为了全面贯彻公司的管理要求，实施项目管理，创建“五阳资料管理”模式，项目部针对资料管理工作特制定以下规定：
1.项目配臵专职资料管理人员对此项工作进行专职管理，要求参与项目部施工的各专业队伍（劳务分包除外）均需配臵专职资料管理人员以满足资料管理要求；
2.项目部设臵统一的资料办公场所，以便集中有效的管理； 3.资料柜、档案盒按项目部要求集中配臵，统计管理； 4．各种文件资料要做到及时、准确、完整；
5．各专业施工队伍的资料要随时接受相关部门的检查验收，对检查出的问题要按要求进行整改，对整改不及时或不服从管理的施工队伍，按项目部考核办法进行相应的处罚，对性质较严重者给予加倍处罚，直至向项目部提交辞退该专业队伍的申请；
6.资料文件以《山西省建筑工程施工资料管理规程》、《山西省施工资料管理规范》及地方、业主有关要求为依据填写；
7.施工队伍要及时填写有关的工程施工记录，项目部要在每天的例会上进行检查；
8.严格执行国家、地方及公司的管理规定，本规定若有与上级规定不一致，依照上级规定执行。
五阳项目部 二〇一三年七月十日
山西潞安工程有限公司 第 1 页 共 1 页
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