人力资源部总经理岗位说明书

职位说明书——人力资源部总经理

职位名称 总经理 人力资源部 职位编号 直截了当上级 直截了当下属 聘请培训专员、薪酬考核专员、劳动人事专员 职位名称 行政副总裁 差不多情形 所属部门 职位设置目的 确保人力资源满足公司现状和以后进展需要 1. 建立和完善公司人力资源治理体系 2. 满足公司用人需求（总部职员和下属公司中高级治理人员） 工3. 优化公司人力资源结构（总部职员和下属公司中高级治理人员） 作4. 提高公司职员中意度和凝聚力 职责 5. 降低人力成本 6. 提高职员的个人素养、业务能力和工作积极性 7. 关心下属公司提高人力资源治理水平 1. 组织编制、完善和执行各项人力资源治理制度和方案 2. 组织编制和执行公司人力资源规划 3. 组织编制和执行聘请打算（总部职员和下属公司中高级治理人员） 工作5. 组织执行职员绩效考核（总部职员和下属公司中高级治理人员） 内6. 组织编制和执行薪酬福利预算 容 7. 组织外部薪酬调查，组织职员中意度调查 8. 检查和指导下属公司人力资源治理工作 9. 建立和完善人力资源治理信息系统 10. 完成领导交办的其他工作任务 4. 组织编制和执行培训打算（总部职员和下属公司中高级治理人员） 1. 对所有职员人事任免具有审核权和执行权，对下属职员人事任免具有建议权和执行权 工作3. 对公司组织优化具有建议权 职4. 对部门经营打算和费用预算具有建议权和执行权 权 5. 对人力资源治理制度具有建议权、审核权和执行权 6. 对公司薪酬福利预算具有建议权 对部门物资采购具有建议权和审核权 2. 对所有职员绩效考核具有建议权、审核权和执行权 办公设备 个人专用 市内 、长途 、移动 、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑 部门共用 打印机、机动车辆 公司共用 机、复印机 定期或不定期向行政副总裁递交《职员绩效考核结果汇总和分析报告》、《聘汇内部工督请工作总结》《培训工作总结》等书面工作报告 报 不定期向行政副总裁作口头工作汇报 督导聘请培训专员，确认聘请培训打算的进展，提高聘请效率和培训质量 工作督导薪酬考核专员，确认绩效考核和薪资核算结果，完善绩效考核制度 导 作关督导劳动人事专员确认合同和人事档案治理事宜 关就聘请、培训、绩效考核等人力资源工作与相关部门进行沟通和谐 系 系 和谐 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 体会 代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和和谐 指导和检查下属公司执行总部人力资源治理政策 与劳动人事部门、中介机构进行业务磋商和业务交流 本科及以上 30岁以上 专业 治理类 性别 不限 有5年以上企业人力资源治理负责人的工作体会 良好的口头和书面表达能力 良好的沟通和谐能力 良好的组织能力 公司相关规章制度 熟知国家和本地劳动政策和法规 形象好，为人正派 修订内容 修订者 审核者 审批者 任职资格 工作 技能 职前 培训 其他 要求 修订 履 历

修订时刻