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关于电力营销策略创新的思考

时间:2020-05-21 来源:乌哈旅游
・82・ 科技论坛 关于电力营销策略创新的思考 邢彦媛 (牡丹江供电公司营业电费部四所,黑龙江牡丹江157000) 摘要:随着社会主义市场经济体制的建立和逐渐完善,电力企业营销方面又迎来了一轮全新的挑战。只有制定出符合中国特色的 电力市场营销体系,才能提高电力企业的经济效益。针对目前电力市场现状,本文提出了将电力企业营销改革的新举措,分别从管理机 制、优质服务、促销策略等方面论述了创新营销策略,以增强电力企业的竞争力。 关键词:电力企业;营销策略;创新;思考 (1)建立以市场为导向的电价l棚制。目前,电价的决定权并不在电力企 电力企业作为国民经济的重要组成部分,长期以来,是汁划经济体制 和短缺经济并存 不境中不可或缺的工业。如今,随着社会主义市场经济体 业,电力企业只能被动听从。若堤厘旁 电力价格,建立新的电价机制, 制的建立和逐步完善,对完全不需要销售与促销的电力企业来说,也将面 那么首先要尽陕实现国电公司提出的全国联网规划。其次,提高科技含 临着全新的挑战。首先,电气企业自身发生了很打的变化,在我国电力资 量,降低电力成本,以达到收支平衡。最后,完善电价形成机制,要制定科 灵活的定价原则。 源由以往的供不应求变成了现在的供大于求,以往较为尖锐的供需矛盾 学、趋向缓和。另外,发电量、售电量低俗增长,购电比重E升,购电成本增加。 (2 丰枯电价。由于季节不同,各类用电客户对电量的使用情 这些都需要电力企业进行自身改革,实施新的销售策略,并积极开拓新市 况也各不相同。因此,—年四季,每个季节的负荷隋况十 出。若 鼢 场以提高电力企业的竞争能力,6l而更好的面对今后市场的需求和挑战。 将结合各个季节的负荷隋况,制定出—套与季苛f生负荷的电价,把高峰期 1我国电力市场营销现状 季节的每千瓦电价适当提高1 ̄2分钱,低峰期季节降低1~2分钱,那么年 生产任务不饱和的企业,就会尽量调整各季节的生产量。 1.1服务质量要求高 随着我国市场经济的不断发展,电力企业必须更加重视客户,重视对 (3)推广居民峰谷电价。《电力法》的颁布提出了分时电价,即给用电客 客户的服务,并将此作为电力企业长期的营销宗旨。若想要在市场经济竞 户一种选择购买电量的方式,每天24小时内,任一时段用电量的增减由 但不论用电客户选用哪一种电价,供用双方部能够得到自己 争中立于不败之地,那么就要以更好的服务来占据更多的市场份额。《电 其自行决定,力法 实施之后,用户对电力企业和客户之间的权利和义务有了更深 A--4 ̄f的利益。因此,这种自主选择电价的方式不仅体现了公开、公平的特 层次的理解,再加上当前电力市场正在从卖方市场转为买方市场,很多客 点,还能够使电力企业与用户实现双赢的目的。 23电力市场开发的营销创新策略 户对电力企业的服务方面提出了更高的要求。因此,电力企业若想要在市 场经济竞争中占有一席之地,那么就要从服务质量方面开始抓起。 通过发现和调研,将电力市场的客户用电需求进行分解,从中寻找规 12价格竞争激烈 律,预测需求量,根据电力市场的供应隋况提出激励市场的方法。 (1)大力推广电热锅炉。随善 会的不断进步,人们的环保意识在不断 在我国当前的政策下,电力作为一种重要的战略资源型企业,被牢牢 控制在国家的手中,其市场占有率达到百分之百,好像并不需要进行竞 的加强,另外,随着城市列习 浸求的不断提高,电锅炉被逐渐推广起来。 利用夜间电力资源,让电锅炉满负荷工作,将热能 争。然而随着我国科技的不断发展,大量新型能源技术能够为人们提供更 电锅炉储热的原理为:多的资源选择,如燃煤、天然气设备的可控性、方便『生接近或超过用电器 储存,在白天用电高峰期时释放其中的热能以保证采暖的需求,从而避免 的性能,所以当今的电力企业逐渐承受起来自电力市场 的竞争压力。 