编制原则
严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。
遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、 环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。
在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况,应用新技术成果，使施工组 织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点.
充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，防止水土流失，使施 工对周边环境的影响最小化。
尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结 合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出,内容全面，思路清晰的特点. 技术要求
执行国家、安徽省现行标准、规范、设计图纸要求执行的技术规范和招标人的招标要求等。 管理目标
1.施工进度目标
抓住工程施工的重点、难点,加强与其它标段的配合协作,统筹兼顾组织好项目施工；根据招标文件和业主要求的重要节点工期，制定详细的进度计划,确保各节点目标和完工目标满足合同要求，在保证工程质量和安全的前提下，通过科学组织、方案优化和资源投入，按期完成本标段全部的合同工程项目.
2。工程质量目标
全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，土地整理工程竣工验收合格。
3。安全施工目标
遵守法律、法规,满足合同要求,完善安全设施,合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零\"目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮(塌)事故.
4.文明施工目标
安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,按国家有关规定制定的 “文明工地标准\"文明施工，创建文明建设工地。
5.环境保护目标
严格按国家和环保、水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、污水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
第二章 施工方案与技术措施
（一）施工方案
施工时,各分部分项互不影响,按照工程量大致相等的原则将分部工程划分工区，组织分段流水作业,施工时要加强现场管理，各工区统筹兼顾，充分合理调配人、材、机。
（二）施工测量
本标段的测量工作可分为控制测量和施工测量两部分，控制测量是指关系本工程的导线点，水准点的建立与检测；施工测量是指施工过程中随工程进度而进行的测量工作.
(三）施工方案
均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有调和与设计标高拆除高差。
根据计算好的高差应在各桩号上标注好。
根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂.
组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。
对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高.
施工措施； （一)砖的铺设方法
1．首先根据设计图纸进行人行道的定位及高程标定，对基层表面进行复查，不符合要求的应进行修整.路面砖基准点和基准线的设定，根据铺筑平面设计图，在路缘石边应设定路面砖基准点。通过路面砖基准点,应设置两条相互垂直的路面砖基准线，其中一条基准线与路缘石基准线的夹角为0°或45°。设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时，根据工程规模及路面砖块形尺寸，设间距为5～10m的纵横平行路面砖基准线。
2。按标高及中、边的纵横挂线，以挂线为依据铺砌.
3。铺砌人行道砖时，先铺一层2cm1：2水泥砂浆进行调平，再进行铺砌砖。 4。试拼和试排：铺设前对每一块面砖，按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号排放整齐.为检验砖与砖之间的缝隙，核对砖块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前,要进行一次试排。
5.砂浆：按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆。铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平,其厚度适当高出水平线2~3mm.
6。在面砖试铺时,放在铺贴位置上的砖块对好纵横缝后用胶制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。砖块试铺合格后，翻开砖块，检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴.铺装时随时检查，如发现有空隙，应将面砖掀起用砂浆补实后再进行铺设。
7.人行道树孔间距按8m布设。 8.在铺砌盲道时遵循以下原则：
（1）、行进盲道砌块与提示盲道砌块不得混用。 (2）、盲道尽量避开树池、检查井、杆线等障碍物。
（3）、路口处盲道铺设为无障碍形式（即三面坡流向于路面）。
人行道铺装必须设置安全警示牌标志,施工人员必须使用安全防护用具、佩戴安全帽，确保安全施工。
9.覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖,喷水养护不少于7d。
10。面包砖的铺设方法
1 首先把地基产平根据需要的深度，如果上面承受压力大的情况下需要深一点。 2 一般光走人的情况下底下打一层薄点的混凝土待干后，上面在加一层干粉（黄沙/水泥：1：6—-1：8，水少量,灰不要太湿)拌匀后在把砖铺在上面用橡皮锤敲一下.
3 完工以后一定要养护，天干的时候一定不能缺水，不然就不牢固。
4 如果路面承受压力大的情况下,地基产品后上面有用机器压一下把土压实,那样以后不会下沉，最好先铺一层石子压一下然后加混凝土干粉等同上一样铺设。
5。面包砖实用性能好 ：面包砖高度实用性主要反映在以下几个方面： 1）防滑：面包砖表面粗糙适当，雨雪天防滑；
2）不集水：面包砖透水性好，再有了填缝砂，路面上的集水很快排到地下，不会因人通行而产生泥浆四溅现象；
3）亚光：面包砖表面粗糙不反光，强烈太阳照射下也不刺眼；
4）永久性标记：路面上的各种标记如行车道分割线、斑马线、盲道（用鸿乐盲道专用砖）等可由不同颜色的地砖来永久性设置。
5)面包砖从原材料的选择到生产，养护处处都讲究环保，地砖无任何对人体有害的辐射，同时吸收太阳的紫外线。
6）面包砖铺面系统较好的渗水性使地基土保持水分,调整路表温度,降低城市空气中浮尘，提高城市舒适度，对路面周围的生态环境的保护起重要作用。
.（二）路牙石的铺设方法
1 路牙石质量标准：直顺度：10mm, 相邻块高差:3mm， 缝宽：±3mm, 侧石顶面高程;±10mm， 3. 路牙石加工要求
按统一长度进行下料，外露面必须机切抛光，长度允许误差在±20mm范围内，宽度、厚度、高度允许误差在±2mm范围内。 4．路牙石施工要求：
a。 路牙石必须挂通线进行施工， 按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石,侧平石要安正，切忌前仰后合,侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。
b. 路牙石必须座浆砌筑，座浆必须密实,严禁塞缝砌筑;
c. 路牙石接缝处错位不超过1mm ；侧石和平石必须在中间均匀错缝。 d。 路牙石侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求.外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。
e。 路牙石后背应还土夯实,夯实宽度不小于500mm ,厚度不小于150mm 。 f。 路牙石勾缝:勾缝时必须再挂线,把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2。5水泥砂浆灌缝填实勾干。
g 路牙石勾缝、安砌后适当浇水养护
第三章 质量管理体系与措施
（一)、质量目标
工程的质量目标：达到国家质量合格标准。杜绝重大质量事故的发生，向业主提供合格的工程和满意服务。 （二)、质量方针
质量方针：珍视健康保安全；注重环保报社会；诚信守法创精品。
①项目经理部成立质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织控制，配备专职质检工程师,推行质量管理和项目和项目责任管理,从组织措施上保证工程质量真正落到实处。
②选派有经验的技术人员成立攻关组，研究制定各分项工程施工方案，做到每项工程、各个工序科学合理,切实可行，同时对每个作业点设技术人员值班，加强质量检测，确保施工方案、技术措施的落实.
