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质量部绩效考核方案

时间:2023-02-21 来源:乌哈旅游
质量月度绩效考核表

部门职务姓名工作内容分类项目内容1、遗漏检验2﹑检验及时性管理3、进料检验项目正确目标性(检验数据不准确)4、品质异常反馈记录5、来料动态管理异常记录努力1、工作态度度纪律1、工作纪律性总分质量部检验员来料检 输出生产部反馈经核实生产部反馈经核实生产部反馈经核实不合格品反馈评审处置单来料动态管理异常记录积极主动,服从分配、配合度出勤表权重100分分值评价内容分值评价内容每月发现2次以下(17)接到报检单计3天内完成(17分)每月发现2次以下(17)分值评价内容每月发现3次以下(15)接到报检单计4天内完成(10分)每月发现3次以下(15)每月发现3次以下描述不清或不记录(15分)分值评价内容每月发现5次以下(5)接到报检单计5天内完成(5分)每月发现5次以下(5)每月发现5次以下描述不清或不记录(5分)自评结果 年 月 评价者: 核准者:20每月发现1次以下(20分)20接到报检单计2天内完成(20分)20每月发现1次以下(20分)2010每月发现1次以下描述不每月发现2次以下描述不清或清或不记录(20分)不记录(17分)不遗漏1次以下且有连续3不遗漏2次以下且有连续3次跟不遗漏3次以下且有连续3不遗漏4次以下且有连续3次跟踪记录(10分)踪记录(8分)次跟踪记录(5分)次跟踪记录(3分)积极主动、服从分配,按服从分配,按时完成上级服从分配,不能按时完成服从分配,按时完成上级下达时完成上级下达的任务下达的任务,与同事不配上级下达的任务,与同事的任务(4分)(5分)合(3分)不配合(2分)全勤(5分)迟到早退3次以下(4分)迟到早退5次以下(3分)迟到早退5次以上(3分)合计55100评价标准:

1、总分为90分-100分之间=全额绩效工资;

2、总分为80分-90分之间= 全额绩效工资*95%;3、总分为75分-80分之间= 全额绩效工资*90%;

4、总分为70分以下=全额绩效工资*(所得分/100);

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