争用高峰电力,减少峰谷差。电锅炉的推广是—个有综合效益的项目,除 13市场意识淡薄 , 了向用热部门大力推广之外,政府和环保部门也应配合推广,用电锅炉代 减少污染,开拓市场。 在市场经济没有变动之前,电力工业作为一种供不应求的能源,完全 替煤锅炉等,不需要考虑营销和推广的问题。在市场经济变革和逐渐发展之后,这种不 (2)推广居民分时电价、鼓励使用家用电器。继电冰箱、电炊器具等进 用推销的心理依然残存在电力企业的思想中,因此出现了电力产品销售 ^家庭之后,储水式电热水器成为了人们生活需要的下—个}肖费点。对策 困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加, 有:对安装使用大容量、时间可控的储水式电热水器的用户,结合城市电 使得供电企  I在市场竞争中处于劣势。这些问题都是由于电力企业市场 网改造,免收部分容量贴费以及分期付款等方式,只要客户付款,即可使  意识薄弱而引发的。因此,电力企业应该以营销为中心,必须转变为以市 用。场需求为导向的轨道匕来。 (3)居民用电推行一户—表。向城乡居民的生活用电推行—户^、家一 2新型电力营销策略的构建 个电表的制度,能够有效的改善居民的用电条件,防止企业对居民乱收 费、舌 Ⅱ价隋况的出现,从而改善居民的用电环境,减少f电1门的生活负担, 21电力企业服务营销创新策略 【1)方式创新。电力企业传统的服务营销方式为—条龙服务,而现在 创建—个较为公平合理的用电市场。但是对一户一表工程应分批进行实 不能搞一刀切。 在市场经济的影响下,即将从—条龙服务变 卜支笔服务,也就是说客户 施,只需要用一支笔填写一张表格就可 I 讦0安装。另外,将企业等待服务变 结束语 为企业主动为客户服务,从用电话销售到电脑网上服务等,从不同方面直 电力市场无论形成什么模式,市场营销都不会偏废,其都有—个最为 根本的共同目标,就是提高自身的服务质量,提高营销工作的效率,增加 接与客户直接联系,面对面沟通,寻找相关信息提供上门服务等。 (2)称呼的变动。随着社会经济的不断发展,电力企业已经不能将消 工作的透明度,做到引导并创造消费,并要满足客户各种各样的需求。 参考文献 费者看做成用户,而是将其看做客户,即客户就是上帝,要与消费者建立 【1]孙瑞雪.浅谈供电企业电力营销现状及其策略 中国新技术新产品, 起—种平等的、互惠互利的关系。 (3 £除柜台。消除传统的“柜台式”服务,变为开放的、轻松的、具有变 2010(23 ̄136—137. 2砌乐供电企业电力营销的策略 沿海企业与科技,201 ̄5):152-153. 动陛的服务方式,设置专业顾问,随时为客户解答难题,同时由具有专业 『素养的服务人员为客户进行谈话式的咨询和服务,在轻松的氛围中为客 『3]张俊湖,张文戊郭文军.开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策 电 力需求侧管理.2007(0 ̄95-96. 户排忧解难。 4]王屹加强营销管理提升优质服务口l企业家天地(理论版),201 ̄11).:87- (4)杜绝强包强揽行为。在电力客户对电力业务进行办理和咨询的时 『 候,电力人员不允许强行推销自己的产品,更不能强包强揽用电客户工 88.科技情报开发与经 程,应为客户创造—个良好的用电环境。向客户推荐优质、安全、节电、价廉 同张云锐碱国供电企业营销管理存在的问题及对翱,的电器产品。只有真 为客户着想,排除一己私欲,才能真正提高电力营 济,201 1(1 1 19-120. 销的服务质量。 22电力价格调整的营销创新策略 

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