③调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍,选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配备业务水平高、责任心强的专职质量检验工程师。
2、思想保证
①全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是生命”的理念.
②把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。
③把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各做业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉道德风尚.
3、制度保证
①严格执行质量自检制度.施工中每一道工序都实行“三检制”自检合格后，报项目部复检.
②严格执行质量监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自合格后,及时通知监理工程
师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序.
③严格执行质检工程师“一票否决权”制度。项目部设专职质检工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师的质量否决权,发现违背施工程序、不按设计图纸、规划、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令，使用材料半成口及设备不、符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。
④认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验收质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合.
⑤实行质量责任制，逐渐落实到工班,责任到人.建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。
⑥严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责.对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化.
⑦坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查,发现问题及时纠正，并对结果进行验收。
⑧在施工中,对每道工序、每个工种、每个操作人,做到质量工作“三个落实”。 施工前,每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。
施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控,对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。
每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。
4、技术保证
①加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工.及时进行技术交底,发现问题及时解决.
②制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工.质量保证体系和措施不完善或没有落实的,停工整顿,达到要求生再继续施工。
③坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。
④强化试验和检测工作。
设置工地试验室。工地实验室全面负责本标段要程中的所需原材料的进货检验、试验;负责各类配合比设计、土工试验、环境监测；试件制作及施工控制;负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。
⑤施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检查,确保仪器设备的精度和准确度。
⑥要把好各工序中间质量检测关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报监理签证。
⑦投入先进和机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。 ⑧组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术确保工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核,编写有关的成果报告和施工技术总结.
5、施工过程中的质量控制
我单位将对本工程项目建设过程中的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。
施工准备阶段的质量控制
①图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。
②改善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。 ③严格组织技术交底。
④控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽验、试验,经检验不合格的材料不准进行现场。
⑤为加强施工和质量责任感并便于监督，分项工程的施工实行现场挂牌上注明分项工程作业名称、简便工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。
施工阶段质量控制
严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验.
实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件,即“人、机、料、法、环\"必须符合质量要求;二是监控工序活动效果的质量。
加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等,对关键工序实行旁站监察。
严格设计变更管理.
加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护,着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序.
注意积累施工技术资料,做好工程日志，全面、科学、准确、及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。
竣工验收阶段质量控制
坚持竣工标准.做好竣工验收，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件。
6、保修回访阶段的质量控制
工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访,听取建设单位意见，对属于施工质量问题,负责返修,不留隐患。 (三）、质量保证的资源配备
1。质检机构及人员配备：项目项目经理部设质量保证部，设专业质检工程师岗位10个,每个岗位配备富有经验的质检工程师1～2名，各区、作业队均配备专职质检员2～3名，各作业班组设兼职质检员l~2名。
2。组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍,以确保工程项目的顺利实施。
3。组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要,组建土地试验室和测量队,配置试验及测量人员和仪器设备。 (四)、质量缺陷、事故处理制度
1、处理原则 ①国家有关规定
②“三不放过原则”。即：事故原因不查清不放过、事故主要责任者及群众不受到
教育不放过、整改补救措施不落实不放过。
2、处理办法
直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理;直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理.处理方法采用经济补偿、行政处分或二者结合的方式。
凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者,对事故责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。
3、奖罚制度
项目经理按产值提取一部分质量奖励金,每周或每旬奖励符合下列条件之一的单位和个人：
①自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。
②工序或单元工程优良率为80％以上的单位和个人. 4、对以下单位和个人奖给以处罚：
①造成质量缺陷、质量事故的单位或个人，视情节按造成损失的30％-—70％给以处罚。
②对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50-200元的罚款,直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。
③每周质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50元,单位罚款200元。 （五)、质量管理措施和办法
1、健全质量自检制度，加强质量监督检查
本合同设专业质检工程师岗位，分别负责本工程土方工程的质量管理及监督,各岗位配备富有经验的质检工程师1～2名，各工区、作业队均配备专职质检员2～3名，每个作业班组设兼职质检员1～2名，组成项目质量三级自检制度.质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
2、质量管理办法及措施
建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态。 （1)公司认证的ISO9001标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法。总结土方工程,混凝土工程、钢结构制作与安装工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次（管理性）文件》编制“质量管理计划”,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
管理制度主要有以下十项： ①岗位责任制度; ②施工复测制度； ③技术交底制度； ④开竣工报告制度; ⑤材料检验制度； ⑥试验室抽样制度； ⑦隐蔽工程检查制度；
⑧工程负责人质量评定奖惩制度； ⑨工程自检、互检及旁站制度； ⑩工程质量事故处理制度。
（3)对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则,并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
（4）开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理人,并在监理人指定的时间里，质检工程师、质检员与监理人一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后,监理人在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
（5）建立隐蔽工程“专业联检制”
对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
3、质量奖惩制度
实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
4、严格把握质量关
施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制。
(1）严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底.
