部一份,副本存计统财务部、经办部门各一份。
*＊公司 经济合同呈批表
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合同编号 合同名称
标的额
甲方: 经办人: 电话: 乙方： 承办 部门 意见 合同 管理 部门 意见 单 位 负责人 意 见
凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的，须按以下程序送审和公司领导审批及授权。 经 营 管理部 意 见
计财 部门 意见
分管 领导 意见
计 统
财务部 意 见
总会 计师 意见
综合部
法律顾问 意 见
分管 领导 意见
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总经理 批 示 董事长 批 示
注：本件正本存承办单位一份,副本存经营管理部、综合部各一份。
＊*公司 招待费用申请表
部 门 招待 理 由 经办人 电 话 （内容较多可另附页) 负责人： 大写: 万 仟 佰 拾 元 行政级别 招待时间 人均招 待标准 元/餐。人 金 额 招待人数 陪同人数 分管 领导 意见 14
主要 领导 备 注 注：本表适用于接待费用申请. 批示 **公司费用 支出（预算外）呈批表
单位（部门） 部门负责人: 申 请 金 额 经办人 联系电话 申请费 用理由 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 有关部 门意见 负责人： 15
计 统 财务部 主办人 意 见 分 管 领 导 意 见 公 司 主 要 领 导 批 示 备注 计 统 财务部 部 长 意 见 总 会 计 师 意 见 注：本件存计统财务部
＊＊公司使用公章呈批表
单位 经办人
用章名称 联系电话
日期
16
主 要 内
容
负责人：
有
业 关 部 意 务 门 见 分
管 领 导 批 示 主
要 领 导 批 示
注：本件存综合部
17
＊*公司
事 项 通 知 2011- 号
主 送： 签发： 抄 送：
发件人： 电话: 日 期： 年 月 日 页数:
**公司
18
会 议 通 知 2011— 号
主 送： 签发： 抄 送：
发件人： 电话： 日 期: 年 月 日 页数：
□紧急 □请批示 □请回复 □请传阅
会议名称： 会议时间： 会议地点： 参加人员: 会议议题: 有关要求:
传 真 电 报
签 发： 会签： 核 稿： 拟稿人:
电 话：
19
发报所名 电报号码 等 级 受理日 时 分 收到日 时 分 值 机 员 主送单位：×× 抄送单位：××
报文：标题（宋体小二号字）
正文（仿宋三号字） **公司×电〔2011〕×号
二0一一年×月××日
内部资料 注意保存
20
督 办 通 知 **公司督办〔2011〕××号
签发人： 2011年×月×日
主办单位或部门： 协办单位或部门: 督办事项：
督办内容(主要包括督办事项、质量要求、完成时限等）。
联系人： 联系电话： 抄送:
＊*公司××部 2011年×月×日发
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＊*公司 薪 酬 呈 批 表
呈报单位(部门) 经 办 人 呈 报 内 容 公司批准编号：劳薪 号 负责人： 承 办 意 见 呈报日期 联系电话 资金额度 标题 人事劳资部意见: 计统财务部意见： 负责人：
负责人： 22
公 司 领 导 意 见 总会计师意见： 总经理批示： 注：1。基层单位由单位劳资部门归口呈报，审批后送回公司人事劳资部、计统财务部备存。
2。本表适用于有正式考核办法或年度有具体预算安排的薪酬项目。
*＊公司基层单位 一次性奖励申请表
呈报单位（部门) 经 办 人 呈 报 内 容 负责人： 标题：
联系电话 公司批准编号：劳薪 号
呈报日期 资金额度 23
业务部门意见： 人劳部初审建议： 分管领导意见： 总经理批示： 注：1.本表与《奖励承办表》配套使用，适用于没有奖励办法、没有安排具体预算
的一次性奖励申请.
2.呈送公司领导前,先报公司相关业务部门提出确认申请事由或绩效评价的意见、人劳部初审提出预算款源等建议。 3.公司总经理批示后送回公司人事劳资部备存.
**公司 一次性奖励申请表
呈报部门 经 办 人 标题：
公司批准编号：劳薪 号 联系电话 呈报日期 资金额度 24
呈 报 内 容 负责人： 人劳部初审建议: 分管领导意见： 总经理批示： 注:1。本表与《一次性奖励承办表》配套使用，适用于没有奖励办法、没有安排
具体预算的一次性奖励申请。
2.公司总经理批示后送回公司人事劳资部承办。
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＊＊公司 一次性奖励承办表
公司批准编号：劳薪 号
标题： 人 事 劳资部 承 办 意 见 负责人： 负责人: 公 司 领 导 意 见 总会计师意见： 总经理批示: 计 统 财务部意 见 26
注：本表与《一次性奖励申请表》配套使用，由人劳部根据公司领导在《一次性奖励申请表》的批示意见办理。
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