ＭＯＤＥ虹之窗 ｇＲ Ｎ 党政工作如何实现同频共振 文，张君 什么叫同频共振？同样频率的东西共振、共鸣或走到一起。 往往指思想、意识、言论、精神状态等方面的共鸣或协同。在一 个企业里或班子团队里，只有成员之间有效配合。才能引起共鸣． 才能产生凝聚力，才能达到和谐，工作才能同频共振。因此。“配 合”是工作的精魂。“配合精神”是时代的召唤，配合精神适用 于全体人员。更加适用于党政主要领导。党政主要领导的配合是 一种大智慧、大能力、大心胸、大境界。 党务工作与行政工作的关系 党政工作的同频共振，首先源于党政领导的通力配合，党政 领导的通力配合。则源于他们对党务工作和行政工作关系的正确 认识：党务工作与行政工作如车之两轮，鸟之两翼，相辅相成， 互为促进。行政工作是党的中心工作，以促进生产发展和企业振 兴为目的。承担着经济责任。为党务工作提供物质基础。这种物 质基础是企业和谐发展所必需的。党务工作承担着政治责任和社 会责任，为行政工作的开展提供坚实的保障。这种保障就是团结 稳定。就是凝聚力和战斗力，来自于党对政策的宣传，对正气的 弘扬，对职工群众的教育和引导。“围绕发展抓党建，抓好党建 促发展”。党务与行政实际上是按照分工合作的原则去完成共同 的任务，二者紧密结合才能形成更大的力量推动企业两个文明建 设，促进企业的全面发展。 从党政主要领导的分工看。行政直接抓经营管理。是在“务 实”；书记抓党建思想政治工作，则相对在“务虚”。“务实”与 “务虚”同等重要。推动企业两个文明建设同步发展。是党政正 职的共同责任。要把党务工作和行政工作分得清清楚楚是不可能 的。也是不实际的。如果二者分开，党支部就会陷入党建思想政 治工作的自身小循环，党务工作就失去了围绕生产经营开展工作 的主动权．完全不能体现出自身的价值；行政工作也得不到保证 和监督，生产经营就难以保持强劲的生机和正确的方向，也就形 成了我们通常所说的党政“两张皮”的现象。 党务与行政干部如何搞好配合 孔子说过‘ 君子和而不同”，指的就是和谐的共生关系。是 １＋１＞２的关系。党政工作的目标是一致的，为了实现共同目标。 党政两个人必须互相配合，就好比乒乓球双打比赛，为了取得胜 利。少了哪个人都不行。 很多高官在反思自己犯罪原因时都得出过相似的结论：放松 学习、缺乏监督、思想滑坡。世界观、价值观扭曲。这都是个人 独断专行。凌驾于组织和集体之上。不愿受到监督或别人不敢监 督，造成班子不合，群众意见很大的结果。领导班子建设的实践 经验证明。“队伍好不好，关键看领导；领导行不行，就看前两 名”。哪个单位的党政主要领导党性强，团结好，哪个单位的风 气就正。工作就生机勃勃．效益就上得去。反之，就会人心涣散， 作风散漫。而恰恰在这一方面最容易出问题。什么你权力大了。 我权力小了，你得到的多了，我得到的少了，该你管的事你不管 了，不该你管的事你管了等等这些问题经常遇到，虽然不是什么 大问题，但处理不好就容易影响班子的团结。 党政两个人是搭档的合作，不是对手的竞争。思想上要互相 信任不猜疑；党政两个人是工作上的分工。不是权力上的分配。 工作中要互相支持不拆台；党政两个人是一个战壕里的战友，不 是两股道上跑的“马车”。生活上要互相关心不漠视。真正做到 “在位是战友。离开是朋友。共事时间有限，友谊地久天长”。 以四个坚持做到共振共鸣 党政主要领导搞好团结，不是行政让支部随心所欲，行政装 聋作哑。也不是行政独断专行。支部优哉闲哉，而是要坚持“阳 光议事、绿色沟通、科学决策、人本治企”的班子建设理念，做 到四个坚持： ＿是坚持集体领导与个人分工负责相结合。集体领导就是要 坚持民主集中制，用民主集中制原则约束自身的行为，规范自身 的言行。党政正职要充分发挥班子会、支委会的决策作用，把“三 重一大”等事项置于阳光之下。公开透明，让事情清白，让班子 成员明白。在评先评优、二次分配、福利待遇等职工关注的热点 问题上，一定要自觉摆正位置，在民主决策过程中正确地对待权 力，审慎地行使权力，避免和杜绝决策失误而诱发不团结的因素。 二是坚持经常沟通与相互学习相结合。经常沟通就是遇事要 多通气、多商量、多尊重、多理解，达到步调一致。特别是在决 策和处理重大问题、复杂问题前要事先通气，广泛听取意见。充 分酝酿讨论，不在班子会上放“冷炮”；拿不准的问题要及时通 气，认识不统一的要再三通气；不盲目行事。不急于决断。不仓 ＭＥＣ Ｉ ２０１２ ０１ ４７ ＭＯＤＥＲＮ ｆ一］ ＥＣＵＬＮＴＥＲＰＲＩＴＵＲＥ ＳＥ ｉ一留Ｌ一一 ’政工之窗。 ’。 促上会，不人前擅自发表个人意见，不将分歧暴露在群众面前， 引起群众的议论，造成思想上的混乱。 “平时多通气，工作不生气”。党务干部开展党内活动时。 要多与行政干部沟通，在理解的基础上获得支持；要主动为行政 工作搞好服务保障，积极排忧解难。使行政正职能够全身心地投 入到企业改革发展之中。行政干部也要重视“两手抓”。大力支 持党务干部的工作，主动征求书记对行政工作的意见和建议。不 要唯我独尊。讲话总是说上句，办事必须“我”点头，待遇先得 满足“我”，把书记的配合当成顺从；要正确认识党政工作的关 系，尊重书记的领导地位。学会在群众中树立书记的领导地位。 给书记开展工作创造平台，善于与书记配合，共唱企业发展大计。 营造一个团结和谐的发展环境。相互学习主要是学习对方的优 点。“三人行必有我师焉。择其善者而从之。其不善者而改之”。 每个平淡无奇的生命中，都蕴藏着一座丰富的金矿，何况是工作 上的同事。事业上的伙伴。 三是坚持宽宏大度与快乐工作相结合。宽容与快乐是一对孪 生兄弟。快乐来自心胸宽广，快乐来自内心的宁静，快乐来自对 他人的关怀和爱护。一个人具有容人、容言、容亭的雅量。就会 拥有阳光的心态，让自己快乐起来。“当你被别人善待时，请记 住这一切；当你善待别人时，请忘记这一切。”“伤害你的人不是 比你强就是比你弱。如果比你弱。就饶了他；如果比你强，就饶 了自己。”俗话说“将军额上跑得马。宰相肚里能撑船”，说的就 是为人处世要有度量。 在日常工作中，党政正职，包括班子成员在内，可能因为气 质的差异，而彼此之间难以协调一致；可能因为思想方法、工作 方法、工作作风的不同，而造成工作中的磕磕拌拌，这些都是正 常的。但如果放任自流，就有可能从意见发展到分歧，相互形成 成见，产生思想隔阂，甚至搞得不可开交。如果两个人发生了矛 盾，应先从自己身上找原因，不要总是首先指责对方如何；如果 两个人意见出现分歧，则应视情况本着忍让的态度暂时搁置、冷 静处理，或采取折中的办法解决问题。 四是坚持团结协作与承担责任相结合。“怨”字是“心上两 人相背”。如果党政正职陷入无休止的抱怨，必定干不好工作， 形不成好风气，带不出好队伍。因此，大家必须团结协作。“大 事大家干，小事自己干”，“万事公为先。做事情打头”。当然， 团结也不是无原则的，在原则问题上决不能含糊，在非原则问题 上，要讲感情，重友谊。不可斤斤计较。尊重是相互的，“你敬 我一尺，我才敬你一丈”，时间长了就会加深彼此之间的感情。 在完成共同的事业中互相关心，互相支持，把工作做好。 党政干部应共同遵守的准则 实现党政两频共振，班子团结是根本保证。搞好班子团结。 ４８ ＭＥＣＩ ２０１２ ０１ 是班子成员的共同责任，应遵守以下准则： 一、大事讲原则。小事讲风格；大事不糊涂，小事不计较。 何谓大事７关乎大多数人利益的事、关乎社会整体利益的事、关 乎集体利益、国家利益的事就是大事。何谓小事？家族利益、家 庭利益、个人利益。牵涉到个人荣誉、地位、金钱、权力的事就 是小事。在大事大非面前要实事求是，一就是一，二就是二。否 则就会失去正义、失去公理、破坏规矩、违反制度，损害大多数 人的利益，损害国家和企业的利益。在小事面前就应该讲风格， 讲气度，心胸宽阔。大事讲原则是事物发展的主要矛盾，是我们 工作标准的基础，可以使我们的工作不偏离正确航向；小事讲风 格是事物发展的次要矛盾，工作中遇到的一些无关政策、法规的 事。我们尽可以放宽心去处理，以一个宽容的心去对待。 二、特别讲大局，特别讲付出，特别讲实干。特别讲纪律。 一个目无全局的将领，即使一时夺得一城一池，最终也会因整体 失利而失败；一个目无全局的棋手。纵然暂时围得一子一目，最 终也会因布局不合理而满盘皆输。我们每一名班子成员都要有相 应的思想觉悟，个人的东西要放得下，应从大局、从企业的发展 上去思考问题、研究问题、解决问题，使问题的解决有一个共同 的思想基础。 三、干事不误事，到位不越位。有功不争功。补台不拆台， 分工不分家。要多琢磨事，把心思扑在企业发展和民生改善上去。 不要多琢磨人。盯着别人挑毛病，落井下石；要独立完成自己的 工作。互相补台、好戏连台；不要干预和随便议论别人的工作， 互相拆台、共同垮台；要谦虚谨慎、淡泊名利、保持低调，不要 “五官争功”、爱慕虚荣、肆意张扬；要同唱一支曲、同演一出 戏。不要各吹各的号、各唱各的调。 四、要加强党性修养。遇事要认真，对人要善良；要无情地 推进工作，要有情地对待每一位同志；“说，要给人以启迪．做， 要给人以榜样”；“工作上要高标准。生活上要低要求”。要以“吾 日三省吾身”的态度不断修炼、调整、完善自我．不利于团结的 话不说，不利于团结的事不做．悉心呵护、精心维护班子团结。 （作者单位：辽河油田公司沈阳采油厂党群部）