(2）严把测量关，由公司取得国家测量甲级资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程技术部施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设施工测量放线.
(3）严把材料质量及试验关,由取得国家CMA认证的公司试验室提供混凝土配合比报监理人审批,对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
(4)严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交\".“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理人认可或批准的工序不施工。“三不接交\"是：无自检记录不接交；未经监理人或值班技术员验收不接交;施工记录不全不接交。
(5)对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制.
5、质量教育
开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平。
(1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗.
(2)由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质.(一)、工期技术保证措施
1、 编制合理详细的施工进度网络计划，动态管理，在实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工程的单项工程的关键线路进行控制,根据每天完成的工程项目及工程量通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。
2、 制定合理的技术方案
根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响,并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。
3、 根据施工方案的施工面布置，对每个工区每台机械设备指定作业进度计划，使每台机械都有明确的进度计划目标。
4、 做好施工测量服务指导工作,及时进行测量放样,检测和验收工作,为现场施工提供良好的测量服务.加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。 （二）、施工组织机构和管理的保证措施
1、 组织机构措施
本工程实行项目法施工。我公司指定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策,工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程
进度按计划实施完成。
2、 工期管理措施
①、坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标,项目部抓周计划目标。 ②、坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每日生产调度会.
③、加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用. ④、对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。
⑤、积极参加业主、监理组织的各种协调会议，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。
⑥、在施工地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业区施工关系改变时,现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新.在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。
⑦、坚持项目领导和技术人员24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师常驻工地. (三）、人员保证措施
1、 我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，一是项目部人员精干，业务熟练.从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
2、 根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工.
3、 投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。 (四）、设备保证措施
1、 本工程需用机械数量品种多，必须统一组织，统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。
2、 根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备,凡投入本工程的施工机械设备进场前均须维护、保养、并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常
运行使用。
3、 配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85％和75％以上。
4、 对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即使用。 (五）、材料供应保证措施
1、 对材料进场道路进行察看，发现问题及时向业主单位反映，确保进场道路畅通. 2、 根据工程总进度计划，工程科会同供应科提前编制各施工材料的需求计划，如各种油料等主要材料需求量。
第四章 安全管理、文明、环境保护体系与措施
（一)、安全施工目标
遵守法律、法规，满足合同要求,完善安全设施，合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零\"目标:无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故. (二)、安全体系
建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规.定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。达到全员参加，全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”。
按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患,实现安全生产之目的。
（三）、安全保证组织机构和人员
建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，指派一名副经理主管安全，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。
安全管理组织机构见下图。
项目部设质量安全部，设部长1人，专职安全员1人,项目分部设安全质量科，各队设专职安全员1人，各工班设兼职安全员1人。工人岗前进行安全操作的考试和考核,合格者才准上岗.
安全施工管理组织机构图
（四)、确保施工安全的方案
成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组,具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产小组,设专职安全员，负责安全生产活动,落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标.
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地管理，利用安全易发事故点控制法,责任到人,实行“卡死制度”，确保施工安全。 （五)、确保施工安全的保证措施
(1）有经发包人或监理人审批签认的施工组织设计或施工方案,没有制定安全技术措施、没有跟各部门签订好施工安全协议不准开工.
(2）没有书面的技术交底，对施工现场的地下隐蔽设施，没有查明、标识并采取保护措施不准动工.
（3）编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程，基本内容包括：安全帽、防护鞋，工作服、防尘面具等常用防护品的使用；汽车驾驶和运输机械的使用;用电安全；混凝土浇筑作业的安全；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施;信号和报警知识等。 （六）、劳动安全措施
1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容： （1）车辆运输运行安全作业制度。
(2)用电安全须知及电路架设养护作业制度。 （3）各种机械的操作规则及注意事项。 (4)有关劳动保护法规的执行措施。 (5）各种安全标志的协调规则及维护措施。 （6）不良地质带施工安全作业制度。 2、深化安全教育,强化安全意识
施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训,牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理,搞好文明施工易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序,施工工序有条不紊。文明施工，安全生产.
4、加强班组建设
执行“三工、三检”和“周一”安全互检、集思广益，发现问题，找出隐患,杜绝“三违\"，把事故消灭在萌芽状态.
5、认真实施标准化作业
严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进，防护可靠的基础上。
6、按照国家劳动保护法的规定
定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等，并按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。 (七）、交通安全措施
(1）加强安全教育,定期进行施工安全知识教育，不断强化安全意识. （2)及时保养车辆设备,不得带故障运行，消除安全隐患。 (3)不得酒后开车，严禁上班时间饮酒.
