我院产一科自今年7月份开始改革了护士排班模式，固定三名责任护士负责10—12名患者从入院至出院的一切治疗及护理，使孕产妇从入院到出院随时能找到自己的护士。我有幸在10月份担任了二组的责任护士，在这一个月期间，我感触颇深。
首先，我从服务理念和行为上有了很大的改观，变被动服务为主动服务，对自己负责的病人主动送去关心，主动巡视病房，观察病情，了解病人的心理，随时进行健康教育。
从孕妇入院的那一刻起，我就要详细了解病人的所有信息。向孕妇做好自我介绍，留下好的第一印象，帮助孕妇安置床位，整理物品，做好健康宣教。由于产科的特殊性，家属所带的物品比较多，我会告诉他们怎么合理的放置，使之形成一种习惯，为以后的护理工作打下好的基础。每碰到我休息，未与新病人第一次接触时，在交班过程中我会认真听交班护士介绍病情，并查看病历，了解患者的具体情况。床头交接时，向患者进行自我介绍，认真听取患者主诉，及时解决患者及家属提出的问题。
我在担任责任护士期间，我要负责所管病人的所有治疗和护理，包括入院宣教，晨晚间护理，生活护理治疗，饮食，术前术后宣教，出院指导等，从入院到出院，患者只接触我，她对我的信任度会提高，能够主动地把她的需求和痛苦告诉我，更加依赖于我，这样我就拥有了主动权，患者会按我的要求去做，会更加地配合我，比如原来我们最头疼的事情就是晨间护理，每天早晨都需要一个小时才能完成，现在病人及家属的依从性提高了，每天早晨会早早的吃完饭，收拾好物品，我们只需要简单的整理床单位，更换病号服就可以了，工作效率大大的提高了，病房质量也大大的改善了，医患关系更加和谐了。
优质护理服务的重头戏就是开展基础护理，每次执行完各项基础护理不是目的，而是用心去做，让患者及家属感受到我们的真诚。很简单的一项操作，比如会阴擦洗，很认真地、小心地为患者消毒会阴切口及皮肤，和潦草地擦一下，这些患者都会感觉的到，家属也会看在眼里。细节决定成败，在护理工作中也是如此，有时在我们看来很小的，不经意间的一个动作就有可能让患者感觉到温暖。比如为患者静脉输液完毕后，将她的衣袖轻轻拉下整理好，病人的感觉是不是会更好点呢？比如去病房换液的时候，轻轻把门关上，是不是会更好点呢？比如查房的时候，帮宝宝盖盖被子，是不是会更好点呢？比如做操作的时候，对患者微笑一下，是不是会更好点呢？其实，这些都是我们举手之劳的事，为什么不这样做呢？
做责任护士这一个月期间，我的责任心有了很大的提高，比如产后术后的病人抽个血常规，在平常我会认为就是一个复查，根本不重要，现在我会主动的追踪她的报告回报，看是不是存在异常，如果查出贫血，我就会告知患者多吃些补血的食物，比如红枣，黑芝麻等。如果病人请其他科会诊，在平时我就会认为自己医生负责自己不用过问，自从担任责任护士期间，我会主动的查看会诊结果，并向主管医生请教相关问题，以便更好地了解病人的病情，更好地护理患者。做了责任护士，发觉我有更多东西需要学习，在工作中经常会遇见这样那样的问题，我会把问题记下，下班后查资料将问题一一解决。通过这样一种主动发现问题、解决问题，避免类似问题发生的链接方法，一方面提高了自身的专业素质，另一方面提高了病人的满意度，使病人及自身均受益。
我们每天都会面对不同的患者，有待产的，有保胎的，有引产的，形形色色，社会角色、心态各不相同，这就要求我们有较强的沟通能力，平时多往病房跑跑，多和患者家属聊聊天，多听听他们的声音，多向孕妇讲讲待产的相关知识，多教教产后的妈妈喂喂小宝宝，其实有时候距离就是在这种不知不觉中拉近了。
现在我们每个人都慢慢地适应了这种工作模式，并全心全意为患者服务，可以说是优质护理服务拉近了我们与患者之间的距离，在护患之间架起了一座桥梁，使我们的工作得到了认可，使护患之间的关系更加和谐。在今后的工作中我们会不断地总结经验，提高服务质量，让更多的孕产妇得到更优质的服务。
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