有网友碰到这样的问题“如何做酒店安全生产风险分级管控制度,风险清单和台账”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
1. 目的：为了加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，依据国家法律、法规、规章及《民用爆炸物品生产、销售企业安全生产风险分级管控体系细则》，并结合公司实际情况，制定本制度。
2. 职责：
- 公司成立两个体系领导小组，全面负责安全生产风险分级管控工作，总经理担任组长，保障体系工作展开所必要的人力、物力、财力。
- 安全管理部是风险分级管控的归口管理部门，负责组织风险分级管控相关工作。
- 其他各职能部门负责人负责职责范围内安全生产风险分级管控工作。
- 公司全员均应掌握安全生产风险分级管控工作相关标准、程序、方法，做到全员参与安全生产风险分级管控体系建设工作。
3. 风险分级管控程序：
- 步骤：制定风险判定原则→风险点确定→危险源辨识→风险评价→风险控制措施→风险分级管控→风险公告→实施效果验证→持续改进→规范文件管理等关键控制环节。
- 风险判定原则：综合考虑人的作业活动、机械设备和工艺技术的安全可靠性、物料的危险性、环境和管理等多方面因素，凡是有可能发生人身伤害、财产损失的，皆判定为风险。风险等级判定应遵循从严从高的原则，同时考虑相关法律、法规、行业设计规范、标准管理、技术标准的强制性条款，以及公司自身的安全管理、技术标准及对风险的承受能力。
- 风险点确定：遵循“大小适中、便于分类、功能、易于管理、范围清晰”的原则，涵盖公司所有生产线及其设备设施、储存场所和作业活动。
- 危险源辨识：采用安全检查表法、作业条件危险性分析法（LEC法）进行危险源分析，列出设备设施清单和作业活动清单，填写相关风险分析与评价记录。
- 风险评价：对识别出的每项危险源，采用检查表法、固有风险分析法、LEC法进行评价，制定风险评价准则，综合判定风险点风险级别。
- 风险控制措施：采用风险控制的策略性方法和风险控制的技术性方法，选择合适的控制措施，对风险点进行有效管控。
- 风险分级管控：分为公司级、车间级、班组级及岗位级四个管控层级，各级管理部门和人员均须落实管控责任，对风险点进行有效管控。
4. 文件管理：安全管理部结合实际编制并完整保存体现风险分级管控过程的记录资料，包括风险分级管控制度、危险源辨识与风险评价表、风险点统计表、风险分级管控清单，并建档管理。
5. 分级管控的实施效果：通过风险分级管控体系建设，应在危险源辨识和风险评价、风险点的警示标识、涉及重大风险部位的作业、员工对岗位风险的认识、风险控制措施的持续有效性等方面有所改进。
6. 持续改进：
- 每年对风险分级管控体系建设进行一次系统性评审，特殊情况时应根据新技术、新材料、新设备、新产品等适时开展危险源辨识和风险评价、评审，并对评审结果进行公示或公布。
- 根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险评价的更新。
- 根据法规、标准等变化、事故后的新认识、组织机构调整、生产工艺技术或专用设备改变、新技术、新材料、新设备、新产品等四新活动，及时更新完善风险信息。
- 各岗位人员发现风险信息有所变化时，应及时向部门负责人汇报。外来人员进入公司时，保卫科或其他联系部门应及时有效传递风险信息，提高风险管控效果和效率。重大风险信息更新后应公示或公布并及时组织相关人员进行培训。