（4）配齐与使用的机械设备配套的操作、保养人员，确保在大战突击施工高峰时,不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成的安全事故。 (八)、文明施工的目标
安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行
为规范化、环境影响最小化，按国家有关规定制定的 “文明工地标准”文明施工，创建文明建设工地。 (九）、文明施工保证措施
在整个施工期间，将给靠近施工现场的沿线居民带来诸多不便.我们将采取发施工告示的方法，取得沿线居民的支持和谅解,坚持文明施工。
（一）施工现场场地管理
施工现场的场地是企业文明施工的窗口，创造一个良好的施工环境是工程质量、安全、管理、施工进度的保证。
(1)施工现场根据业主的要求设置围蔽设施.围蔽要整洁、美观、大方，根据情况可以设置必要的灯光、绿树进行美化.
(2）设置施工围蔽,可根据工程的工期和施工场地的不同位置来选择。为防止施工区内污水外流及基础的牢固，内设排水明沟。
(3)施工现场主要出入口都设置大门，现场出入口显著位置要按照建设行政主管部门规定的“一图六版”要求进行布置，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明.非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。
(4）对施工区内影响工程施工的市政管网和部分重要建筑物应采取保护措施，保护方法严格依照监理工程师批准的施工组织设计方案进行。
(5)施工现场严格按照施工现场平面布置图定位设置,做到图物相吻合，同时根据工程进展，适时对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。
(6）施工场区的临时便道要进行硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要,在生活区的周围也应进行地面硬化，施工场区的出入口都应设置冲洗槽，确保施工车辆不污染城市道路。施工便道畅通无阻,并经常洒水,防止尘土飞扬。
(7）临时用房必须采取砖砌墙体或活动房墙体。屋顶采用防火材料铺盖,室内做到通风、光亮、无异味。各种材料的布置应符合防火安全和工地卫生的规定,修建前报消防及有关部门审批同意，入住前还要邀请有关部门验收。
（8)施工现场设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网,经常检查，避免堵塞。施工及生活污水在流入城市管网前进行沉淀，净化处理,征得有关部门的同意并办理有关手续后方可排入。
(9）现场建筑材料的堆放，要按照平面图上设定的位置进行堆放。散体材料如砂石料要砌池筑围堆放,杆料要立杆设栏堆放；块料要堆起交错叠放高度不得超过1.6米，材料应码放整齐，做到横成排、竖成行。
（10)施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗。 （二）、制度保证
（1）积极开展现场文明施工达标活动,开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂醒目、整洁的环保标语和企业精神等标牌.
(2)严格按规范施工,克服违章作业现象。
(3)开挖出渣车辆必须将渣土运至指定弃渣场,不得随意倾倒，并派专人进行监督检查。
(4）建立奖惩制度，对现场文明施工好的工区和个人实施奖励，对较差的工区和个人进行处罚。
(5)积极与当地政府、环保等部门协作,共同抓好环保工作。
（6)与当地政府和沿线群众广泛开展路地共建活动，尊重当地风俗习惯,积极推进两个文明建设。
(7）根据文明施工要求，做好各类施工记录和原始资料，建立文明施工技术、管理档案。
（8）办公室布置有关的施工图表。
（9)定期举行文明施工检查评比活动，发现问题及时整改，并做好记录. （十）、环境保护的目标
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作,对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染。积极开展尘、毒，噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。 （十一)、环境保护保证体系
建立由项目经理领导下,主管生产副经理具体负责、各职能部门共同参与的环境保护保证体系。其中施工管理部负责制定、组织实施项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题;质量安全部督促施工全过程的环保工作和
不符合项的纠正,监督各项环保措施的落实；综合办公室负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质。 (十二)、环境保护措施
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。根据施工计划制定出与工程同步的环境保护措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
（1)噪声
施工期间主要的噪声来源是施工机械、运输车辆等。采取的控制措施为： ①采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下,尽量选择低噪声的机具。
②施工现场距居民区较近，对主要噪声源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。
③夜间施工经批准领取“夜间施工许可证\"。
④噪声超标时一定采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。
⑤确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响,减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，也可将高噪声设备放在箱涵内。
⑥使用自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。 ⑦施工附属企业中噪声大的工厂，应采取消音隔音措施,使噪音降至允许标准，或按监理人指示控制噪声时段和范围，对工作人员进行噪声防护，防止噪声危害。
⑵振动
产生振动的主要来源是施工机械等施工活动.采取的控制措施为： ①施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》要求。
②根据敏感点的位置和保护要求选择施工方法,最大限度的减少对周边的影响。 ③对本工程施工有可能会对地层产生扰动,引起路面、建筑物变形或沉陷。对临近建筑物将事先详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。
④其余控制措施与噪声基本相同.
⑶废污水污染
废污水处理措施(含油废水处理、生活污水处理、砂石料冲洗废水处理以及配套排水沟及地埋管）
①施工场地修建截排水沟、沉淀池，禁止泥砂和废渣进入河沟。
②混凝土搅拌机的废水经集中沉淀池充分沉淀处理后排放,沉淀的浆液和废渣定期清理送走。
③生产、生活污水采取治理措施,对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后,按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。
④泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。 ⑤每周对排放的污水监测一次,发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响,立即采取必要治理措施进行纠正处理。
⑥生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、洗车槽污水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土石方排水。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污,含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀，严禁任意排放。
进行水沉淀处理措施为:施工场地的生产废水，经过滤网过滤,通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。
⑦在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施.
⑧根据施工实际，考虑降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。
⑨施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
⑸大气污染
大气的主要污染来源有：运输装卸、燃油机械等。采取的控制措施:
①对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度.
②合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时候) 。
③尽可能使用商品混凝土，减少现场砂、石料的堆放。
④水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖.
⑤车辆出场须经洗车槽冲洗后方能出场。 ⑥拆除构筑物时要有防尘遮挡,在旱季适量洒水。 ⑦使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。 ⑹固体废弃物
固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料、医疗废弃物。会对城市环境卫生造成影响。采取的控制措施：
①减少土方明挖回填土的堆放时间和数量，回填施工完成后及时清扫现场 ②制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位,及时清运施工弃土和淤泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生。
③选择对外环境干扰小的出土口，运土车辆严禁多装、超载，并有专人管理,车顶盖后方能上路，防止运输途中撒落。
④剩余料具、包装及时回收、清退.对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，做到每班清扫、每日清运。
⑤施工现场内废弃的砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。
⑥教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁.
⑺施工环境卫生管理 ①生活区
生活区设围栏,有“五小”设施平面图和卫生包干块示意图，门口标明企业和工程项目名称，场地平整，无坑洼积水，无蚊绳孳生地。保持排水通畅，明沟、暗沟清洁无杂物和黑臭。生活区设施符合要求,垃圾分类入箱,保持环境整洁。生活区周围的过道、道路要落实三包，保洁率做到路面整洁，无废弃物,无垃圾,不影响市容市貌。禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。
②办公室、宿舍及更衣室
办公室、更衣室、宿舍制定卫生值日制；室内外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、
无痰迹、烟头、纸屑；宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味,办公室内部整洁、整齐、美观大方；使用标准床铺，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物;办公室、更衣室、宿舍附近设置供职工清洗手的水龙头和清洗台，并保持排水畅通。
③浴室
专人管理、清扫,保持整洁，对浴室定期进行消毒.室内排水畅通，浴水不随意排放。
④医务室
工地设医务室,医务室和定点医院保持业务联系，确保施工人员能及时就医。同时在工地设置条件合格的急救室,并配备有经验的急救值班人员。
医务人员至少每周1～2次巡视工地并有记录，做好季节性防病卫生宣传工作。医务人员或者兼职卫生员要抓好防病和食堂卫生工作,并有记录，每天到食堂验收食品,以防食物中毒。
⑤饮水卫生
生活饮水使用自来水，医务室定期对水质进行检查。食堂每天必须供足够的开水，保证员工饮水。
⑥厕所
设置贮粪池或集粪坑，并密封加盖，粪便不得满溢，要及时清运.必须有水源供冲洗用，严禁直接把粪便排入河道。
安排专人管理，每日清洗，保持卫生整洁。定期消毒，防止厕所内产生蝇蛆,并做好记录。
⑦食堂
食堂位置与厕所、污水沟距离大于30m。有《卫生许可证》，内外环境整洁、工作台和地上无油腻。有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。
内部布局符合生熟一条龙。设熟食间或有熟食食罩，内不得有蝇和蟑螂,生熟炊具分开，已消毒熟食具皿必须置于规定的每日用消毒液浸洗的无虫害消毒柜中。
必须备冰箱,有专人管理，生熟分开，定期清洗并有记录，有进货标志。有留样菜、进货验收记录,变质食品有处理和记录。砧板、摇肉机、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变物.有加盖的泔脚桶.
⑻完工后现场恢复
在工程完工后的规定期限内，拆除所有施工期内的生产、生活临时设施和设备，清除施工区和生活区的所有废弃物和建筑垃圾，堆放在监理工程师指定的堆放场内.根据设计和业主的要求对部分临时施工用地进行地貌的恢复，基本恢复至原状并及时恢复植被绿化，防止水土流失。
（十三）、施工场地治安保卫管理计划
工地设门值班室，由3人昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有物资地行登记。夜间值班巡逻护场，重点是仓库、工棚、办公室、半成品保卫。
加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想状态及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态. 非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准.
每周对职工进行一次治安教育，每周召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。
对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。
施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定陈新忠负责保卫工作,实行总承包单位负责的保卫工作责任制,施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴执勤标志。
更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施，防止发生盗窃案件,严禁赌博、酗洒、传播淫秽物品和打架斗殴.
机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定保卫措施，确保安全严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
做好成品保卫工作,制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
施工现场治安保卫管理制度
确定治安责任人，建立治保组织，并拟定制度和责任制，并报上级主管部门.
必须拟定治安保卫方案及措施. 必须设立警卫室及巡逻制度。
施工现场严禁赌博、酗洒、非法留宿，不准随意使用电热器具和电炉子,
加强“四防”工作,即：防火、防盗、防破坏、防灾害事故. 加强对贵重物品、现金、票证的管理,要放在安全地点,防止丢失。
现场发生刑事案件，治安案件和伤害事故，必须保护现场，并及时上报当地派出所。
易燃、易爆及剧毒品设专库、专人管理，设明显标志，严格执行领取、使用、回收制度。
项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任，经常对职工进行法制宣传教育，提高法制 观念，加强防范意识，做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。
认真贯彻执行“谁主管,谁负责”的原则，确保一方平安。 （十四）、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 1。成品保护管理措施
成品保护是施工质量的关键一步,成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键,我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：
（1）、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。 项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案.对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施.
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护. 班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。
（2）、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的材料及半成品必须分类、分规格堆放。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施.半成品上不得堆放其它物件.
材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
（3）、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。
对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时,由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行.
2.工程保修工作及承诺
我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构—-工程部专职主管用户投诉和回访事宜。
服务组织与服务程序
（1）、和顾客建立畅通的联系渠道,工程验收交付后,项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人,不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。
（2）、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访,及时反馈用户意见。
(3）、根据国家有关工程保修期限精神(特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。
(十五）、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 紧急情况的处理措施、预案
1. 建立紧急情况预警机制 1.1安全预警机制
本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。具体措施如下：
(1）本项目设一名事故预防员,负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。
（2)进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。
（3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布,发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
1.2其他情况预警机制
考虑本工程特点,对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案，确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工.
2。 建立紧急情况处置组织体系
项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，项目副经理、安全总监和事故预防员为副组长，并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系.
领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生情况的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关)报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3。 紧急情况的处理措施、预案 3.1材料供应的处理措施、预案
（1）本公司有完善的材料、设备供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。
（2)根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样)送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。
（4）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影,进行施工用电线路的维护,同时配备30部手提应急灯及30部手电筒。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。
3。2突然停电及机械故障的处理措施、预案
（1）现场除利用业主提供的电源作为正常状态下的施工用电,同时现场配备柴油发电机组,作为备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电。
（2）现场配电室设置联络柜，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关,当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组，并保证正常照明及30分钟的应急照明时间。
（4)项目配备2名维修电工。 3。3防汛的处理措施、预案
（1）施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化,以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑上水流入坑内.现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置直径为400mm的混凝土管道,设置平箅雨水口，保证雨后不滑、不陷、不积水。
（2)雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修,以消除隐患，及时安排人员清理集水坑等设施.
3.3消防的处理措施、预案
（1）成立义务消防队,并严格按国家文件规定建立相应的消防防范设备。沿建筑物(基坑）周边敷设直径DN100钢管作为临时给水源，水管埋深800mm.现场周边地下式消防栓（设消防栓井），并且每个消防箱配备（内设消防水带50m、消防枪一个），设明显标志牌，以满足现场周边消防要求。
(2）采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识.
（3)每周举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力. （4）发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报. （5）消防队长负责现场总指挥,同时向上级领导报告。
（6)义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火，并负责打开消防栓接上水龙带灭火。
（7）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警,并安排人员接车。
3.4卫生防疫的处理措施、预案 （1)成立疫情管理机构
a。成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由业主、总包单位、监理单位单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，总承包单位负责人负总责。
b.成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由业主、总承包单位、监理单位项目负责人组成，总承包单位项目负责人负总责。
（2）对疫情工地实行严格封闭管理
a。现场设立隔离区,切断工地与外界的直接接触,隔离区设立醒目标识，禁止无关
人员入内，防止疫情扩大。
b。加强现场保卫，每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班，配备足够的保安人员,保证发生疫情后，工地人员不外出。
（3)工地内采取严密的隔离措施
a.对于与疫情密切接触者，进行重点隔离,密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施.
b.加强对疫情密切接触者隔离区的管理，不得与隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动.
（4）做好隔离区内疫情防治工作.
a、配合卫生防疫部门,做好对隔离区的消毒工作。 b、对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。
c、做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作.
d、杜绝私自出走或不服从管理的事件发生. 抵抗风险措施
1。 风险因素识别
依据项目承包内容、项目管理人付款、市场变化、气候条件等背景资料，本公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险,管理风险,过程控制风险，质量风险,市场风险，法律法规，职业安全风险,环境风险,项目管理人及利益相关者等方面。
2。 潜在风险的分类及应对措施 (1）技术风险
风险内容：施工方法选择不当，试验不合格; 事前应对措施：优化技术方案; 事中应对措施：制定补救措施; 事后应对措施:评估事件技术改进； （2）管理风险
风险内容：管理不到位个人能力差，施工队素质低； 事前应对措施：明确管理机制劳务队预审；
事中应对措施:调整组织结构启动备选合格劳务队；
事后应对措施：评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除； （3）过程控制风险 风险内容：协调不到位; 事前应对措施:工程例会协调； 事中应对措施：强化施工过程管理； 事后应对措施：进行总结，改进管理； (4）质量风险
风险内容：质量缺陷； 事前应对措施：制定创优计划;
事中应对措施:分析质量原因，调整管理方案; 事后应对措施:质量总结,开质量分析会； （5）职业安全风险
风险内容：安全事故传染病； 事前应对措施：制定应急预案； 事中应对措施：启用应急预案；
事后应对措施:进行总结,调 整应急预案； （6）市场风险
风险内容:市场材料紧缺，价格波动大； 事前应对措施：预留风险金，转嫁风险； 事中应对措施:公司参与协调启用预留风险金; 事后应对措施：调整费用; （7）法律法规
风险内容：时间限制,路段限制，政治需要； 事前应对措施:与周边做好信息沟通； 事中应对措施：调整施工作业时间； 事后应对措施：制定补充计划; （8）环境风险
风险内容：环保不达标；
事前应对措施：制定环境管理计划，制定预案并检查; 事中应对措施：及时整改； 事后应对措施：对责任人处理；
第六章 成本控制措施
一、加强施工管理，提高施工组织水平
1、正确选挥施工方案,合理布置施工现场.施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织.施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同,因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在.制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性.
2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平.
3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时,必须根据实际情况，组织均衡施工,切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。 二、加强技术管理，提高工程质量
1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效果。为了保证技术组织措施计划的落实,并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工;由工程技术人员和生产班组负责执行技术措施，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励,形成落实技术组织措施的一条龙.
2、加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量，避免返工损失。 三、加强劳动工资管理,提高劳动生产率
提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费； 执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；
加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。 四、加强机械设备管理，提高机械使用率
1、结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济.
2、做好工序、工种机械施工的组织工作,最大限度发挥机械效能;同时,对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率.
3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西,人为地损坏机械。 五、加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本
控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；
合理堆置现场材料,组织分批进场，避免和减少二次搬运；
严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源.
工程中，材料预算价格是指材料（包括结构配件、成品及半成品等）由其来源地(或交货地)到达工地仓库(施工工地内存放材料的地方)后的出库价格，它由材料供应价格、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费等费用组成。降低材料价格除选择合理的供应价格外，还应考虑降低其他各部分的费用。
减少中间环节，降低场外运输损耗。对工程项目，材料预算价格组成中供销部门手续费、场外运输损耗，不是必须发生的费用，因此，在材料采购时,应尽量减少中间环节，降低或消除供销部门手续费用的发生。还应把场 外运输损耗控制在合理的范围内。
降低运杂费.运杂费在材料预算价格中，其比重一般仅次于材料供应价格。运杂费的降低,主要在于缩短运距,因此,在选择材料时，不仅要考虑质量和供应价格,还应比较各供料点的运输距离，综合考虑各部分费用，使材料预算价格的总费用最低。 六、合理选择施工方案方法
1、根据工程实际情况，加强现场管理，各工种协调施工，避免窝工。 2、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。
第七章 组织机构及人力资源配备计划
（一)、施工组织机构
我单位将抽调有丰富经验的施工人员承担本工程的施工任务,成立驻地项目部，实行项目法施工，负责工程管理和组织指挥。 （二）、各职务或部门职责分工:
项目经理：全面履行本合同的第一责任人,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目经理部内行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
项目副经理：协助项目经理组织各部门做好施工管理、物资供应、质量安全检查和保障、按照制定的措施计划组织施工生产、制定质量保证体系并组织运行，对分管的现场文明施工管理、质量、安全、环境保护等工作负直接责任.
技术负责人：主抓施工技术方案工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作。
工程技术科：负责本项目的合同管理、施工进度计划编制、计划统计、施工组织设计、施工技术措施、施工技术管理及测量等工作。
质量安全科：负责本项目的工程质量工作,并对质量事故进行调查处理；负责本项目的安全生产、文明施工、环境保护工作，对安全事故进行调查处理。
机械物资科：编制物资供应计划，配件采购计划,组织施工机械设备、配件采购和材料供应。检查施工队伍施工机械设备设备使用情况，对物资仓库的管理。
合同计划科：负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理。 财务科：负责财务管理、资金分配计划、对外结算、监督控制施工过程的资金流向.
综合办公室：具体负责项目部人员的技术培训、管理教育、对外接待、日常办公、治安警卫、消防队等工作。 （三）、施工技术力量
根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似工程的优秀项目经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作.
项目部主要负责人职责：
项目经理：负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施,对本
经理部的工程质量和工作质量负责认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。
技术负责人：负责组织编制项目施工组织设计,审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计施工方案交底,组织图纸会审。
施工员：协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理工作,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
质检员：协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
专职安全员:协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理工作,对施工现场出现的安全问题负主要责任；
预算员：协助项目经理及技术负责人对本工程施工总进度计划编制工作，对劳动力、机械设备需用计划、材料构配件供应计划和资金平衡计划进行编制；
测量工程师：协助项目经理及技术负责人对本工程的测量工作,对施工现场出现测量放样、控制高程、坐标等工作;
材料员：协助项目经理及技术负责人对本工程的材料管理工作,对施工现场出现材料的消耗、储备、采购、供应等工作.
财务负责人：负责公司会计核算和财务管理制度的制定,参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，指导编制财务收支计划、财务预决算. （二)、劳动力安排
为保证到达合同承诺目标和进度计划的实现，施工过程中选用有丰富施工经验、能打硬仗的优秀的专业队伍进行施工。
第八章 施工环境协调及其他措施
1、临时设施与施工现场维护
项目部将在施工现场建立安全巡逻保卫制度和成立安全巡逻小组，在重点部位及交通要道设置安全岗哨。在施工前期并与当地公安部门取得积极联系,并取得当地公安部门的支持，加强施工现场的治安管理,为本工程的施工建设赢得良好的施工环境.
对于施工便道定期维护,洒水灭尘,确保安全畅通。 2、与业主的工作协调关系
①、项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主所期望
的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，以最大程度达到业主满意。
②、定期向业主提供有关工程质量、进度情况报告，对于合同允许条件下的工期延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。
③、为保证项目的顺利建设，积极与业主进行思想交流和工作情况汇报，加强思想勾通和理解，完全服从业主合理的工作安排和调度，主动为业主排忧解难,想业主所想，急业主所急,与业主融洽相处.
④、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的设计图纸一致,发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
3、与监理单位的工作程序
①、于开工前书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。 ②、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。 ③、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。
④、施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理或业主意见，不同意者不进行变更.
⑤、隐蔽工程完成,经理部在检查合格的基础上，提前24 小时书面通知监理。 ⑥、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时,项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
⑦、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。 ⑧、若发现质量事故，及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。 ⑨、工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主,组织正式竣工验收。
⑩、在竣工验收前7 天，将质量保证资料交监理审查. 4、与政府部门之间的协调关系
政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。
①、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策,掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。
②、一切项目管理活动都须遵纪守法。
③、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部门之间的关系。 ④、主动向工商税务部门依法纳税,主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通.
⑤、主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导。
⑥、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。 ⑦、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
5、与当地社村的协调关系
①、充分利用我单位常年再外与地方相处的经验，主动与社村搞好关系,听取周围单位与村民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义,以求得周围单位与村民的支持与谅解。
②、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的村民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益,使其免受施工的危害。
③、通过赞助和参与的形式，支持当地社区公益事业和活动. 6、与其他施工标段的协调关系
由于本合同段施工的特殊性,如施工便道的使用、临时设施的维护、以及施工场地的使用、施工进度的协调等。与标段施工交叉时，我单位在保证工期和质量前提下,协调好与相邻施工标段协作关系，严格按照施工程序,谁在前谁优先施工的方式来减少施工冲突，做到讲风格、从大局，减轻业主、监理的工作负担，以达到我单位“一切为业主服务\"的工作宗旨。
7、其它方面的协调关系
①、由于本工程所包含的工程分项较多且施工交叉频繁.因此，我单位针对本工程的施工特点选派具有丰富施工经验的人员成立项目调度室。该调度室主要负责各专业队伍交叉施工生产、处理好各交叉作业的衔接、机械设备的调配,现场文明的实施，落实好工程过程中产品保护,根据施工进度及时调配人力设备的资源，确保施工生产需要。
②、在施工前做好职工的思想教育工作和宣传工作，施工时加强施工队伍的管理，严格纪律、服从指挥力求做到施工按规范、言行有要求.
③、为了能够顺利开展工作,早日投入施工生产,我们在勘察现场的同时，已与他们达成协议，并和当地水电部门取得了联系，如果我单位能够中标将得到最大的支持和配合.
第九章 施工总平面图
一 布置原则
根据本标的工程特点和施工地段的地形，地质条件及现场实际条件，合理布局，统筹安排,力求合理、紧凑，厉行节约，经济实用，方便管理，确保各施工时段内的施工均能正常有序和安全高效地进行。同时,加强地方协调，对施工区及周围环境进行有效的保护。
（1）严格按发包方图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围,完成本合同工程所需所有临时工程。
（2）修建的所有临时工程，应符合投标书提出的并经发包方在合同中批准的，或在以后经监理工程师批准的修改意见。
(3）施工临时设施应保持良好状态，在施工期间未经工程师批准,这些施工设施不能撤除或从工地移走。
(4)在现场修建的施工道路,应无偿提供给其它承包方使用。 (5)布置有利于施工和现场管理，做到经济、合理、实用.
(6）与整体布局结合考虑，尽量不影响周围环境和地方交通。所建设施要进行防护，必须满足环境保护、水土保持要求.
(7)各临时设施布置,主要采用集中布置的方式，做到方便施工，便于管理，降低消耗，既要做到相互配合，又方便施工，避免干扰,不影响主体工程施工.
(8）堆料场尽可能选择平坦的高地，避免雨涝。
（9)在满足施工要求的前提下，施工临时设施应遵循集中从简、文明生产、保护环境的布置原则。 二 临时设施规划
1、临时交通道路
根据对现场的勘察，我单位决定在场区内外修筑临时道路，方便项目部指挥、机械进场和材料运输。
2、施工、生活供水
本工程施工及生产用水从邻近水井直接抽取，抽水站配备3台水泵。 3、施工供电
为防止供电系统临时检修停电，现场配置4台30kw的柴油发电机。
每一配电箱(盘)的每一供电回路均装设漏电保护装置;露天安装的配电箱盘装设有效的防雨设施；变配电所和发电室配备干粉灭火器。
4、施工照明
拌和站设400W卤化物投影灯照明,生活区、生产区及施工道路每50m布置一只1kw
碘钨灯。灯的数量及亮度要满足夜间施工照明的要求。
5、通讯系统
为满足施工通讯要求，拟与地方邮电部门联系，在办公及生活区内安装1 部程控电话机、3部移动电话.施工现场设5部对讲机，以满足施工过程中内外通讯的需要。
6、拌和厂及堆放场
为满足砂浆及混凝土的拌制需求，在项目区设置拌合区，砂石堆放以隔墙分开，砂石堆放场地经平整压实，堆放场设5％的排水坡度,并在四周设排水沟.
7、机械停放厂
机械修理场、机械停放场采用集中设置,布置在辅助生产区附近。 8、综合仓库
综合仓库由劳保、五金配件等仓库和常用的周转材料等组成。 9、门卫室/配电室
负责警卫和接送文件,同时管理配电设施. 三 生活、办公营地布置
根据施工计划安排，设置管理人员办公室。项目部下设质检科、安检科及试验室等。
四 其它临时设施
1、消防设施
管理及生活区设干粉灭火器。
机械修配厂配干粉灭火器3只.另配备铁桶、铁锹等消防工具. 木加工厂各配干粉灭火器2只。 2、防洪
施工时采取防汛措施保护下游群众安全,保障防汛道路畅通，服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。
施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全,任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。
3、急救及医疗
了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病源对施工人员的侵害。
在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。
4、场地废水及废渣处理
本工程施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流，如开挖排水沟，设置围堰等；在弃渣场、仓库周围做好排水设施，防止暴雨对临时施工场地及施工作业面造
成破坏.
施工过程中的废水、污水设立污水、废水处理池处理,待符合排放标准后进行排放。废渣、垃圾设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理.
5、弃土、弃渣场
弃渣按甲方要求弃于指定地区。弃土高度符合设计要求，渣场表面平整，边线平顺。
6、竣工后临时工程的保留与拆除
合同工程完工或部分工程完工后,按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人,并履行相关的手续。
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